# Web3加速器Alliance DAO:讓創業者成爲最好的自己Alliance DAO是一家領先的Web3加速器和創始人社區,成立於2020年。它通過爲期10周的計劃,幫助優秀的Web3創始人創辦和發展公司。目前已舉辦14期創業加速營,孵化項目總市值達110億美元。Alliance DAO的零號員工Will Robinson分享了他在Web3領域的經歷以及如何篩選項目和創始人的心得。## 個人經歷Will最初是一名學術研究者,研究遊戲的歷史和文化。2017年初,他轉向加密貨幣領域,先是從事審計業務,後加入Alliance成爲第一名員工,負責建立加速器項目。在Alliance,Will嘗試過多個角色,包括籌資、導師輔導、營銷和研究等。他特別喜歡幫助團隊爲Demo Day做準備,教導他們如何講述自己的創業故事。Will認爲他的學術經歷教會了他如何處理模糊性,面對沒有現成答案的問題。這對創業非常重要。## Alliance DAO的決策流程Alliance DAO主要從兩個方面評估申請:團隊是否優秀,想法是否出色。Will認爲團隊優秀比想法出色更重要。Alliance並不執著於特定領域,更關注優秀的創始人。他們尋找的是極端的驅動力。Will會深入探討創始人的動機,找出他們必須解決某個問題的根本原因。項目通常需要經過兩輪面試才能進入Alliance。第一輪15-20分鍾,第二輪30-45分鍾。Alliance會面試20%的申請者,然後再面試其中的20%,最後錄取再其中的20%。## 加速器的商業模式與自己做孵化的VC相比,Alliance的優勢在於可以全身心投入加速器業務。運營一個完整的加速器需要大量精力和資源,而大多數VC難以做到這一點。Alliance通過之前的創始人或校友推薦獲得超過一半的申請。優秀的創始人通常不會通過加速器,因爲他們已經知道如何創建公司。Alliance花了很長時間才讓優秀創始人接受他們的條件。Alliance不會投資已加速的團隊的後續輪次,以避免偏愛。但他們會投資未加速過的團隊的後續輪次。## 創始人與團隊的評判Alliance關注創始人之間是否有牢固的合作關係,是否有必須成功的執念,以及團隊規模是否合適。他們傾向於小團隊,因爲小團隊更容易進行轉型。Will認爲,如果要在加密領域開發遊戲,最好以小團隊爲主。他希望看到團隊在一年內發布多款遊戲,不斷嘗試尋找市場與產品的契合點。目前,Alliance收到了許多AI相關的項目申請。Will對爲"無法獲得銀行服務的AI"提供金融服務的想法感到興奮。## 有趣的項目Will認爲目前最有趣的項目是Pump.Fun,因爲它改變了人們對模因幣的看法。另一個令人驚嘆的項目是Glow,它通過有趣的方式激勵太陽能農場的生產。Pump.Fun最初發展緩慢,但後來突然爆發。它的成功給團隊帶來了許多有趣的難題需要解決,比如如何處理潛在的犯罪行爲。Will認爲創業的一大關鍵教訓是,需要爲自己創造幸運的條件。要朝正確方向努力,解決人們的問題,同時也希望某些意想不到的事情最終能夠發揮重要作用。
Alliance DAO助力Web3創業者成長 孵化110億美元項目
Web3加速器Alliance DAO:讓創業者成爲最好的自己
Alliance DAO是一家領先的Web3加速器和創始人社區,成立於2020年。它通過爲期10周的計劃,幫助優秀的Web3創始人創辦和發展公司。目前已舉辦14期創業加速營,孵化項目總市值達110億美元。
Alliance DAO的零號員工Will Robinson分享了他在Web3領域的經歷以及如何篩選項目和創始人的心得。
個人經歷
Will最初是一名學術研究者,研究遊戲的歷史和文化。2017年初,他轉向加密貨幣領域,先是從事審計業務,後加入Alliance成爲第一名員工,負責建立加速器項目。
在Alliance,Will嘗試過多個角色,包括籌資、導師輔導、營銷和研究等。他特別喜歡幫助團隊爲Demo Day做準備,教導他們如何講述自己的創業故事。
Will認爲他的學術經歷教會了他如何處理模糊性,面對沒有現成答案的問題。這對創業非常重要。
Alliance DAO的決策流程
Alliance DAO主要從兩個方面評估申請:團隊是否優秀,想法是否出色。Will認爲團隊優秀比想法出色更重要。
Alliance並不執著於特定領域,更關注優秀的創始人。他們尋找的是極端的驅動力。Will會深入探討創始人的動機,找出他們必須解決某個問題的根本原因。
項目通常需要經過兩輪面試才能進入Alliance。第一輪15-20分鍾,第二輪30-45分鍾。Alliance會面試20%的申請者,然後再面試其中的20%,最後錄取再其中的20%。
加速器的商業模式
與自己做孵化的VC相比,Alliance的優勢在於可以全身心投入加速器業務。運營一個完整的加速器需要大量精力和資源,而大多數VC難以做到這一點。
Alliance通過之前的創始人或校友推薦獲得超過一半的申請。優秀的創始人通常不會通過加速器,因爲他們已經知道如何創建公司。Alliance花了很長時間才讓優秀創始人接受他們的條件。
Alliance不會投資已加速的團隊的後續輪次,以避免偏愛。但他們會投資未加速過的團隊的後續輪次。
創始人與團隊的評判
Alliance關注創始人之間是否有牢固的合作關係,是否有必須成功的執念,以及團隊規模是否合適。他們傾向於小團隊,因爲小團隊更容易進行轉型。
Will認爲,如果要在加密領域開發遊戲,最好以小團隊爲主。他希望看到團隊在一年內發布多款遊戲,不斷嘗試尋找市場與產品的契合點。
目前,Alliance收到了許多AI相關的項目申請。Will對爲"無法獲得銀行服務的AI"提供金融服務的想法感到興奮。
有趣的項目
Will認爲目前最有趣的項目是Pump.Fun,因爲它改變了人們對模因幣的看法。另一個令人驚嘆的項目是Glow,它通過有趣的方式激勵太陽能農場的生產。
Pump.Fun最初發展緩慢,但後來突然爆發。它的成功給團隊帶來了許多有趣的難題需要解決,比如如何處理潛在的犯罪行爲。
Will認爲創業的一大關鍵教訓是,需要爲自己創造幸運的條件。要朝正確方向努力,解決人們的問題,同時也希望某些意想不到的事情最終能夠發揮重要作用。