Registros do DAO de Nantan (Parte II)

Abrir um caminho

A história do DAO de Nantang continua. Apesar de enfrentar inúmeros desafios, tudo ainda acontece naturalmente e surge continuamente. A comunidade explora o caminho através de tentativas e erros, desenterrando novas possibilidades na busca por mudanças. Alguns membros-chave já foram para a aldeia de Jianta, no distrito de Pujiang, na cidade de Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, tentando encontrar a verdadeira interseção entre "desenvolvimento rural e Web3", construindo um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, o Jump escolheu ficar na localidade de Nantang, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para realizar atividades de aprendizado colaborativo em blockchain, eventos de bandas, entre outros, aprofundando continuamente a comunidade. Um lado explora o exterior, enquanto o outro se enraíza localmente, com dois caminhos coexistindo sem contradição. Abrir um novo caminho sempre foi cheio de dificuldades, mas como diz um famoso ditado: "Os pessimistas estão frequentemente certos, mas os otimistas continuam a avançar." Os otimistas do DAO de Nantang estão escrevendo suas próprias respostas através de suas ações.

atrair mais talentos profissionais

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que o Nan Tang DAO, no início de sua criação, não conseguiu atrair eficazmente "talentos que realmente entendem blockchain e Web3", e, juntamente com a falta de experiência em construção rural dos membros iniciais, a comunidade percorreu muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e tomou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o Nan Tang DAO planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar o "Grupo de Orientação da Governança do Nan Tang DAO", para fornecer mediação profissional em disputas internas e oferecer recomendações sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Programa de Iniciação Bilateral em Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 nacionais e internacionais, e também foram a universidades para dar palestras, o que não só melhorou sua qualificação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural. Essa interação bidirecional abriu novas perspectivas para o recrutamento de talentos. É emocionante que novos membros estejam se juntando continuamente, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são proficientes em criação artística, podendo adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são especialistas em promoção de marcas, apoiando a comunicação externa do Nan Tang DAO; e ainda outros têm contribuições significativas na área de pesquisa organizacional, oferecendo sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do Nan Tang DAO.

voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das zonas rurais? O Web3 pode injetar nova dinâmica no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um tema de Nantang, mas um desafio global comum. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, que incluem muitas revelações relacionadas à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Sankoji no Japão, ao lidar com a reconstrução após um terremoto e os problemas do envelhecimento populacional, lançou o "Nishikigoi NFT", com a especialidade local "carpa" como núcleo, e considera os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO formada atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado contratos inteligentes ou tesourarias em blockchain, que são elementos típicos de DAO, ele realmente resolveu problemas locais. A experiência da aldeia de Sankoji é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a aldeia de Sankoji propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por DAO de duas camadas": utilizando o Sankoji DAO como veículo, implementando a co-governança entre moradores físicos e digitais, através de decisões de votação no Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o DAO de faladores do mundo para promover a colaboração inter-regional (, como na aldeia de Chiyoko e no desfiladeiro de Tianlong ), construindo uma "rede LocalDAO". Esse modelo tem similaridades com o caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer uma referência valiosa.

Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. O seu desenvolvimento divide-se em quatro fases: a era dos criadores de 2020 a 2021, que estabeleceu as "Creator Cabins" como projetos de residência para financiadores criativos; de 2021 a 2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos para comunidades digitais; de 2022 a 2023, com a turbulência no mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe do DAO e a focar na criação de comunidades naturais para nômades digitais e na construção de uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe passou a ser "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde as pessoas vivem perto de amigos e criam filhos em conjunto.

O que vale a pena considerar e refletir é que, após alguns anos de exploração contínua, a equipe da Cabin concluiu que ela se adapta melhor como uma rede comunitária solta, em vez de uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, a Cabin anunciou oficialmente sua dissolução, decidindo abrir mão de financiamentos DAO e projetos de comercialização, e voltando-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, que podem se transformar rapidamente, buscando oportunidades de negócios de alto crescimento financeiramente viáveis no curto prazo. O DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para alocar fundos de ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo o que acham mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais, sem dúvida, é um desafio comum enfrentado em todo o mundo.

Aprofundando no local, buscando vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve basear-se em uma pesquisa e análise profundas da realidade local. A DAO de Nantan deve avaliar completamente os recursos locais, incluindo economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de definir objetivos e programas de ação viáveis.

A aldeia de Nantang é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção social é a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantang, pode-se perceber que o desejo de buscar democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram em sintonia com as ideias organizacionais avançadas no contexto de grandes épocas - do final de 1990 ao início de 2000, o movimento cívico ganhou força, o movimento dos advogados de defesa dos direitos e o movimento ambiental começaram a surgir, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. E Nantang também começou a organizar a luta dos agricultores pelos direitos, promovendo eleições de base e implementando a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos agricultores começou a mudar gradualmente de defesa de direitos para construção. Como mencionado por Yang Yunbiao: "Antes, estávamos defendendo direitos de uma perspectiva de confronto, após a criação da cooperativa, nosso trabalho diário é defender direitos através do desenvolvimento da subsistência, construção cultural e construção da autonomia rural." Mais tarde, ele também se baseou na civilização ocidental durante o processo de organização dos agricultores, introduzindo regras de deliberação, realizando a localização das ideias de governança avançadas (, em 2008 ), nesta fase, a economia e a cultura da aldeia experimentaram um rápido desenvolvimento. Yang Yunbiao já afirmou: "A revitalização rural não é apenas a revitalização da indústria ou da organização, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', precisamos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e dignidade." Hoje, a fundação do DAO de Nantang continua a tradição da inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre a ética local e a civilização moderna.

Do organizações de defesa dos direitos à regras de deliberação, de cooperativas ao南塘DAO, nos últimos 30 anos南塘 tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é importante perceber que, independentemente de quão inovadoras sejam as formas organizacionais, o fundamental está em se concentrar na "conexão entre as pessoas" e se resolveram as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É reconfortante notar que as diversas tentativas passadas e atuais já geraram um bom efeito de "conexão", e após um período de coabitação e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante a pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem o desafio da divisão de trabalho em cozinhar coletivamente, usaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente através de "proposição" e "revisão" para formar um consenso sobre a divisão de trabalho. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir juntos sobre os problemas existentes nas decisões relacionadas ao trabalho e à vida local, como a falta de transparência, clareza de responsabilidades e regras pouco definidas. Este surgimento do pensamento independente e do espírito crítico será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de南塘. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, fazer as coisas de uma maneira que respeite uns aos outros pode ser a fonte de energia que gera novas possibilidades nesta terra.

Escrito no final

Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 tem perspectivas promissoras. Com o tempo e a prática, espera-se que ambas as partes cheguem a um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibra a autonomia individual e a colaboração coletiva. No desenvolvimento futuro, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos habitantes, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.

Como ver a exploração do DAO nas aldeias?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que antes se tocavam: a construção rural carrega a prática e a paixão pela revitalização do campo, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com uma filosofia tecnológica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais do Web3 dedicados ao campo e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao curto período de contato, às diferenças de valores e ao contexto cultural, essas interseções inevitavelmente geram atritos, incluindo o choque entre a lógica da autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, assim como a adaptação entre ideias externas e tradições locais.

A questão mais central é: como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade dentro da estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijões de Nantan for apenas uma recriação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (, como o sistema de trabalho ), e sua usabilidade, facilidade de uso e até mesmo capacidade de superar outras "moedas alternativas" forem limitadas; se a votação baseada em tokens for apenas uma democracia direta transferida para a plataforma digital Web3, mas efetivamente excluir os moradores do processo de tomada de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar que esta suposta "inovação" organizacional traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam abordadas através do DAO de Nantan, na verdade, representam uma interrogação universal sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações similares no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Qualquer design organizacional não é perfeito, e as trocas e escolhas no processo de governança são a chave para as organizações enfrentarem os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm seus prós e contras, coexistindo em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos o nível de descentralização e autonomia como um espectro, as diversas organizações na história, bem como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitas falhas de DAOs decorrem da falta de uma compreensão adequada desse problema, onde ao tentar realizar projetos comerciais, percebem que uma abordagem mais centralizada é mais eficaz. Ao tentar alocar fundos de maneira DAO, muitas vezes a maioria das pessoas não se beneficia, e os retornos econômicos são frequentemente monopolizados por poucos. E alguns DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um certo período de operação, percebem que não conseguem encontrar um lugar para o DAO. Um exemplo vívido é que, em uma votação, a Fundação Uniswap decidiu fornecer $165 milhões em recompensas de mineração de liquidez para Uniswap v4 e Unichain, o que gerou raiva dentro do DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria gastar dinheiro, enquanto a entidade centralizada Uniswap Labs ( estava recebendo taxas da frontend.