Ошибки в строительстве сообщества крипто-команды проекта: краткосрочные действия наносят вред долгосрочному развитию

На текущем рынке криптовалют многие новые проекты сталкиваются с общей проблемой: токены сразу после выхода на рынок теряют в цене. Чтобы справиться с этой ситуацией, команда проекта применяет различные стратегии, такие как предварительное управление токенами, блокировка аирдропов и т.д. Однако эти действия отражают более глубокую проблему: команда проекта приравнивает свое сообщество к источнику давления на продажу.

Этот способ мышления вызывает ключевой вопрос: почему сообщество, которое команда проекта так усердно строила, в конечном итоге стало источником распродаж, а не поддержкой для покупки проекта? Это явление раскрывает множество недоразумений команды проекта в отношении строительства сообщества.

На самом деле, многие команды проекта имеют искаженное понимание сообщества. Их мотивация для создания сообщества часто заключается в удовлетворении требований биржи по листингу, а не в долгосрочном развитии проекта. Таким образом, "сообщество" упрощается до ряда холодных цифровых показателей, таких как количество участников и скорость роста.

Чтобы быстро достичь этих показателей, команда проекта использовала зрелую рыночную стратегию. Они использовали различные платформы для задач, инструменты социальных медиа и сети мнений лидеров, чтобы привлечь большое количество пользователей через низкий порог участия и аирдропы. Хотя этот метод может быстро увеличить размер сообщества, он также приводит к серьезным побочным эффектам.

Результатом этой стратегии является то, что члены сообщества в основном состоят из "мошенников", движимых краткосрочными интересами. Главная цель этих пользователей – получить вознаграждения за аирдропы, а не искренне поддерживать долгосрочное развитие проекта. Таким образом, когда токены официально выпускаются, эти пользователи, естественно, склонны немедленно продавать полученные токены.

Проектные команды должны понимать, что по-настоящему ценное сообщество должно состоять из пользователей, которые имеют долгосрочные убеждения и поддержку проекта. Это требует от проектной команды вкладывать больше сил в обучение пользователей и демонстрацию ценности проекта, а не полагаться только на краткосрочные стимулы.

Создание здорового и устойчивого сообщества требует времени и терпения. Команда проекта должна сосредоточиться на том, как развивать у пользователей понимание и доверие к проекту, а не просто стремиться к числовому росту. Только так сообщество сможет стать настоящими сторонниками проекта, а не потенциальным источником давления.

В целом, команде проекта Crypto необходимо переосмыслить свою стратегию построения сообщества. Краткосрочные подходы могут навредить долгосрочным перспективам проекта. Действительно успешные проекты должны стремиться к созданию сообщества, состоящего из настоящих верующих, чтобы получить постоянную поддержку и динамику развития на фоне рыночных колебаний.