DAO: Características, desafios e estratégias de resposta das novas formas organizacionais

Introdução

O livro "Reinventando as Organizações" resume os paradigmas organizacionais da história da humanidade em cinco cores, sendo que a organização verde é vista como a forma ideal de organização do futuro, com características como tomada de decisão distribuída, gestão autónoma e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão das Organizações Autónomas Descentralizadas (DAO) representa a prática de vanguarda do conceito de organização verde. Este artigo tem como objetivo explorar as características centrais do DAO, os desafios de governança enfrentados e as suas soluções.

Definição e características do DAO

DAO é um novo paradigma de organização digital emergente baseado em blockchain, contratos inteligentes e tecnologia de criptomoedas. Até agosto de 2024, já existem mais de 50.000 DAOs em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um total de tesouraria coletiva superior a 21 bilhões de dólares.

As características principais do DAO manifestam-se principalmente em dois aspectos: descentralização e autonomia.

1. Nível técnico: utilizar a tecnologia blockchain e contratos inteligentes para implementar uma infraestrutura descentralizada e executar decisões automatizadas.

2. Nível de Governança: O poder de decisão é compartilhado por todos os membros, e o processo de decisão segue princípios democráticos. Através da emissão de tokens de governança, garante-se que os membros compartilhem o direito de voto, e o processo típico de decisão inclui a formação de propostas, discussão pública e votação.

3. Objetivo da organização: ter como metas simultaneamente a lucratividade e a realização de uma comunidade sustentável.

Desafios de governança enfrentados pelo DAO

Apesar de ter conceitos organizacionais avançados, o DAO ainda enfrenta muitos desafios na prática:

1. Tendência de centralização do poder de decisão: os tokens de governança estão gradualmente sendo controlados por um pequeno número de "baleias" ou alianças de votantes, formando diferentes níveis na estrutura organizacional.

2. Indiferença dos eleitores e ciclo de vida mais curto: a maioria dos membros não participa ativamente na governança, o tempo médio de vida do DAO é de apenas 18 meses.

3. A balance entre interesses comerciais e interesses públicos: é necessário buscar um equilíbrio entre eficiência e democracia.

estratégia de resposta

Para enfrentar a crise de governança, o DAO adotou várias estratégias:

1. Redesenhar o mecanismo de votação: introduzir novos modelos como votação quadrática, votação por quórum e votação baseada na reputação.

2. Implementar incentivos econômicos: redistribuir tokens através de recompensas, pools de direitos, prêmios, entre outros.

3. Introdução do voto por procuração: permite que os membros deleguem os seus direitos de voto a outros membros em quem confiam.

4. Melhorar o mecanismo de comunicação: aumentar a capacidade de resolver conflitos, garantir a igualdade na comunicação e melhorar a qualidade e a eficiência das negociações.

Conclusão

O DAO carrega as expectativas da humanidade por formas de organização superiores, mas ainda existe um fosso entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional é perfeito; as compensações e escolhas no processo de governança são a chave para enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável. No futuro, precisamos explorar ainda mais os cenários aplicáveis do DAO, seus limites e as melhores maneiras de lidar com os diferentes tipos de decisões. Embora um DAO perfeito possa ser difícil de alcançar, os valores centrais que ele busca continuarão a impulsionar a otimização das formas de organização humana.