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蚂蚁链人才大迁徙:Web3公链Artela的新征程
从蚂蚁"毕业"后,他们涌向Web3
科技界中被赋予重望的两项技术革命,一是AI,二则是Web3。AI预计将重塑生产力,Web3则被期待以重塑生产关系。
2023年的科技圈,几乎每天都有重磅新闻,是生成式AI元年,也是Web3深熊之年。
Web3 2023年的融资总额仅为36亿美元,同比2022年的近160亿美元,下降了78%。而AI赛道上半年的融资资金达到了250亿美元。加密最大创投之一开始将关注领域扩大到AI。
曾认为"Web3 is the new sexy"的人们,觉得"Web3不再性感",转而向了AI。
但也不得不承认的是,此次Web3的深熊,显得比以往热闹一些。熊市中,依然有人谈论合规、ZKP(零知识证明)、比特币ETF。也有人选择在此刻入场。
"我在蚂蚁的时候和同事交流,就经常拿AI和Web3做类比,它们发展轨迹很像。"李杰力(Jerry Li)类比,六十年来共掀起了3次人工智能浪潮,几乎每次都有数十亿至百亿的经费投入,高潮和低谷不断交替出现,直到OpenAI横空出世。"这种新的大型技术革命,需要经过一轮又一轮的周期,才能真正带来跳跃式的发展。"
Jerry Li曾有几个显眼的标签:前蚂蚁链总架构师、前苹果中国研发总监、山西省高考状元,如今又多了一个——Web3新人。
当然,严格来说,Jerry不属于Web3新人。从清华毕业后,Jerry曾在硅谷工作了10余年,后于2015年回到上海,搭建了苹果的亚太研发中心。2017年,Jerry加入还未升级至"蚂蚁链"的"蚂蚁区块链",职级为P10。
"行业还太早期了,和AI比起来,还不到它上一轮的发展。如今整个加密货币市场的市值,还不到苹果一家公司市值的一半。"Jerry对比起前东家,Web3的蛋糕似乎还太小了。
当然,比起年过半百的AI,Web3似乎还处于青春期。
Web3的概念被首次提出于2014年,作为其前身的"加密货币"和"区块链"概念,也不过是在2008年,通过中本聪的《比特币白皮书》而首次被释出,距今不过15年。
叛逆,不稳当,Web3正经历的阵痛期,让"家长们"看了直摇头。去年11月市值320亿美元的FTX暴雷后,各地监管开始给这个"皮小孩"套上紧箍咒。
如此关口,2022年底,Jerry离开蚂蚁链,正式All in Web3,创业公链项目Artela。他表示,自己短期内不会考虑去做别的事情。谈及原因,Jerry则用了蚂蚁的名言:"因为相信,所以看见。"
Artela团队选择的是公链赛道,属于Web3的基础设施,也被称之为Web3的"高速公路",有路才能运输万物。
公链赛道中,前有发展已久的Web3创世项目,如以太坊,早已凭借生态的"网络效应"搭建起自己的护城河,后也有多个含着金钥匙出身的全明星阵容项目。
"公链市场虽然有很多竞争,但是还很不完美,还都差很多。"最近,Jerry在全世界范围内跑起了会,这是他适应新身份的第一步。跑了一圈,很有收获。"和众多项目交流后,其实我们信心是增强的。"
Artela与其他链最大的不同,不在于现在有些"内卷"的Scalability(性能上的可拓展性),在于Extensibility(功能上的可拓展性),并且兼容EVM(以太坊虚拟机),开发者可以一键转移应用。
这是为了未来的Mass Adoption作准备。
Mass Adoption,是Web3人挂在嘴边的词。在其他语境中,它也可以被形容为"行业的iPhone时刻"和"最后一公里",但其实,问题核心很明确,如何让普通人都能用上Web3?
蚂蚁"黑帮"在互联网时期,就是Mass Adoption的塑造者。他们的语境中,Mass Adoption更接近,在Web3中,再搭建一个"支付宝"。
当然是充满了经验。Artela的CTO邱鸿霖(花名:CP)曾做过蚂蚁旗下数字藏品平台鲸探的底层架构支持,他表示,鲸探早已凭借过年集五福的活动,达成日活上亿的成就。"当时就已经做到了链上稳定的跑亿级别的交易,以太坊也才数百万,从某种程度来看说,蚂蚁链已经真正达到了Mass Adoption。"
CP曾是蚂蚁链的团队OG,他在2015年就加入了最初形态的蚂蚁链,当时还是一个兴趣孵化小组。
"他们说,如果蚂蚁里有人想聊区块链,一般问到第二个人,肯定就有我的名字了。"CP头发微卷,讲起话来略带广东腔,似笑非笑的总让人感觉是在拉家常,但仔细一听,表述的内容十分专业详实。蚂蚁链的专利数量是全球第一,CP一个人手握了数百件区块链专利。
对于Extensibility,CP举例:"游戏除了前台玩家输入,还有后台,比如说地图刷新、时间和天气,或者大boss死掉,隔壁的小小怪也会跟着一起被消灭之类的,区块链是没有后台任务的,因为区块链所有的执行都得通过用户去交互。"
未来在Artela上运行Fully On-Chain Games(全链游戏),或许可以变成"没了你,地球依然转",即玩家设计规则,系统自动运行。
对于现在玩棋类游戏都有点困难的区块链来说,要实现交互不卡顿,对计算层上有更高的要求。"我们想要做到EVM的一百倍。"得益于在蚂蚁链积累的经验,CP补充,"其实现在测试数据表明,我们在计算层面能已经能够接近两个数量级了。"
但他们并不想替代以太坊,以太坊链上的项目,可以一键转移到Artela上。CP"抽象"总结了Artela的特性:"简单来说,把EVM比喻为区块链的CPU的话,我们就是在区块链上加了个GPU。"更简单来说,以后可以在区块链上打大型游戏了。
"互联网金融时代的借呗、花呗,都是从0到1的创新,我们这群人都经历过从一个模糊概念,变成一个具体的商用产品的过程,知道背后的复杂程度。"CP觉得,同样的路,在公链时代再走一遍,挑战很多,但好在有经验参考。
Artela的大部分团队成员都来自蚂蚁。"很默契的十几个人的团队,和二十几个人的工作进展差不多。"成立不过数月,Artela便获得了600万美元种子轮融资,由Shima Capital领投,A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capital等参投。
Artela的测试网已于9月上线,对目前的生态合作伙伴采用定向邀请制。Defi和Fully On-chain Games可能都构成未来的发力点。CP说,Artela不打算搞公链那些发空投、常规的组合拳,而更是想与生态应用探索创新。他们在接下来的几个月中潜心开发,至12月左右正式公测。
可以稳定跑亿级日活,毫无疑问,蚂蚁链在Web3部分领域,早已做到了天花板。但他们的活跃,又与Web3隐隐约约隔离开来。
正如Web3去中心化底色带来的应是"开源",而不是"专利"。比起国外技术主流方向公链,与更适合国内语境的无币区块链,又称联盟链,也有些"气场不合"。而蚂蚁链,想在国内走通一条不一样的Web3,开放联盟链,产业Web3。
早在2017年的蚂蚁,就已经相信了区块链的未来。彼时行业虽未成型,但蚂蚁已将区块链视作一项核心战略的战略。"当时蚂蚁说要重点投入,但是其实也没什么人懂,我们是个很小的团队。我看了很多国外的文献和报道后,觉得这个东西还是很有潜力的,特别是在全球化背景下,能有金融的应用,我觉得是特别有价值的。"
担任首席架构师一职的Jerry则研究起了比特币和以太坊的白皮书,随着研究的深入,他愈发相信,区块链是"用科技服务金融"的下一阶段。
同年,蚂蚁链的"一哥"蒋国飞加入蚂蚁金服,担任副总裁兼金融科技事业线总裁,主管蚂蚁区块链。蚂蚁链在集团内的战略层级不断上提。蚂蚁链风头正劲,跨境汇款、供应链金融、电子票据、司法存证......一时之间,基于产业端的应用全面落地开花。
2018年,支付宝香港推出了基于区块链的跨境汇款功能,超18万名菲佣将工资打回家时,再也不用等待数日,并交付相对高昂的跨境手续费。普惠金融,蚂蚁在很早就达成了成功解决案例。
CP也一度成了公司的网红工程师。马云则在参加第二届世界智能大会时提到了CP,和他广为流传的相亲小逸闻。
"我们蚂蚁金服有一个工程师,他在相亲的简历上写自己是'工程师',写代码的码农,结果没有人点开他的简历,女孩子对他没兴趣,后来他把简历改成我是'区块链工程师',收到了两百多份求爱信。"
2020年,蚂蚁区块链宣布品牌升级为蚂蚁链,公司高层表示,该决定"不亚于决定成立支付宝"。
但,3年过去了,深耕产业Web3的蚂蚁链,并没有迎来真正"支付宝"级别的应用。
以跨境汇款为例,蚂蚁相关负责人告诉《WSJ.》,跨境汇款在技术上没有任何壁垒,但每个国家的政策和监管对这个技术的支持度不同,因此此类项目更接近于定制化。"我们当时和渣打银行做的合作,他们本来就是我们长期的合作伙伴。"
即使是春节期间日活上亿的鲸探,也面临着藏品滞销,难以破圈的问题。此前鲸探推出的数字藏品多为人文类艺术品,很难让年轻人觉得新潮。"不过我爸爸很喜欢,这是我做过的产品里,他唯一一直在用的。"CP的工作内容很受家里人关注,鲸探或许是其中最好懂的产品。
"虽然蚂蚁在金融科技已经非常领先,但国内监管的框架主要还是联盟链。这其实拿掉了区块链里的精髓,即以数字资产作为其价值代表。我觉得在未来还是要走公链的道路,但公链目前在国内是没有土壤的。"Jerry更看好公链的未来。
剥离了数字资产概念的联盟链,确权激励无从说起。"联盟链只承担了数据层面的东西,要真正对生产关系进行重构,我觉得现在还远远没有到那个阶段。"
"真正跑通一个商业化的场景,有链还不够,现在还有很多环节的技术支撑都不到位,端到端跑通