🎉 #Gate Alpha 第三届积分狂欢节 & ES Launchpool# 联合推广任务上线!
本次活动总奖池:1,250 枚 ES
任务目标:推广 Eclipse($ES)Launchpool 和 Alpha 第11期 $ES 专场
📄 详情参考:
Launchpool 公告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46134
Alpha 第11期公告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46137
🧩【任务内容】
请围绕 Launchpool 和 Alpha 第11期 活动进行内容创作,并晒出参与截图。
📸【参与方式】
1️⃣ 带上Tag #Gate Alpha 第三届积分狂欢节 & ES Launchpool# 发帖
2️⃣ 晒出以下任一截图:
Launchpool 质押截图(BTC / ETH / ES)
Alpha 交易页面截图(交易 ES)
3️⃣ 发布图文内容,可参考以下方向(≥60字):
简介 ES/Eclipse 项目亮点、代币机制等基本信息
分享你对 ES 项目的观点、前景判断、挖矿体验等
分析 Launchpool 挖矿 或 Alpha 积分玩法的策略和收益对比
🎁【奖励说明】
评选内容质量最优的 10 位 Launchpool/Gate
以太坊新领导层公布宏伟发展规划 加速升级扩容目标四年内100倍
以太坊基金会新任领导层阐述未来发展战略
近日,以太坊基金会新任联合执行董事Tomas Stanczak与Shay Wong接受了一家媒体的专访,就以太坊未来发展规划进行了深入探讨。
两位执行董事首先介绍了各自的背景。Shay Wong拥有计算机科学背景,2017年加入基金会,曾参与分片概念验证和权益证明过渡等重要项目。Tomas Stanczak则于2017年创办核心开发基础设施公司Nethermind,在MEV解决方案等领域有丰富经验。
谈及执行董事的职责,两人强调需要长远思考,成为生态系统的管理者。他们希望改善基金会内部结构,加速流程,并赋予团队领导更多空间。同时也计划改善与社区的沟通,积极回应难题。
对于未来愿景,他们希望将以太坊打造成全球经济和交易的中立层,传播隐私、安全、开源等核心价值观。他们强调要平衡原则和韧性成长,使以太坊成为最去中心化、最开放的区块链。
针对社区反馈,两位执行董事承认在执行速度、沟通和用户连接等方面存在不足。他们计划通过优化流程、改善沟通等方式解决这些问题,并强调要更早地让应用开发者参与规划。
在具体战略方面,他们提出了三大核心目标:扩展L1、扩展Blobs、改善用户体验。他们计划采用"以产品为中心"的思维方式,关注实际应用和用户需求。在衡量指标上,初步设定了今年扩展3倍、明年10倍,四年内100倍的目标。
关于硬分叉计划,他们透露将加快节奏至每六个月一次。继Pectra升级后,预计今年秋季进行Fusaka升级,明年年底前完成Amsterdam升级。这些升级将涉及质押、账户抽象、用户体验和L1扩展等多个方面的改进。
两位执行董事还澄清了一些关于基金会角色的误解。他们表示基金会需要出售ETH以支持运营,并强调基金会更多是协调者而非所有者,主要在生态系统缺失某些环节时介入。他们希望积极帮助创始人解决早期问题,并在沟通和网络构建方面发挥优势。
总的来说,新任领导层展现了推动以太坊快速发展的决心,同时也强调了保持核心价值观和去中心化特性的重要性。他们计划通过加快升级节奏、改善沟通和用户体验等方式,推动以太坊在未来几年实现显著扩展。