科技高管分享企業長期發展策略 聚焦產品定位與價值創造

近日，在一場聚焦增長策略的活動中，某知名科技公司高管就企業如何實現長期發展發表了見解。他強調，企業要具備跨越週期的能力，關鍵在於明確公司定位和價值創造，同時需要有效的方法論。

這位高管指出，卓越的產品和品牌要麼是第一，要麼是獨一無二的。因此，在產品定位上，可以考慮"避強、附強、強"的策略。在價值主張方面，用戶需求是起點，產品的獨特性是落腳點。談到營銷方法，無論是影響用戶心智還是引導決策，核心都是把握用戶的真實需求，最終目的是促進銷售。

對於企業的營銷策略，這位高管建議首先要鎖定目標。具備強大能力的企業可以採取"抓大放小"的策略，而資源有限的企業則可選擇"守正出奇"。他強調，營銷是一種戰略，企業必須具有全局性和長遠性的視角。企業領導者要麼深諳營銷之道，要麼對營銷充滿信心。

此外，這位高管還探討了定價策略和品牌公關。他認爲，價格是企業競爭的重要手段之一，企業應該明確定價目標，並根據市場情況動態調整策略。在品牌公關方面，他提出認知、優選、品類和身分是品牌定價能力的四個層次。

關於危機公關，這位高管強調誠信是基石。即便面臨危機，企業也應保持冷靜，主動應對，避免採取回避態度或過於激進的立場。

這場活動爲期兩天，匯聚了近期實現顯著增長的多個項目和投資機構代表。與會者圍繞個人品牌建設、營銷戰略、社區文化、有機增長以及用戶獲取與留存等核心話題展開了深入討論，旨在探索營銷的本質，激發集體智慧。