DAO: Характеристики новых организационных форм, проблемы управления и стратегии противодействия

Введение

Книга «Пересоздание организаций» классифицирует парадигмы человеческих организаций по пяти цветам, среди которых голубая организация рассматривается как идеальная форма будущей организации, обладающая характеристиками распределенного принятия решений, самоуправления и эволюционной миссии. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику идеи голубой организации. В данной статье будут рассмотрены ключевые характеристики DAO, стоящие перед ним проблемы управления и соответствующие стратегии реагирования.

Определение и характеристики DAO

DAO — это новая цифровая организационная парадигма, основанная на технологиях блокчейна, смарт-контрактов и криптовалют. По данным статистических платформ, на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, а количество владельцев治理代币 превысило 10 миллионов, а общий объем коллективных казначейств составил более 21 миллиард долларов.

Основные характеристики DAO - это децентрализация и автономия, которые проявляются на двух уровнях: технологии и управления:

1. Технический уровень: использование распределенного хранения на блокчейне и автоматическое выполнение решений с помощью смарт-контрактов, отражающих идею "код — это закон".

2. Управленческий уровень: право принятия решений разделяется между всеми членами, процесс принятия решений демократизирован. Путем выпуска токенов управления гарантируется совместное право голоса членов, соблюдая принципы консенсусной и голосовательной демократии.

Типичный процесс принятия решений в DAO включает: формирование предложений в сообществе, публичное обсуждение предложений на форуме, голосование по предложениям на платформе для голосования.

DAO сочетает в себе двойные цели: получение прибыли и создание устойчивого сообщества, необходимо как создавать прибыль на динамично меняющемся крипторынке, так и придавать значение реализации общих интересов сообщества.

Управленческие проблемы, с которыми сталкивается DAO

Несмотря на вдохновляющее видение DAO, на практике оно по-прежнему сталкивается со многими вызовами:

1. Тренд централизации власти. Токены управления постепенно контролируются немногими "китами" или альянсами голосующих, что создает риск манипуляции голосованием. В организационной структуре формируются различные уровни полномочий, создается центр власти.

2. Безразличие избирателей и короткий жизненный цикл. Большинство участников не активно участвуют в обсуждении и голосовании по предложениям, средняя продолжительность жизни DAO составляет всего 18 месяцев.

3. Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами. Многие участники сосредоточены только на краткосрочной прибыли, что приводит к проблеме "бесплатной езды". Стремление к эффективности требует централизации, в то время как акцент на общественные интересы требует демократизации, между ними существует противоречие.

Стратегия реагирования

Чтобы справиться с вышеуказанными вызовами, DAO приняло несколько стратегий:

1. Улучшение механизма голосования, например, голосование по квадрату, голосование с установленным кворумом, голосование на основе репутации и т.д.

2. Разработать модель экономических стимулов, такие как вознаграждения, пул прав, распределение токенов и т.д.

3. Реализация делегированного голосования, позволяя членам передавать свои голосующие права доверенным лицам.

4. Усовершенствовать механизмы коммуникации для принятия решений, повысить способности к разрешению конфликтов, гарантировать равенство в коммуникации, улучшить качество и эффективность переговоров.

Заключение

DAO несет в себе ожидания человечества по поводу лучших форм организации, но между идеалом и реальностью существует огромная пропасть. Любой организационный дизайн не идеален; ключевым моментом являются компромиссы и выбор в процессе управления. DAO не является окончательным ответом на все организационные проблемы, мы должны задуматься: когда необходимы организации в стиле DAO? Где границы DAO? Какие решения подходят для коллективного обсуждения, а какие требуют окончательного решения? Хотя на эти вопросы могут не быть стандартных ответов, основные ценности, к которым стремится DAO, будут продолжать способствовать оптимизации форм человеческой организации.