アリから「卒業」した後、彼らはWeb3に殺到する

テクノロジー界で期待されている2つの技術革命は、1つはAI、もう1つはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重大なニュースがあり、生成的AI元年であり、Web3の深い熊年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルと比較して78%の減少となりました。一方、AI分野の上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号業界の最大のベンチャーキャピタルの一つParadigmはパラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨やWeb3分野にのみ特化するのではなく、AI分野への関心を広げ始めたと述べています。

"Web3は新しいセクシーだ"と考えていた人々は、"Web3はもはやセクシーではない"と感じ、AIに向かっている。

しかし、今回のWeb3の深い熊市場は、以前よりも賑やかであることは否定できません。熊市場の中でも、依然として規制、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて話す人々がいます。また、この瞬間に参入することを選ぶ人もいます。

"蚂蚁のときに同僚と話すと、よくAIとWeb3を比較しますが、それらの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は比較し、60年間にわたり3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、ついにOpenAIが登場しました。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な発展をもたらすために、一つまた一つのサイクルを経る必要があります。"

ジェリー・リーはかつていくつかの注目すべき肩書きを持っていました：元アリババグループのチーフアーキテクト、元アップル中国研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップ、そして今では新たに——Web3の新人。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

もちろん、厳密に言えば、ジェリーはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業した後、ジェリーはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、アップルのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、ジェリーはまだ「アリペイブロックチェーン」から「アリチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ早期であり、AIと比べると、まだ前の開発段階に達していません。現在、全体の暗号通貨市場の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たないです。"Jerryは前の会社と比べて、Web3のケーキはまだ小さいようです。

もちろん、50歳を超えたAIと比べると、Web3はまだ青春期にあるようです。

Web3の概念は2014年に初めて提唱され、前身となる「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡による「ビットコインホワイトペーパー」で初めて公開され、今からわずか15年です。

反抗的、不安定なWeb3は現在、痛みの時期を迎えており、"親たち"は頭を振るばかりです。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの"小さな悪ガキ"に厳しい規制をかけ始めました。

このような状況で、2022年末にJerryはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力投球し、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期間内に他のことを考えるつもりはないと述べました。理由についてJerryは、アリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見えるのです。"

Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの分野であり、Web3のインフラに属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道がなければ、すべてを運ぶことができません。

パブリックチェーンの分野では、前には長い間発展してきたWeb3の創世プロジェクトがあり、Ethereumのように、エコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防壁を築いています。また、後には金の鍵を持ったオールスターキャストのプロジェクトがいくつかあります。

"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだまだ不足している。"最近、ジェリーは世界中で会議を開き始めた。これは彼が新しいアイデンティティに適応するための第一歩だ。一巡して、非常に有意義な成果があった。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの信頼は強まった。"

Artelaは他のチェーンと最大の違いは、今の「内巻き」なスケーラビリティ（性能上の拡張性）ではなく、拡張性（機能上の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があるため、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。

これは将来のマスアダプションに備えるためです。

マスアダプションは、Web3の人々が口にする言葉です。その他の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"最後の1キロ"と形容されることもありますが、実際には問題の核心は明確です。どのようにして普通の人々がWeb3を使えるようにするか？

アリ"ギャング"はインターネット時代において、マスアダプションの形成者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3において再び"アリペイ"を構築することに近いです。

もちろん、多くの経験に満ちています。ArtelaのCTOである邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築を支援したことがあり、彼は「鲸探はすでに過年集五福の活動を通じて、日活が億を超える成果を達成している」と述べました。「その時点ですでにブロックチェーン上で安定して億単位の取引を処理できており、イーサリアムは数百万に過ぎなかった。その意味では、アリババのブロックチェーンは真にマスアダプションに達したと言えるでしょう。」

CPはかつてアリババチェーンのチームOGで、2015年に最初の形態のアリババチェーンに参加しました。その当時は興味のある孵化グループでした。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

"彼らは言います、もしアリの中に誰かがブロックチェーンについて話したいと思っているなら、一般的に二人目を尋ねると、必ず私の名前が出てくるでしょう。" CPの髪は少し巻きがかかっていて、話すときは広東語のアクセントが少しあり、笑っているようで笑っていないような感じが常に家族の雑談をしているように思わせますが、よく聞くと、表現している内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人が数百件のブロックチェーン特許を手に持っています。

拡張性について、CPは例を挙げました："ゲームは前面のプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。たとえば、マップのリフレッシュ、時間や天気、あるいは大ボスが倒れると隣の小さなモンスターも一緒に消滅するなどです。ブロックチェーンにはバックエンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"

将来、Artela上でFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）を運営することは、"あなたがいなくても地球は回る"に変わるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営するのです。

現在、ボードゲームをプレイすることが困難なブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに実現するためには、計算層においてより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を実現したい」とCPは述べました。「実際、現在のテストデータは、私たちが計算レベルで既に2桁に近づいていることを示しています。」

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではありません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CP "抽象" はArtelaの特徴をまとめています："簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したということです。"もっと簡単に言うと、これからはブロックチェーン上で大規模なゲームをプレイできるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべてゼロから一への革新です。私たちのこのグループは、曖昧な概念から具体的な商用製品へと変わるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、同じ道を公链時代に再び歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験からの参考があると考えています。

Artelaのチームメンバーのほとんどはアリから来ています。 「12人を超えるチームは非常に暗黙の了解を持っており、20人以上の仕事の進捗はほぼ同じです。」 Artelaは創業から数ヶ月で、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加し、Shima Capitalが主導して600万ドルのシード資金を調達しました。

Artelaのテストネットは9月にローンチされ、現在のエコシステムパートナーには選択的な招待制が採用されています。Defiと完全なオンチェーンゲームは、将来的な焦点となる可能性があります。CPは、Artelaが公チェーンのようなエアドロップや従来のコンボを行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと述べています。彼らは今後数ヶ月間開発に専念し、12月頃に正式にパブリックベータを開始する予定です。

億単位の日次アクティブユーザーを安定的に維持できることは疑いの余地がなく、アリペイチェーンはWeb3の一部分野で、すでに天井に達しています。しかし、彼らの活動はWeb3とは微妙に隔離されています。

Web3の分散型の基調がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術主流方向のパブリックチェーンと、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、すなわちアライアンスチェーンには、少し「気場が合わない」部分があります。そして、アリペイチェーンは国内で異なるWeb3の道を切り開くことを目指し、オープンアライアンスチェーンを通じて産業Web3を展開しようとしています。

2017年のアリペイは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ未成熟でしたが、アリペイはブロックチェーンをコア戦略の一つと見なしていました。「当時アリペイは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していなかったので、私たちはとても小さなチームでした。私は多くの海外の文献や報道を見た後、この技術には非常に大きな潜在能力があると感じました。特にグローバル化の背景において、金融の応用ができることは非常に価値があると思います。」

首席アーキテクトのJerryはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます信じるようになりました。ブロックチェーンは「テクノロジーで金融サービスを提供する」次の段階です。

同年、アリペイの「一哥」蒋国飛がアリペイグループに加入し、副社長兼フィンテック事業部の社長を務め、アリペイのブロックチェーンを担当しました。アリペイのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位を高め続けています。アリペイのブロックチェーンは勢いを増し、クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保存……一時期、産業ベースのアプリケーションが全面的に展開されました。

2018年、アリペイ香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入しました。18万人以上のフィリピン人家政婦が給与を家に送金する際、数日間待つ必要がなく、比較的高額な越境手数料を支払う必要もなくなりました。金融包摂、アリババは早くから成功事例を達成しました。

CPは一時、会社のネット有名人エンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート大会に参加した際にCPについて言及し、彼に広く伝わるお見合いの逸話について話しました。

"私たちのアリババグループにはエンジニアがいて、彼はお見合いの履歴書に自分を「エンジニア」と書き、コードを書くプログラマーと記載しましたが、誰も彼の履歴書を開きませんでした。女の子たちは彼に興味がありませんでした。その後、彼は履歴書を「ブロックチェーンエンジニア」と書き換え、200通以上の愛の手紙を受け取りました。"

2020年、アリババのブロックチェーンはブランドのアップグレードを発表し、会社の上層部はこの決定が「支付宝を設立することに匹敵する」と述べました。

しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、本当の「支付宝」レベルのアプリケーションを迎えていません。

国境を越えた送金を例に挙げて、アリババの関連責任者は《WSJ.》に対し、国境を越えた送金には技術的な障壁はないが、各国の政策と規制がこの技術への支援度が異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズ化に近いと述べた。「当時、スタンダードチャータード銀行との協力を行っていたが、彼らはもともと私たちの長期的なパートナーであった。」

春節の期間中であっても、日常アクティブユーザーが億を超えるクジラ探しは、コレクションの滞留や、サークルを突破するのが難しい問題に直面しています。これまでクジラ探しが発売したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者には新鮮だと感じてもらうのが難しいです。"でも、私の父はとても気に入っていて、これは私が作った製品の中で彼が唯一使い続けているものです。"CPの仕事は家族から非常に注目されていますが、クジラ探しはその中でも最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンツはフィンテックで非常に先行していますが、国内の規制フレームワークは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質、すなわちデジタル資産をその価値の代表とすることを取り除いています。私は未来においてパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現在国内にはその土壌がありません。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより高く評価しています。

デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムチェーンでは、権利確定のインセンティブは語れない。「コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーに関するものだけを担っており、生産関係を本当に再構築するには、今はまだその段階には遠いと思います。」

"本当に商業化されたシーンを実現するためには、ブロックチェーンが必要です。"