イーサリアムガバナンスの反省：EIP-3074事件の示唆

最近、EIP-3074とEIP-7702に関する議論が、イーサリアムのガバナンスメカニズムについての考察を引き起こしました。この出来事は、イーサリアムのガバナンスの複雑さを浮き彫りにし、改善が必要な点も明らかにしました。

イベントの振り返り

EIP-3074は元々コア開発者の承認を得て、Pectraハードフォークで実施される予定でした。しかしERC-4337コミュニティはその後強く反対し、これは中央集権のリスクを増加させる可能性があり、イーサリアムのアカウント抽象化のロードマップと一致しないと考えています。

最終的に、VitalikはEIP-7702を代替案として提案し、EIP-4337標準により適合しています。現在、コア開発者はEIP-3074の代わりにEIP-7702を採用することを議論しています。

ガバナンスの失敗の根源

この事件は、イーサリアムのガバナンスにおける根本的な問題を反映しています: コア開発者会議(ACD)は、プロトコルのアップデートにおける唯一の意思決定機関ではありません。実際には、重大な事柄においてしばしばACDの決定を上回る「ロードマップ」と呼ばれる非公式なガバナンスの力も存在します。

"ロードマップ"は、イーサリアムの将来の発展方向に関する全体的な計画を指します。たとえば、スケーリングロードマップやアカウント抽象化ロードマップなどです。それは正式な地位を持っていませんが、実際のガバナンスにおいて巨大な役割を果たしています。

ヴィタリックの役割

このシステムの中で、VitalikはCTOのような役割を果たしています。彼は具体的な決定にすべて関与しているわけではありませんが、重要なロードマップに対して大きな影響力を持っています。これは、彼がイーサリアムのビジョンを把握していること、そしてそのビジョンに沿ったロードマップであるかどうかを判断する能力に起因しています。

VVRCガバナンスモデル

私たちはイーサリアムのガバナンスをVVRCモデルに簡略化できます:

1. 価値観(Values):コミュニティ共有の基本原則
2. ビジョン(Vision):ヴィタリックが描いた発展の青写真
3. ロードマップ(Roadmaps):研究チームが策定した技術的な道筋
4. クライアント(Clients): コア開発者が実施した具体的なコード

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改善のための提案

1. EIPの透明性を高め、コミュニティが突然感を感じないようにする
2. コミュニティの参加を強化するACD会議の議論
3. コア開発者と研究者のコミュニケーションと理解を促進する

これらの措置により、革新を維持しながら、ガバナンスの透明性と効率を高め、将来的に発生する可能性のある問題を減少させることができます。