以太坊基金會新任領導層闡述未來發展戰略

近日，以太坊基金會新任聯合執行董事Tomas Stanczak與Shay Wong接受了一家媒體的專訪，就以太坊未來發展規劃進行了深入探討。

兩位執行董事首先介紹了各自的背景。Shay Wong擁有計算機科學背景，2017年加入基金會，曾參與分片概念驗證和權益證明過渡等重要項目。Tomas Stanczak則於2017年創辦核心開發基礎設施公司Nethermind，在MEV解決方案等領域有豐富經驗。

談及執行董事的職責，兩人強調需要長遠思考，成爲生態系統的管理者。他們希望改善基金會內部結構，加速流程，並賦予團隊領導更多空間。同時也計劃改善與社區的溝通，積極回應難題。

對於未來願景，他們希望將以太坊打造成全球經濟和交易的中立層，傳播隱私、安全、開源等核心價值觀。他們強調要平衡原則和韌性成長，使以太坊成爲最去中心化、最開放的區塊鏈。

針對社區反饋，兩位執行董事承認在執行速度、溝通和用戶連接等方面存在不足。他們計劃通過優化流程、改善溝通等方式解決這些問題，並強調要更早地讓應用開發者參與規劃。

在具體戰略方面，他們提出了三大核心目標：擴展L1、擴展Blobs、改善用戶體驗。他們計劃採用"以產品爲中心"的思維方式，關注實際應用和用戶需求。在衡量指標上，初步設定了今年擴展3倍、明年10倍，四年內100倍的目標。

關於硬分叉計劃，他們透露將加快節奏至每六個月一次。繼Pectra升級後，預計今年秋季進行Fusaka升級，明年年底前完成Amsterdam升級。這些升級將涉及質押、帳戶抽象、用戶體驗和L1擴展等多個方面的改進。

兩位執行董事還澄清了一些關於基金會角色的誤解。他們表示基金會需要出售ETH以支持運營，並強調基金會更多是協調者而非所有者，主要在生態系統缺失某些環節時介入。他們希望積極幫助創始人解決早期問題，並在溝通和網路構建方面發揮優勢。

總的來說，新任領導層展現了推動以太坊快速發展的決心，同時也強調了保持核心價值觀和去中心化特性的重要性。他們計劃通過加快升級節奏、改善溝通和用戶體驗等方式，推動以太坊在未來幾年實現顯著擴展。