После "выпуска" из Муравья они устремились в Web3

Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, - это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ будет переосмыслять производительность, в то время как Web3 должен изменить производственные отношения.

2023 год в технологическом круге, почти каждый день звучат громкие новости, это год генеративного ИИ, а также год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первую половину года достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает смену парадигмы, заявив, что больше не будет сосредоточиваться только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то думали, что "Web3 - это новая сексуальность", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также нужно признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит немного более оживленным, чем раньше. Во время медвежьего рынка все еще есть люди, говорящие о соответствии, ZKP (нулевом знании) и биткойн ETF. Есть и те, кто выбирает войти в рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзе ли (Jerry Li) провел аналогию, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждый раз в них было вложено от десятков до сотен миллиардов средств, чередование пиков и низов происходило постоянно, пока OpenAI не появилось на свет. "Эта новая крупная технологическая революция требует пройти через один цикл за другим, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по研发 в Apple China, лучший ученик на вступительных экзаменах в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания Тсинхуа Джерри работал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай и создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Цепь", с должностью P10.

"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, по сравнению с ИИ, она даже не достигла предыдущего уровня его развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 все еще кажется слишком маленьким по сравнению с его предыдущим местом работы.

Конечно, по сравнению с AI, которому уже за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в юности.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а ее предшественники, такие как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые изложены в 2008 году в белой книге по биткойнам, написанной Сатоши Накамото, что произошло всего 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, что заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX с капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

В такой момент, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив проект общественной цепи Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать возможность заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал знаменитую фразу Анти: "Потому что верю, поэтому вижу."

Команда Artela выбрала направление публичных цепочек, которое является инфраструктурой Web3 и также называется "автодорогой" Web3, так как без дороги невозможно транспортировать все вещи.

В сфере публичных блокчейнов существует множество проектов, таких как Ethereum, которые уже давно развиваются и построили свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также несколько звездных проектов, родившихся с золотыми ключами.

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и требует значительных улучшений." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Он побывал на многих встречах и получил много полезного. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."

Artela отличается от других цепей не тем, что сейчас есть некоторая "внутренняя конкуренция" в Scalability (производительности), а тем, что она обеспечивает Extensibility (функциональную расширяемость) и совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие — это термин, который часто обсуждается в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Анти"-"группа" в интернет-эпоху является создателем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это было полное опыта. CTO Artela, Цю Хунлинь (псевдоним: CP), ранее работал над поддержкой базовой архитектуры платформы цифровых коллекционных предметов "Цзиньтан", принадлежащей Ant Group. Он отметил, что "Цзиньтан" уже давно достигла более 100 миллионов активных пользователей благодаря мероприятию "Собрать пять благословений на Новый год". "На тот момент уже удалось стабильно обрабатывать миллиардные транзакции в цепочке, в то время как на Ethereum это было всего несколько миллионов. В определенном смысле можно сказать, что блокчейн Ant Group действительно достиг массового принятия."

CP был одним из первых участников команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, при вопросе ко второму человеку, мое имя обязательно появится." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, его акцент немного похож на кантонский, и кажется, что он просто ведет беседу, но при внимательном слушании его высказывания очень профессиональны и детальны. Количество патентов на AntChain занимает первое место в мире, и у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и фоновые задачи, например, обновление карты, время и погода, или когда большого босса убивают, маленькие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все операции в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."

Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно вращается", то есть игроки создают правила, а система автоматически работает.

Для блокчейна, который сейчас испытывает некоторые трудности с настольными играми, для достижения взаимодействия без задержек требуется более высокая производительность вычислительного уровня. "Мы хотим достичь ста раз большей эффективности, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, CP добавил: "На самом деле, согласно тестовым данным, мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Проще говоря, если рассматривать EVM как ЦП блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Заем и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли путь от размытых концепций до конкретного коммерческого продукта и понимаем всю сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь стоит пройти еще раз в эпоху публичных блокчейнов, вызовов много, но хорошо, что есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela пришли из Ant. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как группа из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавил Shima Capital, а также A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экосистемных партнеров применяется система целевых приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать ключевыми направлениями в будущем. CP заявил, что Artela не собирается проводить аэродропы и обычные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В ближайшие месяцы они будут сосредоточены на разработке, и около декабря планируют провести официальное публичное тестирование.

Можно стабильно достигать уровня активности в миллионы пользователей в день, и без сомнения, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность все же неявно отделена от Web3.

Как и должно быть с децентрализованным фоном Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентом". По сравнению с основными направлениями технологий в зарубежных публичных цепях, с более подходящими для внутреннего контекста безмонетными блокчейнами, также известными как альянсные цепи, существует некоторая "несовместимость". А AntChain стремится проложить уникальный путь для Web3 в стране, открывая альянсные цепи и индустриальный Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как стратегическую основную стратегию. "Тогда Ant говорила, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле никто не понимал, мы были очень небольшой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, и если это будет применимо в финансовой сфере, то я считаю это особенно ценным."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. С углублением исследования он все больше убеждался, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году "босс" AntChain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial в качестве вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции через границу, финансовые услуги для цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... в одночасье приложения на основе промышленного сектора полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Hong Kong запустила функцию трансграничных денежных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 тысяч филиппинских домработниц больше не нужно ждать несколько дней, чтобы отправить зарплату домой, и платить относительно высокие трансграничные комиссии. Устойчивое финансовое обеспечение, Ant Group уже давно достигла успешных решений в этой области.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юн упомянул о CP на втором Всемирном саммите по искусственному интеллекту и о своей широко известной истории о свиданиях.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал себя как 'инженер', пишущий код, но никто не заинтересовался его резюме, девушки к нему не проявляли интереса. Позже он изменил резюме на 'инженер по блокчейну' и получил более 200 заявок на свидания."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, три года прошли, а AntChain, глубоко погруженный в индустрию Web3, так и не дождался настоящего приложения уровня "Alipay".

В качестве примера трансакций в сфере международных переводов, ответственный за этот проект в Ant Group сообщил "WSJ.", что в техническом плане нет никаких барьеров для международных переводов, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."

Даже во время праздника Весны, Whale探, у которого более миллиона активных пользователей, сталкивается с проблемой непродажности коллекционных предметов и трудностями выхода за рамки. Ранее выпущенные Whale探 цифровые коллекции в основном были культурными и художественными произведениями, которые трудно воспринимать молодежи как современные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, который он продолжает использовать." Рабочие обязанности CP очень интересуют членов семьи, Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Group уже значительно продвинулась в финансовых технологиях, внутренний регуляторный механизм в основном связан с альянсами цепей. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве его ценностного представителя. Я считаю, что в будущем нам все же следует идти по пути публичных цепей, но в настоящее время для них в стране нет благоприятной почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепей.

Выделенная из концепции цифровых активов альянсная цепь не может говорить о правовом стимулировании. "Альянсная цепь несет только данные на уровне информации, для того чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, мы еще далеко от этого этапа."

"На самом деле, чтобы реализовать коммерческий сценарий, нужна цепочка.