NFT的終章與重生:從泡沫破滅到新機遇

一、NFT熱潮的落幕

NFT市場的最後一聲鳴叫似乎止於Pudgy Penguins的發幣,Doodles近期在Solana上的代幣發行也僅引起微弱反響。Yuga Labs繼續進行減法運營,甚至涉及其最核心的Cryptopunks IP。在NFT最後一波復興浪潮中備受關注的比特幣NFT項目也幾近歸零,這些曾令人瘋狂的敘事如今已無人問津。

10k PFP項目曾經有着美好願景:一個規模適中的社區助力一個自下而上的IP項目走向世界,這與傳統IP項目先投入巨資打造內容的路徑截然不同。NFT的門檻極低,創作者只需支付少量Gas費就能在Opensea上發布作品,無需畫廊、玩具公司或電影公司的支持,一個IP和藝術家就此誕生。

然而,隨着BAYC的"套娃"運營和Azuki子系列Elemental的災難性發售,NFT的定位逐漸明晰 - 它更像是一種附帶會員福利的昂貴奢侈品,而非投資或股權。項目方希望用戶不斷購買子系列以支撐其後續的IP開發,但這種做法不斷消耗原系列持有者的信心。內容開發成本高昂,但不做內容IP又難以延續,這一矛盾日益加劇。隨着地板價下跌,美好幻想破滅,社區內部矛盾不斷激化。

二、現實世界的成功案例:PoP MART

如果將NFT視爲Z世代的奢侈潮玩,其興衰原因就更加清晰。在快餐文化盛行的當下,僅憑外形就能迅速吸引買家並非壞事。現實世界中,Bearbrick、B.Duck和Molly等知名潮玩品牌同樣依靠獨特外形風靡一時,盡管缺乏內容支撐。

然而,潮流總是轉瞬即逝,沒有內容作爲價值內核的IP隨時可能過時。受限於加密貨幣圈的文化特性及NFT項目的低成功率,許多項目方往往圍繞單一IP不斷推出衍生品。但現實是,在內核尚未成型之前,這股風潮就已過去。

相比之下,起源於北京的PoP MART提供了一種別樣的發展路徑。公司從代理Sonny Angel起家,後來開發了自有IP Molly。通過結合日式扭蛋與高端潮玩的模式,PoP MART實現了快速增長。

PoP MART的成功關鍵在於構建了一整面IP牆。公司目前擁有12個自有IP、25個獨家IP,以及超過50個非獨家聯名IP。這種多元化策略使得公司能夠應對單個IP生命週期的限制,在Molly熱度減退後,又以Labubu在歐美和東南亞市場取得成功。

三、Pudgy Penguins:務實路線的典範

Pudgy Penguins的成功源於其務實態度。與許多雄心勃勃但難以落地的NFT項目不同,Pudgy Penguins在新團隊接手後,專注於切實可行的品牌營銷和產品開發。

新任掌舵人Luca Netz憑藉多年實體營銷經驗,將項目拉回正軌。從營銷策略到毛絨玩具生產,再到未來的遊戲開發,Pudgy Penguins的每一步都扎實穩健。公司實現盈利的同時,也爲NFT持有者創造價值。這證明了自下而上的IP模式在Web3領域是可行的,關鍵在於項目方是否願意腳踏實地。

四、NFT的未來發展路徑

NFT領域的下一階段發展需要突破加密貨幣圈固有的思維框架。打造下一個"Web3迪士尼"需要長期積累和沉澱。NFT項目或許需要重新定位,在潮玩消費品和Web3特有資產之間找到平衡。

未來的成功項目可能需要:

1. 擴大發行規模,突破10K的局限
2. 將NFT與實體消費品結合,兌現對社區的承諾
3. 探索如何在現有PFP基礎上創新
4. 將單一項目擴展爲IP孵化平台
5. 引入新技術和玩法,增強互動性和實用性

五、代幣發行:終點還是新起點?

NFT項目發行代幣的意義仍存爭議。這種做法可能被視爲對原始NFT價值的稀釋,或是項目方尋求流動性退出的手段。從APE到DOOD,這些代幣往往提供質押收益、元宇宙道具購買權或治理權等功能。

理想情況下,代幣應在持有者、質押者和開發者之間形成良性循環。然而現實中,它們更容易陷入NFT跌價、挖礦收益下降和代幣貶值的惡性循環。

對原始NFT持有者而言,雖然代幣分散了部分權益,但通常會獲得大量空投補償。然而從長遠來看,這種做法仍可能稀釋項目價值。項目方應謹慎考慮發幣決策,確保其不會成爲項目發展的終點。

結語

在這個快節奏、多巴胺驅動的時代,我們見證了衆多Web2新興IP的崛起。NFT本應在這樣的環境中蓬勃發展,它具有諸多不可替代的特性。然而,現實情況與最初的美好願景存在差距。盡管如此,仍有少數項目方願意在這片"廢墟"中耕耘,相信其中蘊藏着下一個成功IP的潛力。NFT領域的未來,或許正需要這樣執着且務實的探索者。