# "Japan No.1 Token"は地域の境界をどのように打破するのかJanctionの創設者で現在のCEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼はある会計会社でIPO、M&A、監査の経験を積んだものの、彼の真の転機はブロックチェーンとの出会いでした。Haraは、彼が多くの分野で奮闘してきたことを認めていますが、Jasmyプロジェクトに参加することで本当の「飛躍」を感じることができたと言っています。伝統的な金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対して多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末まで、同社はブロックチェーン業界に進出するための転換を決定しませんでした。Haraは振り返ります："当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不明瞭で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型のアイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするという考えを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた過程は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。Hara個人とJanctionにとって、「イノベーションがどのように実現されるか」と「人材がどのように育成されるか」は常に2つの重要な問題です。Haraは次のように述べています。「IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に参入することに決めました。」JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術サポートを行い、大規模言語モデルの開発を支援しています。ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で自然な関係があります。我々はGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。" 現在、プラットフォームには約4000のノードが展開されており、学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する計画です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦原田は言った："日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境に関しては多くの問題が残っています。特にDeFi分野では、日本の規制政策は常に比較的保守的です。原田は言いました："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、DEXさえも禁止されています。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"これはHaraが起業過程で繰り返し考えた問題となった。2018年、HaraはJasmyに参加しCFOを務めたが、プロジェクトの初志はIoTの革新にあったものの、Jasmyが大きくなるためには日本市場の限界を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していた。Haraは強調した："Jasmyは日本で上場に成功したが、私たちの市場拡大は常に海外を目指している。これは日本市場を楽観視していないからではない。"ハラは、多くの韓国および中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際に、特にローカライズチームが不足している場合、言語や文化の障壁の影響を受けることを観察しました。そのため、コミュニケーションと協力が特に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"Haraも認めているが、日本市場に過度に依存することは潜在的な制約をもたらす可能性がある。"Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場から始めることを最優先にしました。この戦略により、私たちは日本だけに焦点を当てることはありませんでした。日本市場にのみ依存することは、プロジェクトにとって大きな限界をもたらすことを私たちは十分に認識しています。日本市場は巨大ですが、オープン性は相対的に小さく、国際化こそが未来です。"技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の入れ替えや新旧の力の交代が課題となっています。ハラは指摘しています："日本ではブロックチェーンエンジニアを採用するのが非常に難しく、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通した人材が不足しています。ジャンクションでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。"原田は、日本における暗号通貨の受容度は徐々に向上しているものの、市場に存在するほとんどのプロジェクトは依然として小規模な実験的なアプリケーションに限られており、十分な革新や突破が欠けていると述べています。「私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に進出する際に大きな課題となっています。たとえ彼らがグローバルな視野を持ったサービスを提供し、日本語に対応していても、これらの壁を乗り越えるのは依然として難しいのです。」日本でローカライズチームを見つけられる海外企業にとっては、日本の大企業と協力する機会が依然として存在しますが、この協力には言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間が必要です。Haraは言いました："私たちはJasmyの初期に海外市場からアプローチすることを選択し、この戦略によって日本市場への過度な依存から来る制限を回避しました。"## ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場のバブルか？ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力—ブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに関して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を信じ続けています。彼は強調します：「ブロックチェーンの本当の意味は、分散化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機にとどまるものではありません。」彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。「私たちがJasmyで目指しているのは、単に注目を集めるためではなく、現実の問題を解決できるブロックチェーンプラットフォームを構築することです。」暗号通貨市場が盛り上がる中、memeコイン現象は徐々に独特の文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安を抱かせています。Haraは言います：「memeコインの文化現象には存在意義があり、普通の投資家や一般市民がブロックチェーンについてより多くの理解を得ることを可能にしていますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近人気のあるいくつかのコインのように、それらの魅力は迅速に利益をもたらすことができる点にありますが、実際の使用シーンが欠けており、長期的には本当の価値を支えることが難しいでしょう。」memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは確かに大量の投資家を迅速に惹きつけ、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらには真の技術革新が欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義にも合致しないからです。」彼は同時に、memeコイン自体にはリスクがあるものの、それがブロックチェーン技術に対する市場の認識と誤解を明らかにするある種の社会実験の役割を果たしているとも指摘しました。memeコインの成功は否定できませんが、近年業界内での投機的な感情への疑問の焦点ともなっています。ある人は、これは単なる短期的な投機的感情によって推進されており、実際の技術的支援や内在的価値が欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかです。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益追求にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術と応用に焦点を当てるべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと関心を持っており、単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではありません。」
日本の暗号化先駆者HaraがJasmyのグローバル戦略とブロックチェーンの理想主義について語る
"Japan No.1 Token"は地域の境界をどのように打破するのか
Janctionの創設者で現在のCEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼はある会計会社でIPO、M&A、監査の経験を積んだものの、彼の真の転機はブロックチェーンとの出会いでした。Haraは、彼が多くの分野で奮闘してきたことを認めていますが、Jasmyプロジェクトに参加することで本当の「飛躍」を感じることができたと言っています。
伝統的な金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対して多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末まで、同社はブロックチェーン業界に進出するための転換を決定しませんでした。Haraは振り返ります："当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不明瞭で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型のアイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするという考えを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた過程は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。
Hara個人とJanctionにとって、「イノベーションがどのように実現されるか」と「人材がどのように育成されるか」は常に2つの重要な問題です。Haraは次のように述べています。「IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に参入することに決めました。」JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップ企業に技術サポートを行い、大規模言語モデルの開発を支援しています。
ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で自然な関係があります。我々はGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。" 現在、プラットフォームには約4000のノードが展開されており、学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する計画です。
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
原田は言った："日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境に関しては多くの問題が残っています。特にDeFi分野では、日本の規制政策は常に比較的保守的です。原田は言いました："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、DEXさえも禁止されています。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"
これはHaraが起業過程で繰り返し考えた問題となった。2018年、HaraはJasmyに参加しCFOを務めたが、プロジェクトの初志はIoTの革新にあったものの、Jasmyが大きくなるためには日本市場の限界を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していた。Haraは強調した："Jasmyは日本で上場に成功したが、私たちの市場拡大は常に海外を目指している。これは日本市場を楽観視していないからではない。"
ハラは、多くの韓国および中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際に、特にローカライズチームが不足している場合、言語や文化の障壁の影響を受けることを観察しました。そのため、コミュニケーションと協力が特に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"
Haraも認めているが、日本市場に過度に依存することは潜在的な制約をもたらす可能性がある。"Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場から始めることを最優先にしました。この戦略により、私たちは日本だけに焦点を当てることはありませんでした。日本市場にのみ依存することは、プロジェクトにとって大きな限界をもたらすことを私たちは十分に認識しています。日本市場は巨大ですが、オープン性は相対的に小さく、国際化こそが未来です。"
技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の入れ替えや新旧の力の交代が課題となっています。ハラは指摘しています："日本ではブロックチェーンエンジニアを採用するのが非常に難しく、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通した人材が不足しています。ジャンクションでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。"
原田は、日本における暗号通貨の受容度は徐々に向上しているものの、市場に存在するほとんどのプロジェクトは依然として小規模な実験的なアプリケーションに限られており、十分な革新や突破が欠けていると述べています。「私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に進出する際に大きな課題となっています。たとえ彼らがグローバルな視野を持ったサービスを提供し、日本語に対応していても、これらの壁を乗り越えるのは依然として難しいのです。」
日本でローカライズチームを見つけられる海外企業にとっては、日本の大企業と協力する機会が依然として存在しますが、この協力には言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間が必要です。Haraは言いました："私たちはJasmyの初期に海外市場からアプローチすることを選択し、この戦略によって日本市場への過度な依存から来る制限を回避しました。"
ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場のバブルか？
ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力—ブロックチェーンの理想主義とmemeコイン現象を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに関して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を信じ続けています。彼は強調します：「ブロックチェーンの本当の意味は、分散化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機にとどまるものではありません。」彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。「私たちがJasmyで目指しているのは、単に注目を集めるためではなく、現実の問題を解決できるブロックチェーンプラットフォームを構築することです。」
暗号通貨市場が盛り上がる中、memeコイン現象は徐々に独特の文化現象となり、技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させ、不安を抱かせています。Haraは言います：「memeコインの文化現象には存在意義があり、普通の投資家や一般市民がブロックチェーンについてより多くの理解を得ることを可能にしていますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近人気のあるいくつかのコインのように、それらの魅力は迅速に利益をもたらすことができる点にありますが、実際の使用シーンが欠けており、長期的には本当の価値を支えることが難しいでしょう。」
memeコインについて、Haraの見解は複雑です。「市場の観点から見ると、memeコインは確かに大量の投資家を迅速に惹きつけ、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらには真の技術革新が欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義にも合致しないからです。」彼は同時に、memeコイン自体にはリスクがあるものの、それがブロックチェーン技術に対する市場の認識と誤解を明らかにするある種の社会実験の役割を果たしているとも指摘しました。
memeコインの成功は否定できませんが、近年業界内での投機的な感情への疑問の焦点ともなっています。ある人は、これは単なる短期的な投機的感情によって推進されており、実際の技術的支援や内在的価値が欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかです。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益追求にとどまるべきではなく、現実の問題を解決できる技術と応用に焦点を当てるべきです。「私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと関心を持っており、単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではありません。」