Дилема Aptos: від ореолу до пастки

"Ланцюг швидкий, серце болить, грошей мало." Ця жартівлива фраза відображає думки багатьох ранніх прихильників Aptos. Коли Sui, також на основі мови Move, процвітає, Aptos опинився в абсолютно іншій ситуації. Хоча Aptos з високими TPS, мовою Move та потужною підтримкою капіталу сильно вийшов на ринок, але стимулювання капіталом недостатньо, щоб надати публічному ланцюгу справжню життєву силу.

Які труднощі насправді зустріли Aptos? Давайте розберемося.

Світло згасло, екологічний ріст зупинився

Aptos з'явився у 2022 році, підтримуваний командою колишніх працівників Meta, привертаючи увагу як "наступне покоління L1". Завдяки підтримці багатьох відомих інвестиційних установ, Aptos спочатку користувався великим попитом на капітальних ринках. Однак, з охолодженням ринкових настроїв, його горда технологічна перевага поступово втрачає привабливість.

Дані показують, що кількість активних адрес Aptos щодня знизилася до приблизно 1 мільйона, а щоденна кількість транзакцій становить близько 3-4 мільйонів. На відміну від цього, щоденна кількість транзакцій Sui, яка також використовує мову Move, вже перевищила 10 мільйонів, обсяги торгівлі DEX та доходи від застосувань також значно перевищують Aptos.

Отже, у чому ж проблема розвитку екосистеми Aptos?

Фальшиве процвітання накопичення ресурсів

Екосистема Aptos раніше значною мірою покладалася на модель "ресурсного стимулювання", а не на справжній ринковий попит. Деякі аналітики вказують, що Aptos розподіляв велику кількість токенів своїм партнерам, залучаючи відомі DeFi проекти для зміцнення інфраструктури, а також рефінансуючи через позабіржові交易, залучаючи провідні установи до екосистемного будівництва. Проте цей "швидкий підхід" не призвів до реальної міграції користувачів, а скоріше нагадує "гру на арбітраж ресурсів":.

• Після впровадження головного проекту DeFi на Aptos, реальний ріст користувачів обмежений, токени швидко розпродаються після розблокування;
• TVL, здається, зростає, але більшість коштів, ймовірно, просто для отримання субсидій "виставлення на показ", і насправді не створює справжньої ліквідності;
• Екологічні ресурси віддаються перевагу проектам "аірдропу", а не підтримці рідних розробників, що обмежує розвиток рідних проектів Aptos і ускладнює формування самодостатньої екосистеми.

Екологічна підтримка Aptos: форма важливіша за суть

У середині березня Aptos запустила програму LFM, яка має на меті допомогти екологічним проектам підготувати випуск токенів. Однак аірдроп першого члена LFM, Amnis Finance, який отримав високу підтримку громади, викликав суперечки.

Члени спільноти вказали, що розподіл аеродропу Amnis Finance сильно концентрований: з 440 тисяч адрес лише 10 тисяч отримали аеродроп, що призвело до того, що багато справжніх користувачів нічого не отримали. Ця "екологічна підтримка" аеродропу, навпаки, виявила слабкі місця Aptos у перевірці проєктів та управлінні спільнотою.

"Екологічна підтримка" Aptos більше схожа на формальне співробітництво, ніж на справжнє спільне будівництво екосистеми. Незважаючи на те, що Aptos надає Amnis велику підтримку ресурсів, включаючи нагороди у вигляді токенів, остання витратила рік на маркетинг та розіграші. Проте, увесь процес більше нагадує форму, ніж зміст, і в результаті призвів не до зростання екосистеми, а до невдалої PR-кампанії:

• Не було створено синергетичного ефекту з основною екосистемою.
• Не було надано розумних рекомендацій щодо логіки аеродропу або громадського керівництва перед його розподілом.

Є думка, що суперечки навколо аеродропу Amnis Finance наростають, тоді як Aptos обирає мовчазний вихід, повторюючи попередні серії бездіяльності.

Підвищення плинності керівників

Протягом минулого року в Aptos відбувалися постійні зміни в керівництві, кілька ключових керівників залишили свої посади, що викликало занепокоєння ринку щодо хаосу в їхній внутрішній управлінні.

Є повідомлення, що минулого року Aptos проводив позабіржові операції з APT за цінами, що значно нижчі за ринкові. Тоді ринкова ціна APT коливалася в межах 10-13 доларів, але деякі інвестори могли брати участь у торгах приблизно за 40% від ціни. Цікаво, що незабаром після того, як ця інформація стала відома, співзасновник і CEO, а також кілька співробітників з венчурним досвідом, поступово залишили компанію.

Існують аналітичні припущення, що безпосередньою причиною кадрових змін можуть бути інтереси, пов'язані з позабіржовою торгівлею, а основною причиною є те, що загальні результати Aptos після випуску токенів не виправдали очікувань.

Спільнота розчарована, куди піде Aptos?

Aptos колись викликав великі сподівання, але тепер глибоко занурений у сумніви та розчарування громади. "Брак чутливості до ринку, незрозумілі стратегічні напрямки, внутрішня корупція..." Багато членів громади "не можуть пробачити" йому, і колишні високі очікування поступово знищуються реальністю.

Члени спільноти прямо заявили, що основні команди Aptos і Sui також походять з великих компаній, але їхні траєкторії розвитку кардинально різні. Він критикує Aptos за те, що їхні ринкові інстинкти, стратегічне планування, обслуговування користувачів та спільне будівництво екосистеми не відповідають маршруту Web3. Натомість вони занурюються в хвальбу про свої високі TPS, а стиль дій дедалі більше схожий на застаріле традиційне підприємство Web2. Він також зазначає, що в екосистемі Aptos панують паразитичні проекти, які надмірно залежать від фінансової підтримки, а вся система позбавлена життєвої сили і виглядає мертвою.

Інший член спільноти прокоментував зміни, що сталися за минулий рік, зазначивши: "Минулого року, Move-близнюки були на одній стартовій лінії, тоді як голоси за Aptos були навіть вищими, ніж за Sui, вся спільнота з упевненістю готувалася до святкування екосистеми Aptos. Але рік пройшов, і все змінилося, один з Move-близнюків став героєм, а інший - ведмедем. Ціна монети Sui стрімко зростала, тоді як команда Aptos була зайнята продажем монет за низькою ціною, внутрішня корупція, передача вигоди, а в кінці, після відходу CEO, залишилася розруха."

Деякі члени спільноти відкрито критикують внутрішніх працівників Aptos за застарілість і надзвичайно низьку ефективність. Хтось погоджується, стверджуючи, що Aptos використовує "дотримання вимог" як щит, а процеси затягуються на три місяці.

Капітальний ореол, можливо, може принести короткочасний процвітання, але справжнім чинником, який визначає, чи зможе публічна ланцюгова мережа довгостроково існувати, завжди є накопичення користувачів та стійкий розвиток екосистеми.

Конкуренція на трасі L1 все ще жорстка, чи зможе Aptos прорватися, тільки час дасть відповідь.