📢 #Gate观点任务# 第一期精彩啓程!調研 Palio (PAL) 項目,在Gate廣場發布您的看法觀點,瓜分 $300 PAL!
💰️ 選取15名優質發帖用戶,每人輕鬆贏取 $20 PAL!
👉 參與方式:
1. 調研$PAL項目,發表你對項目的見解。
2. 帶上$PAL交易連結。
3. 推廣$PAL生態周系列活動:
爲慶祝PAL上線Gate交易,平台特推出HODLer Airdrop、CandyDrop、VIP Airdrop、Alpha及餘幣寶等多項PAL專屬活動,回饋廣大用戶。請在帖文中積極宣傳本次系列活動,詳情:https://www.gate.com/announcements/article/45976
建議項目調研的主題:
🔹 Palio 是什麼?
🔹 $PAL 代幣經濟模型如何運作?
🔹 如何參與 $PAL生態周系列活動?
您可以選擇以上一個或多個方向發表看法,也可以跳出框架,分享主題以外的獨到見解。
注意:帖子不得包含除 #Gate观点任务# 和 #PAL# 之外的其他標籤,並確保你的帖子至少有 60 字,並獲得至少 3 個點讚,否則將無法獲得獎勵。
⚠️ 重復內容的帖子將不會被選取,請分享屬於你獨特的觀點。
⏰ 活動時間:截止至 2025年7月11日 24:00(UTC+8)
加密寒冬下的行業洞察:新世代正以意想不到的方式重塑市場
加密市場寒冬下的行業洞察
在過去一年中,我參與的大多是私密聚會,除了 Breakpoint 外幾乎沒有出席公開會議。以下是我對當前加密貨幣行業狀況的一些觀察和思考:
一級投資機構面臨嚴峻挑戰
與多家一級機構交流後,普遍反饋都不太樂觀。許多機構手中積壓了大量未完成 TGE 或已 TGE 但尚未解鎖的 SAFT,而這些資產當前價格表現都相當糟糕。場外交易機構也反映,很多交易難以找到買家。
新一輪基金募資也遇到了困難,實際募集金額往往只有對外宣稱的一小部分。這種情況下,機構不得不提高單個項目的投資金額,推高估值,造就了一些難以爲繼的項目。然而這一輪已經沒有類似 SBF 這樣的"救世主"了。不少機構只能寄希望於幾家"頭部基金"來承擔風險。
另外,很多一級機構都表示有意進軍孵化器領域。但實際上,這些機構的人員配置和GP能力與孵化幾乎毫無關聯,甚至缺乏將項目從零開始孵化到成熟的經驗。如此情況下,孵化器業務恐怕難以開展。
行業普遍關注"真實應用場景"
在與各機構交流時,他們經常詢問我關注哪些賽道。當我反問他們時,很多人都提到尋找有真實收入、真實用戶、真實場景的項目,如RWA、AI、Depin等。但這些詞匯似乎並沒有明確所指,更像是一種顯示自己"正在研究"的表象。
事實上,在2022年那一輪中,試圖將Web2場景與Web3敘事結合的想法已經被證明是不可行的。縱觀某交易平台上一輪上幣至今,表現最差的恰恰是那些號稱有"實際場景"的應用項目。這並非說加密行業不需要創新,而是這些項目與加密貨幣真正的積極外部性 - 資產流動性 - 關係不大。
新一代用戶以獨特方式進入市場
許多機構和項目方都在討論如何吸引新用戶和資金進入市場。然而,他們似乎忽視了一個事實:新用戶正以一種傳統從業者難以理解的方式大量湧入。
例如,某知名藝人舉辦了加密貨幣史上最引人注目的派對,雖然出格但確實吸引了圈外人士的關注。另外,某公鏈生態大會被譽爲"加密貨幣界的火人節",其成功很大程度上歸功於一批新興的KOL。這些KOL用前所未有的方式報道和解讀當前加密貨幣世界的動態。
這種屬於TikTok時代、Gen Alpha一代的創新傳播方式,是許多資深從業者難以理解的。很多新興項目的創始人年齡甚至不到20歲。新用戶正以前所未見的方式和速度進入市場,而許多人卻視而不見。很快,整個加密貨幣行業的項目敘事邏輯、運營方式和傳播邏輯都將發生根本性的變革。
結語
歷史告訴我們,人們往往難以從過去的經驗中吸取教訓。這一點在加密貨幣行業同樣適用。每當行業遇到困境,人們就會本能地訴諸"真實收益、真實用戶、真實場景"等空洞概念,或寄希望於傳統資金的進場。然而,這些傳統思維只能讓他們成爲加密世界的過客,無法帶來實質性的改變。
加密貨幣行業最大的瓶頸不在於產品,而在於人。人的思維方式和學習能力是有限的。因此,在特定時期內,受衆理解和接受加密貨幣的方式決定了他們參與市場的姿態,也決定了行業的發展方向。
簡而言之,舊有思維難以適應新技術,行業的真正變革需要等待新一代人的崛起。我們不能期望沿着舊地圖發現新大陸。當前,行業中許多優秀人才仍未能從歷史中吸取教訓,認識到未來已經悄然來臨,這正是我們需要反思的問題。