从蚂蚁"毕业"后，他们涌向Web3

科技界中被赋予重望的两项技术革命，一是AI，二则是Web3。AI预计将重塑生产力，Web3则被期待以重塑生产关系。

2023年的科技圈，几乎每天都有重磅新闻，是生成式AI元年，也是Web3深熊之年。

Web3 2023年的融资总额仅为36亿美元，同比2022年的近160亿美元，下降了78%。而AI赛道上半年的融资资金达到了250亿美元。加密最大创投之一开始将关注领域扩大到AI。

曾认为"Web3 is the new sexy"的人们，觉得"Web3不再性感"，转而向了AI。

但也不得不承认的是，此次Web3的深熊，显得比以往热闹一些。熊市中，依然有人谈论合规、ZKP（零知识证明）、比特币ETF。也有人选择在此刻入场。

"我在蚂蚁的时候和同事交流，就经常拿AI和Web3做类比，它们发展轨迹很像。"李杰力（Jerry Li）类比，六十年来共掀起了3次人工智能浪潮，几乎每次都有数十亿至百亿的经费投入，高潮和低谷不断交替出现，直到OpenAI横空出世。"这种新的大型技术革命，需要经过一轮又一轮的周期，才能真正带来跳跃式的发展。"

Jerry Li曾有几个显眼的标签：前蚂蚁链总架构师、前苹果中国研发总监、山西省高考状元，如今又多了一个——Web3新人。

当然，严格来说，Jerry不属于Web3新人。从清华毕业后，Jerry曾在硅谷工作了10余年，后于2015年回到上海，搭建了苹果的亚太研发中心。2017年，Jerry加入还未升级至"蚂蚁链"的"蚂蚁区块链"，职级为P10。

"行业还太早期了，和AI比起来，还不到它上一轮的发展。如今整个加密货币市场的市值，还不到苹果一家公司市值的一半。"Jerry对比起前东家，Web3的蛋糕似乎还太小了。

当然，比起年过半百的AI，Web3似乎还处于青春期。

Web3的概念被首次提出于2014年，作为其前身的"加密货币"和"区块链"概念，也不过是在2008年，通过中本聪的《比特币白皮书》而首次被释出，距今不过15年。

叛逆，不稳当，Web3正经历的阵痛期，让"家长们"看了直摇头。去年11月市值320亿美元的FTX暴雷后，各地监管开始给这个"皮小孩"套上紧箍咒。

如此关口，2022年底，Jerry离开蚂蚁链，正式All in Web3，创业公链项目Artela。他表示，自己短期内不会考虑去做别的事情。谈及原因，Jerry则用了蚂蚁的名言："因为相信，所以看见。"

Artela团队选择的是公链赛道，属于Web3的基础设施，也被称之为Web3的"高速公路"，有路才能运输万物。

公链赛道中，前有发展已久的Web3创世项目，如以太坊，早已凭借生态的"网络效应"搭建起自己的护城河，后也有多个含着金钥匙出身的全明星阵容项目。

"公链市场虽然有很多竞争，但是还很不完美，还都差很多。"最近，Jerry在全世界范围内跑起了会，这是他适应新身份的第一步。跑了一圈，很有收获。"和众多项目交流后，其实我们信心是增强的。"

Artela与其他链最大的不同，不在于现在有些"内卷"的Scalability（性能上的可拓展性），在于Extensibility（功能上的可拓展性），并且兼容EVM（以太坊虚拟机），开发者可以一键转移应用。

这是为了未来的Mass Adoption作准备。

Mass Adoption，是Web3人挂在嘴边的词。在其他语境中，它也可以被形容为"行业的iPhone时刻"和"最后一公里"，但其实，问题核心很明确，如何让普通人都能用上Web3？

蚂蚁"黑帮"在互联网时期，就是Mass Adoption的塑造者。他们的语境中，Mass Adoption更接近，在Web3中，再搭建一个"支付宝"。

当然是充满了经验。Artela的CTO邱鸿霖（花名：CP）曾做过蚂蚁旗下数字藏品平台鲸探的底层架构支持，他表示，鲸探早已凭借过年集五福的活动，达成日活上亿的成就。"当时就已经做到了链上稳定的跑亿级别的交易，以太坊也才数百万，从某种程度来看说，蚂蚁链已经真正达到了Mass Adoption。"

CP曾是蚂蚁链的团队OG，他在2015年就加入了最初形态的蚂蚁链，当时还是一个兴趣孵化小组。

"他们说，如果蚂蚁里有人想聊区块链，一般问到第二个人，肯定就有我的名字了。"CP头发微卷，讲起话来略带广东腔，似笑非笑的总让人感觉是在拉家常，但仔细一听，表述的内容十分专业详实。蚂蚁链的专利数量是全球第一，CP一个人手握了数百件区块链专利。

对于Extensibility，CP举例："游戏除了前台玩家输入，还有后台，比如说地图刷新、时间和天气，或者大boss死掉，隔壁的小小怪也会跟着一起被消灭之类的，区块链是没有后台任务的，因为区块链所有的执行都得通过用户去交互。"

未来在Artela上运行Fully On-Chain Games（全链游戏），或许可以变成"没了你，地球依然转"，即玩家设计规则，系统自动运行。

对于现在玩棋类游戏都有点困难的区块链来说，要实现交互不卡顿，对计算层上有更高的要求。"我们想要做到EVM的一百倍。"得益于在蚂蚁链积累的经验，CP补充，"其实现在测试数据表明，我们在计算层面能已经能够接近两个数量级了。"

但他们并不想替代以太坊，以太坊链上的项目，可以一键转移到Artela上。CP"抽象"总结了Artela的特性："简单来说，把EVM比喻为区块链的CPU的话，我们就是在区块链上加了个GPU。"更简单来说，以后可以在区块链上打大型游戏了。

"互联网金融时代的借呗、花呗，都是从0到1的创新，我们这群人都经历过从一个模糊概念，变成一个具体的商用产品的过程，知道背后的复杂程度。"CP觉得，同样的路，在公链时代再走一遍，挑战很多，但好在有经验参考。

Artela的大部分团队成员都来自蚂蚁。"很默契的十几个人的团队，和二十几个人的工作进展差不多。"成立不过数月，Artela便获得了600万美元种子轮融资，由Shima Capital领投，A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capital等参投。

Artela的测试网已于9月上线，对目前的生态合作伙伴采用定向邀请制。Defi和Fully On-chain Games可能都构成未来的发力点。CP说，Artela不打算搞公链那些发空投、常规的组合拳，而更是想与生态应用探索创新。他们在接下来的几个月中潜心开发，至12月左右正式公测。

可以稳定跑亿级日活，毫无疑问，蚂蚁链在Web3部分领域，早已做到了天花板。但他们的活跃，又与Web3隐隐约约隔离开来。

正如Web3去中心化底色带来的应是"开源"，而不是"专利"。比起国外技术主流方向公链，与更适合国内语境的无币区块链，又称联盟链，也有些"气场不合"。而蚂蚁链，想在国内走通一条不一样的Web3，开放联盟链，产业Web3。

早在2017年的蚂蚁，就已经相信了区块链的未来。彼时行业虽未成型，但蚂蚁已将区块链视作一项核心战略的战略。"当时蚂蚁说要重点投入，但是其实也没什么人懂，我们是个很小的团队。我看了很多国外的文献和报道后，觉得这个东西还是很有潜力的，特别是在全球化背景下，能有金融的应用，我觉得是特别有价值的。"

担任首席架构师一职的Jerry则研究起了比特币和以太坊的白皮书，随着研究的深入，他愈发相信，区块链是"用科技服务金融"的下一阶段。

同年，蚂蚁链的"一哥"蒋国飞加入蚂蚁金服，担任副总裁兼金融科技事业线总裁，主管蚂蚁区块链。蚂蚁链在集团内的战略层级不断上提。蚂蚁链风头正劲，跨境汇款、供应链金融、电子票据、司法存证......一时之间，基于产业端的应用全面落地开花。

2018年，支付宝香港推出了基于区块链的跨境汇款功能，超18万名菲佣将工资打回家时，再也不用等待数日，并交付相对高昂的跨境手续费。普惠金融，蚂蚁在很早就达成了成功解决案例。

CP也一度成了公司的网红工程师。马云则在参加第二届世界智能大会时提到了CP，和他广为流传的相亲小逸闻。

"我们蚂蚁金服有一个工程师，他在相亲的简历上写自己是'工程师'，写代码的码农，结果没有人点开他的简历，女孩子对他没兴趣，后来他把简历改成我是'区块链工程师'，收到了两百多份求爱信。"

2020年，蚂蚁区块链宣布品牌升级为蚂蚁链，公司高层表示，该决定"不亚于决定成立支付宝"。

但，3年过去了，深耕产业Web3的蚂蚁链，并没有迎来真正"支付宝"级别的应用。

以跨境汇款为例，蚂蚁相关负责人告诉《WSJ.》，跨境汇款在技术上没有任何壁垒，但每个国家的政策和监管对这个技术的支持度不同，因此此类项目更接近于定制化。"我们当时和渣打银行做的合作，他们本来就是我们长期的合作伙伴。"

即使是春节期间日活上亿的鲸探，也面临着藏品滞销，难以破圈的问题。此前鲸探推出的数字藏品多为人文类艺术品，很难让年轻人觉得新潮。"不过我爸爸很喜欢，这是我做过的产品里，他唯一一直在用的。"CP的工作内容很受家里人关注，鲸探或许是其中最好懂的产品。

"虽然蚂蚁在金融科技已经非常领先，但国内监管的框架主要还是联盟链。这其实拿掉了区块链里的精髓，即以数字资产作为其价值代表。我觉得在未来还是要走公链的道路，但公链目前在国内是没有土壤的。"Jerry更看好公链的未来。

剥离了数字资产概念的联盟链，确权激励无从说起。"联盟链只承担了数据层面的东西，要真正对生产关系进行重构，我觉得现在还远远没有到那个阶段。"

"真正跑通一个商业化的场景，有链还不够，现在还有很多环节的技术支撑都不到位，端到端跑通