上市企业在金融融合趋势下的战略转型与布局

随着数字化转型浪潮席卷全球，上市公司的Web3战略及布局日益成为公众关注的焦点。在此背景下，一系列针对加密概念股高管的访谈正式启动。这些访谈旨在深入探讨那些在数字化转型浪潮中敢为人先的企业领袖们的战略布局、业务创新及金融创新，为行业参与者提供前瞻性洞见。

作为该系列的首个访谈，我们与某香港加密资产管理公司的首席执行官进行了一场深入对话。这位在传统金融与加密货币领域均有深厚经验的领军人物分享了他加入这家纳斯达克上市公司的契机、对金融融合趋势的洞察、公司的战略规划，以及个人作为连接传统金融与新兴加密领域桥梁的愿景。

顺应行业发展：加入上市公司的时机

2025年7月，这位资深金融专家加入了一家纳斯达克上市的区块链企业，并担任其香港子公司的CEO。他认为，这是一个顺应行业发展的个人决策。当前，加密货币与传统金融的深度融合正以前所未有的速度推进。加密货币巨头纷纷涌向美国资本市场，而传统金融机构则通过ETF、基金和股票证券化等方式积极参与加密领域，展现了新兴金融与传统金融的双向互动。

这位CEO与公司董事长在这一趋势的判断上高度一致。早在五年前，他的金融博士论文便聚焦于比特币与美股的关系，预测了两者融合的多种场景。这种前瞻性视野使他在管理加密货币基金时，始终坚持一半美股、一半加密货币的投资策略，这一做法在业内颇为独特。凭借在传统金融（如华尔街投行、国际大型银行）与加密货币领域的丰富经验，他加入这家公司则显得水到渠成。他认为该公司作为在美国上市的亚洲区块链企业，其从芯片设计到加密货币战略储备的转型，展现了对行业趋势的敏锐洞察。

金融融合：监管环境变化引发快速发展

在这位CEO看来，金融融合的热潮源于监管环境产生的重大变化。近年来，美国对加密货币的态度发生了显著转变，监管机构领导层更替，国会通过多项支持加密货币的法案，香港也加大了对虚拟资产的支持。这些变化消除了长期压抑市场需求的监管障碍，引发了加密与传统金融融合的快速发展。然而，他提醒投资者，这一热潮中难免存在泡沫和鱼龙混杂的现象。一些公司可能仅为挽救股价而追逐热点，缺乏长期战略根基。

这位专家将参与金融融合的上市公司分为三类：

1. 原生加密公司：与加密货币和区块链强相关，通过上市增强合规性和影响力；
2. 转型公司：领导人具有先见之明，主动转型融入加密领域；
3. 热点追逐者：主营业务不佳，试图通过加密货币挽救股价。

关于代币化股票，这位CEO指出，这并非全新概念。早在2020年和2021年，一些加密货币交易平台就曾推出美股代币化产品。某知名券商近期推出的代币化股票业务之所以备受关注，是因为其作为全球合规券商的地位及其在年轻用户中的影响力。然而，一些科技巨头对未经授权的代币化股票的指责揭示了这一业务触及了未上市超级独角兽的利益——代币化股票的流通可能削弱这些公司在未来融资中的定价主导权。此外，代币化股票还面临KYC、税收、托管及股票定义等监管难题，发展前景充满挑战。

战略布局：持续增加加密资产储备规模

这位CEO将某些加密概念股形容为加密货币世界插入传统金融的"尖刀"。这些公司凭借雄厚实力、合规运营和优秀人才，成为行业先锋，抢夺话语权并引领后续公司进入这一领域。例如，某上市公司通过比特币战略储备实现股价数十倍增长，为其他公司树立了榜样。

对于其所在公司的未来，这位CEO表示，公司已经是第一家以某加密货币为核心资产的全球领先的上市加密资产储备平台。他认为，尽管比特币战略储备仍是主流，但其回报率已不如其他币种。某些加密货币因其多样化的盈利来源（如质押、空投等）更具吸引力。

公司的战略包括：

1. 扩大加密货币储备：通过持续募资增加储备规模；
2. 深化机构合作：与相关生态中的主要机构合作，开发更多盈利来源；
3. 立足香港，面向全球：利用香港在稳定币和虚拟资产领域的独特优势，推动行业发展。

这位CEO强调，他将发挥在传统金融和加密货币领域的经验，特别是在融资、资产管理和风控方面的专长，确保公司实现战略目标。公司还将借助其他高管在香港的行业影响力及合规经验，为香港虚拟资产生态的发展贡献力量。

个人愿景：架设传统金融与加密世界的双向桥梁

在访谈的最后，这位CEO提及了他的个人愿景。几年前加入某加密货币交易平台时，他曾将传统金融的人才引入加密领域，助力行业从草根走向专业。如今，他希望反向而行，将加密领域的人才带入传统金融，顺应加密货币公司追求合规与上市的趋势。他指出，当前许多加密货币公司选择在美国发展或上市，反映了行业对合规的强烈追求。这位CEO希望通过其公司的平台，继续扮演加密世界与传统金融之间的桥梁角色，推动两者的深度融合，将加密领域的人才带向以华尔街为代表的合规金融圈，为加密货币行业的长远发展注入动力。