从蚂蚁"毕业"后，他们涌向Web3

科技界中被赋予重望的两项技术革命，一是 AI，二则是 Web3。AI 预计将重塑生产力，Web3 则被期待以重塑生产关系。

2023 年的科技圈，几乎每天都有重磅新闻，是生成式 AI 元年，也是 Web3 深熊之年。

Web3 2023 年的融资总额仅为 36 亿美元，同比 2022 年的近 160 亿美元，下降了 78%。而 AI 赛道上半年的融资资金达到了 250 亿美元。加密最大创投之一 Paradigm 迎来范式转移，称不再只专注加密货币跟 Web3 领域，开始将关注领域扩大到 AI。

曾认为"Web3 is the new sexy"的人们，觉得"Web3 不再性感"，转而向了 AI。

但也不得不承认的是，此次 Web3 的深熊，显得比以往热闹一些。熊市中，依然有人谈论合规、ZKP（零知识证明）、比特币 ETF。也有人选择在此刻入场。

"我在蚂蚁的时候和同事交流，就经常拿 AI 和 Web3 做类比，它们发展轨迹很像。"李杰力（Jerry Li）类比，六十年来共掀起了 3 次人工智能浪潮，几乎每次都有数十亿至百亿的经费投入，高潮和低谷不断交替出现，直到 OpenAI 横空出世。"这种新的大型技术革命，需要经过一轮又一轮的周期，才能真正带来跳跃式的发展。"

Jerry Li 曾有几个显眼的标签：前蚂蚁链总架构师、前苹果中国研发总监、山西省高考状元，如今又多了一个------Web3 新人。

当然，严格来说，Jerry 不属于 Web3 新人。从清华毕业后，Jerry 曾在硅谷工作了 10 余年，后于 2015 年回到上海，搭建了苹果的亚太研发中心。2017 年，Jerry 加入还未升级至"蚂蚁链"的"蚂蚁区块链"，职级为 P10。

"行业还太早期了，和 AI 比起来，还不到它上一轮的发展。如今整个加密货币市场的市值，还不到苹果一家公司市值的一半。"Jerry 对比起前东家，Web3 的蛋糕似乎还太小了。

当然，比起年过半百的 AI，Web3 似乎还处于青春期。

Web3 的概念被首次提出于 2014 年，作为其前身的"加密货币"和"区块链"概念，也不过是在 2008 年，通过中本聪的《比特币白皮书》而首次被释出，距今不过 15 年。

叛逆，不稳当，Web3 正经历的阵痛期，让"家长们"看了直摇头。去年 11 月市值 320 亿美元的 FTX 暴雷后，各地监管开始给这个"皮小孩"套上紧箍咒。

如此关口，2022 年底，Jerry 离开蚂蚁链，正式 All in Web3，创业公链项目 Artela。他表示，自己短期内不会考虑去做别的事情。谈及原因，Jerry 则用了蚂蚁的名言："因为相信，所以看见。"

Artela 团队选择的是公链赛道，属于 Web3 的基础设施，也被称之为 Web3 的"高速公路"，有路才能运输万物。

公链赛道中，前有发展已久的 Web3 创世项目，如以太坊，早已凭借生态的 "网络效应"搭建起自己的护城河，后也有多个含着金钥匙出身的全明星阵容项目。

"公链市场虽然有很多竞争，但是还很不完美，还都差很多。"最近，Jerry 在全世界范围内跑起了会，这是他适应新身份的第一步。跑了一圈，很有收获。"和众多项目交流后，其实我们信心是增强的。"

Artela 与其他链最大的不同，不在于现在有些"内卷"的 Scalability（性能上的可拓展性），在于 Extensibility（功能上的可拓展性），并且兼容 EVM（以太坊虚拟机），开发者可以一键转移应用。

这是为了未来的 Mass Adoption 作准备。

Mass Adoption，是 Web3 人挂在嘴边的词。在其他语境中，它也可以被形容为"行业的 iPhone 时刻"和"最后一公里"，但其实，问题核心很明确，如何让普通人都能用上 Web3？

蚂蚁"黑帮"在互联网时期，就是 Mass Adoption 的塑造者。他们的语境中，Mass Adoption 更接近，在 Web3 中，再搭建一个"支付宝"。

当然是充满了经验。Artela 的 CTO 邱鸿霖（花名：CP）曾做过蚂蚁旗下数字藏品平台鲸探的底层架构支持，他表示，鲸探早已凭借过年集五福的活动，达成日活上亿的成就。"当时就已经做到了链上稳定的跑亿级别的交易，以太坊也才数百万，从某种程度来看说，蚂蚁链已经真正达到了 Mass Adoption。"

CP 曾是蚂蚁链的团队 OG，他在 2015 年就加入了最初形态的蚂蚁链，当时还是一个兴趣孵化小组。

"他们说，如果蚂蚁里有人想聊区块链，一般问到第二个人，肯定就有我的名字了。"CP 头发微卷，讲起话来略带广东腔，似笑非笑的总让人感觉是在拉家常，但仔细一听，表述的内容十分专业详实。蚂蚁链的专利数量是全球第一，CP 一个人手握了数百件区块链专利。

对于 Extensibility，CP 举例："游戏除了前台玩家输入，还有后台，比如说地图刷新、时间和天气，或者大 boss 死掉，隔壁的小小怪也会跟着一起被消灭之类的，区块链是没有后台任务的，因为区块链所有的执行都得通过用户去交互。"

未来在 Artela 上运行 Fully On-Chain Games（全链游戏），或许可以变成"没了你，地球依然转"，即玩家设计规则，系统自动运行。

对于现在玩棋类游戏都有点困难的区块链来说，要实现交互不卡顿，对计算层上有更高的要求。"我们想要做到 EVM 的一百倍。"得益于在蚂蚁链积累的经验，CP 补充，"其实现在测试数据表明，我们在计算层面能已经能够接近两个数量级了。"

但他们并不想替代以太坊，以太坊链上的项目，可以一键转移到 Artela 上。CP"抽象"总结了 Artela 的特性："简单来说，把 EVM 比喻为区块链的 CPU 的话，我们就是在区块链上加了个 GPU。"更简单来说，以后可以在区块链上打大型游戏了。

"互联网金融时代的借呗、花呗，都是从 0 到 1 的创新，我们这群人都经历过从一个模糊概念，变成一个具体的商用产品的过程，知道背后的复杂程度。"CP 觉得，同样的路，在公链时代再走一遍，挑战很多，但好在有经验参考。

Artela 的大部分团队成员都来自蚂蚁。"很默契的十几个人的团队，和二十几个人的工作进展差不多。"成立不过数月，Artela 便获得了 600万美元种子轮融资，由 Shima Capital 领投，A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capital 等参投。

Artela 的测试网已于 9 月上线，对目前的生态合作伙伴采用定向邀请制。Defi 和 Fully On-chain Games 可能都构成未来的发力点。CP 说，Artela 不打算搞公链那些发空投、常规的组合拳，而更是想与生态应用探索创新。他们在接下来的几个月中潜心开发，至 12 月左右正式公测。

可以稳定跑亿级日活，毫无疑问，蚂蚁链在 Web3 部分领域，早已做到了天花板。但他们的活跃，又与 Web3 隐隐约约隔离开来。

正如 Web3 去中心化底色带来的应是"开源"，而不是"专利"。比起国外技术主流方向公链，与更适合国内语境的无币区块链，又称联盟链，也有些"气场不合"。而蚂蚁链，想在国内走通一条不一样的 Web3，开放联盟链，产业 Web3。

早在 2017 年的蚂蚁，就已经相信了区块链的未来。彼时行业虽未成型，但蚂蚁已将区块链视作一项核心战略的战略。"当时蚂蚁说要重点投入，但是其实也没什么人懂，我们是个很小的团队。我看了很多国外的文献和报道后，觉得这个东西还是很有潜力的，特别是在全球化背景下，能有金融的应用，我觉得是特别有价值的。"

担任首席架构师一职的 Jerry 则研究起了比特币和以太坊的白皮书，随着研究的深入，他愈发相信，区块链是"用科技服务金融"的下一阶段。

同年，蚂蚁链的"一哥"蒋国飞加入蚂蚁金服，担任副总裁兼金融科技事业线总裁，主管蚂蚁区块链。蚂蚁链在集团内的战略层级不断上提。蚂蚁链风头正劲，跨境汇款、供应链金融、电子票据、司法存证......一时之间，基于产业端的应用全面落地开花。

2018 年，支付宝香港推出了基于区块链的跨境汇款功能，超 18 万名菲佣将工资打回家时，再也不用等待数日，并交付相对高昂的跨境手续费。普惠金融，蚂蚁在很早就达成了成功解决案例。

CP 也一度成了公司的网红工程师。马云则在参加第二届世界智能大会时提到了 CP，和他广为流传的相亲小逸闻。

"我们蚂蚁金服有一个工程师，他在相亲的简历上写自己是'工程师'，写代码的码农，结果没有人点开他的简历，女孩子对他没兴趣，后来他把简历改成我是'区块链工程师'，收到了两百多份求爱信。"

2020 年，蚂蚁区块链宣布品牌升级为蚂蚁链，公司高层表示，该决定"不亚于决定成立支付宝"。

但，3 年过去了，深耕产业 Web3 的蚂蚁链，并没有迎来真正"支付宝"级别的应用。

以跨境汇款为例，蚂蚁相关负责人告诉《WSJ.》，跨境汇款在技术上没有任何壁垒，但每个国家的政策和监管对这个技术的支持度不同，因此此类项目更接近于定制化。"我们当时和渣打银行做的合作，他们本来就是我们长期的合作伙伴。"

即使是春节期间日活上亿的鲸探，也面临着藏品滞销，难以破圈的问题。此前鲸探推出的数字藏品多为人文类艺术品，很难让年轻人觉得新潮。"不过我爸爸很喜欢，这是我做过的产品里，他唯一一直