非常に奇妙なことは、okbがこんなに上昇したのに、サイト内の人気ランキングにも載っていないことです🧐

Pumpfun のすべての行動は、現象的なプロトコルの中でできるだけ価値を引き出すという核心的な目標を中心に展開されています。
簡単な算数の問題ですが、過去1週間のプロトコル収入は約62万ドルで、100%をPumpの買い戻しに使ったとしても、収入が現状のままであると仮定します。
15.5年後、買戻し額=IDOによって調達された資金の額
124年後、買戻し額=IDO時の評価額

個人的には、ステーク/ネットデフレーションがETH版マイクロストラテジーの持続的な上昇を促すことはできないと考えています。単純に流動性の溢れに過ぎません。
最初の質問はマージンが限られていることです
現在ETHステークの利回りは約3%、年の純インフレは約0.7%、インフレを考慮した後の純利回りは2.3%に相当します。この利回りで継続的に購入を促進するためには、資金の機会コスト + リアルタイム取引のコスト ＜ 2.3%である必要があります。
明らかにこれは成立しない。たとえ今年アメリカ連邦準備制度が5回金利を引き下げたとしても、依然として成立しない。
第二の質問は、ETHエコシステムのREV（実際の経済価値）が低すぎるということです。
簡略化されたネットデフレーション率 ≈ （時価総額 + インフレ排出 + REV）/（時価総額 + インフレ排出） - 1 = REV / （時価総額 + インフレ排出）
インフレが変わらない場合、純デフレ率はREVに比例し、6月のETHエコシステムのREVはわずか4500万ドルで、Solanaよりも低いです。競合他社よりも価格が数十倍高い中で、収益が低いということは、何を示していますか？
もちろん、ETHが上昇すると思う人もいるかもしれませんが、現在のPayfi、大手カジノ、RWAの三つのナarrativeのうち、前の二つはETHとは基本的に関

まだ面白いことがありますが、$zkj はこんなに大きく下落した後でも、2025年の総下落幅は依然として $zk より低いです。

暗号資産政策は転換できない。
世界は巨大な相互に受け皿のないpvpであり、後信資本は先信資本の受け皿となり、後信資本は新しい皿を開くことを選び、受け皿になることを望まないため、CBDCとアライアンスチェーンが生まれました。
結果CBDCとアライアンスチェーンの内盤は出せず、Cryptoとパブリックチェーンはすぐに通過した。この時、後信資本に引き受けてもらいたい？ありえない、fudしないだけでも感謝だ。