Дилемма Aptos: от ореола к ловушке

"Цепь быстрая, сердце болит, денег мало." Эта шутливая фраза отражает чувства многих ранних сторонников Aptos. В то время как Sui, также основанный на языке Move, стремительно развивается, Aptos оказывается в совершенно другой ситуации. Хотя Aptos благодаря высокой TPS, языку Move и мощной финансовой поддержке уверенно входит на рынок, давление капитала недостаточно для того, чтобы наделить публичную цепь истинной жизненной силой.

В какие именно трудности попал Aptos? Давайте разберемся.

Ореол исчез, экологический рост остановился

Aptos появился на свет в 2022 году, опираясь на команду бывших сотрудников Meta, и привлек внимание как "платформа следующего поколения L1". Благодаря поддержке нескольких известных инвестиционных учреждений, Aptos изначально был на пике популярности на капитальном рынке. Однако с охлаждением рыночного энтузиазма его гордое технологическое преимущество постепенно теряет свою привлекательность.

Данные показывают, что количество активных адресов Aptos в настоящее время снизилось до около 1 миллиона с ежедневным объемом транзакций в пределах 3-4 миллионов. В сравнении, количество ежедневных транзакций Sui, который также использует язык Move, уже превысило 10 миллионов, а объем DEX-транзакций и доходы от приложений значительно превышают Aptos.

Так в чем же на самом деле проблема развития экосистемы Aptos?

Ложный расцвет накопления ресурсов

Экосистема Aptos ранее сильно зависела от модели "ресурсного стимулирования", а не от реального рыночного спроса. Анализ показывает, что Aptos распределял большое количество токенов среди партнеров, привлекал известные DeFi проекты для улучшения инфраструктуры и осуществлял рефинансирование через внебиржевые операции, вовлекая ведущие учреждения в строительство экосистемы. Однако этот "быстрый подход" не привел к реальной миграции пользователей, а скорее стал "игрой на ресурсе".

• После запуска ведущих DeFi проектов на Aptos, реальный рост пользователей был ограничен, токены были быстро распроданы после разблокировки;
• TVL кажется растущим, но большая часть средств может быть просто для получения субсидий "выставления" и не создает настоящей ликвидности;
• Экосистемные ресурсы смещены в сторону проектов "эйрдропов", а не в поддержку нативных разработчиков, что ограничивает развитие нативных проектов Aptos и затрудняет формирование самоподдерживающейся экосистемы.

Экосистема поддержки Aptos: форма важнее содержания

В середине марта Aptos запустил программу LFM, целью которой является помощь экосистемным проектам в подготовке к выпуску токенов. Тем не менее, аирдроп первого члена LFM, Amnis Finance, который получил высокую поддержку сообщества, вызвал споры.

Некоторые члены сообщества указали на то, что распределение аирдропа Amnis Finance сильно централизовано: из 440 000 адресов только 10 000 получили аирдроп, что привело к тому, что многие реальные пользователи остались ни с чем. Эта "экосистема поддержки" аирдроп-шутка, наоборот, выявила слабые места Aptos в проверке проектов и управлении сообществом.

Экосистема поддержки Aptos больше напоминает номинальное сотрудничество, а не истинное совместное строительство экосистемы. Несмотря на то, что Aptos предоставил Amnis значительные ресурсы, включая вознаграждения токенами, последняя потратила год на маркетинг и розыгрыши. Тем не менее, весь процесс оказался формальным, и в конечном итоге он не привел к росту экосистемы, а стал неудачной PR-кампанией:

• Не сформировано синергетическое взаимодействие с основной экосистемой.
• Не было разумных предложений по логике раздачи или руководства сообществом перед распределением.

Существуют мнения, что вокруг раздачи токенов Amnis Finance возникли споры, в то время как Aptos выбрала молчаливый выход, повторяя ряд предыдущих бездействий.

Увольнение ключевых руководителей

В течение прошлого года в Aptos наблюдались постоянные изменения в руководстве, несколько ключевых управляющих покинули компанию, что вызвало опасения рынка по поводу внутреннего управления.

По сообщениям, в прошлом году Aptos проводил внебиржевые сделки с APT по цене, значительно ниже рыночной. В то время рыночная цена APT колебалась в диапазоне от 10 до 13 долларов, но некоторые инвесторы смогли участвовать в сделках по цене около 40% от рыночной. Забавно, что вскоре после того, как эта информация стала известна, соучредитель и генеральный директор, а также несколько сотрудников с венчурным опытом, покинули компанию.

Существует мнение, что прямой причиной кадровых изменений может быть передача выгод от внебиржевой торговли, а основной причиной является то, что общие результаты Aptos после выпуска токена не соответствовали ожиданиям.

Сообщество разочаровано, куда движется Aptos?

Aptos когда-то возлагали большие надежды, но теперь он погружен в сомнения и разочарования сообщества. "Недостаток рыночной чувствительности, неясная стратегическая направленность, внутренние коррупционные схемы..." Многие члены сообщества "не могут смириться" с этим, и когда-то высокие ожидания постепенно стираются реальностью.

Некоторые члены сообщества прямо заявили, что основные команды Aptos и Sui также происходят из крупных компаний, но их траектории развития совершенно разные. Он критиковал Aptos за то, что она не соответствует пути Web3 в вопросах рыночной интуиции, стратегического планирования, обслуживания пользователей и совместного строительства экосистемы. Напротив, она погружена в восхваление своей высокой TPS, и ее стиль работы все больше напоминает застывшую традиционную компанию Web2. Он также отметил, что экосистема Aptos переполнена паразитными проектами, чрезмерно зависимыми от финансовых вливаний, и вся система лишена жизненности, мертва.

Другой член сообщества вспомнил изменения за последний год и сказал: "Прошлым летом, как и у Move, Aptos был на одном уровне, тогда как интерес к Aptos был даже выше, чем к Sui, и все сообщество с уверенностью готовилось к пиршеству экосистемы Aptos. Однако год спустя всё изменилось: один из двойки Move стал героем, а другой — неудачником. Цена монеты Sui неуклонно росла, в то время как команда Aptos была занята продажей монет по низким ценам, внутренней коррупцией и передачей выгод, и в конечном итоге, в связи с уходом CEO, оставила за собой беспорядок."

Некоторые члены сообщества прямо указывают на внутренние сотрудники Aptos как на устаревших, с крайне низкой эффективностью работы. Кто-то подхватил, что Aptos использует "соответствие требованиям" как щит, и процессы могут затягиваться на три месяца.

Капитальный ореол может принести кратковременное процветание, но настоящими факторами, определяющими, сможет ли публичная цепочка существовать в долгосрочной перспективе, всегда остаются накопление пользователей и устойчивое развитие экосистемы.

Конкуренция на L1-рынке по-прежнему напряженная, сможет ли Aptos прорваться, только время даст ответ.