Kết quả tìm kiếm của GOV

Bài viết này khám phá sự phát triển của nền kinh tế mạng dựa trên blockchain, phân loại chúng thành ba loại: Mạng Cơ chế Cố định, Mạng Tham số Có thể điều khiển và Mạng Tự động. Nó đưa người đọc qua ba giai đoạn phát triển của nền kinh tế mạng tiền điện tử, từ Bitcoin đến tự động hóa do AI.

Báo cáo hàng ngày nghiên cứu Gate: Ngày 4 tháng 9, cả Bitcoin và Ethereum đã trải qua những sụt giảm đáng kể, với hiệu suất thị trường trông yếu. Quỹ ETF Bitcoin đã ghi nhận ròng ròng ròng 280 triệu đô la, trong khi Quỹ ETF Ethereum đã ghi nhận ròng ròng ròng 47,4 triệu đô la. Thống đốc Ngân hàng Nhật Bản tuyên bố rằng việc nâng lãi suất sẽ tiếp tục nếu dữ liệu về kinh tế và lạm phát đáp ứng các kỳ vọng. Ngoài ra, Aave đã hợp tác với Sky để ra mắt dự án Sky Aave Force. Trong vòng 24 giờ qua, ngành công nghiệp tiền điện tử đã huy động tổng cộng 18,8 triệu đô la, bao gồm các lĩnh vực như GameFi và an ninh blockchain. Vào ngày 2 tháng 9, Ethena Labs thông báo ra mắt chiến dịch phát tờ rơi Mùa 3.

Bài viết này điều tra về một trong những vụ trộm cắp tiền điện tử lớn nhất trong lịch sử, tiết lộ cách Nhóm Lazarus tiến hành một cuộc tấn công khổng lồ vào Bybit. Nó khám phá lý lịch của nhóm, nhấn mạnh các vụ vi phạm bảo mật lớn khác ảnh hưởng đến các sàn giao dịch tiền điện tử, và giải thích các kỹ thuật hack thông thường và chiến lược rửa tiền. Cũng cung cấp các mẹo thực tế để giúp người dùng bảo vệ tốt hơn tài sản số của họ.

Quản trị là phương pháp đạt được phi tập trung thông qua công nghệ blockchain, sử dụng hợp đồng thông minh và token được nắm giữ bởi các thành viên quản trị để thúc đẩy quyết định, hoạt động và phát triển giao thức. Bài viết này cung cấp một phân tích so sánh về cơ chế quản trị được sử dụng bởi Optimism và các mạng Layer 2 khác như Arbitrum, Starknet và ZKsync.

Xu hướng mắt laser Bitcoin liên quan đến việc các người hâm mộ thêm mắt laser phát sáng vào hình đại diện của họ như một biểu tượng của niềm tin tích cực rằng Bitcoin sẽ đạt 100.000 đô la. Bài viết này nói về mối liên hệ giữa bảy nhà chính trị "mắt laser" và tiền điện tử.

Báo cáo nghiên cứu hàng ngày (19/11): Sau nhiều đợt tăng giá Bitcoin, thị trường tiền điện tử đang trải qua sự luân chuyển ngành, với Ethereum và một số altcoin nhất định chứng kiến sự tăng trưởng bù đắp. Trong 24 giờ qua, ETH tăng 4,26%, trong khi BTC tăng khiêm tốn hơn 0,67%. Các phân khúc chính như DeSci, Sports và Metaverse ghi nhận mức tăng ấn tượng lần lượt là 58,12%, 14,38% và 13,94%. Trong một diễn biến hấp dẫn, Vitalik Buterin đã đến thăm một sở thú Thái Lan, làm dấy lên sự quan tâm đến lĩnh vực tiền xu meme, với MOO DENG dựa trên Ethereum dẫn đầu cuộc biểu tình. Các tùy chọn iShares Bitcoin Trust (IBIT) của BlackRock dự kiến sẽ chính thức ra mắt vào thứ Ba, ngày 19 tháng 11. Ngoài ra, công ty khai thác Bitcoin Marathon Digital Holdings đã công bố kế hoạch phát hành 700 triệu đô la tiền giấy chuyển đổi, với một phần số tiền thu được dành cho việc mua Bitcoin.

Dựa trên các nghiên cứu tình huống như Circles và các dự án đồ thị xã hội khác, tác giả khám phá cách mà các danh tính đa dạng rõ ràng và ngầm có thể cân bằng bảo vệ quyền riêng tư, sự công bằng trong quản trị và khả năng chống Sybil—đưa ra những hiểu biết mới mẻ, có cơ sở lý thuyết nhưng vẫn thực tiễn cho thiết kế danh tính kỹ thuật số.

Braintrust là thị trường web3 dành cho những người làm nghề tự do ("tài năng"), tập trung vào các vai trò trong công nghệ phần mềm, thiết kế, quản lý sản phẩm và gần đây đang mở rộng sang vai trò tiếp thị. Bài viết này cung cấp một khám phá toàn diện về dự án.

Bài viết này là một cuộc đào sâu được tài trợ vào Zircuit, một giải pháp Layer 2 được thiết kế để mang lại an ninh tích cực cho cơ sở hạ tầng blockchain. Các biện pháp an ninh do trí tuệ nhân tạo của Zircuit hứa hẹn phát hiện các mối đe dọa trước khi chúng có thể gây hại, mở ra cái nhìn vào một tương lai an toàn hơn, bền vững hơn cho blockchain và DeFi.

Cấu trúc cốt lõi của Babylon Protocol là blockchain Babylon, một blockchain POS được xây dựng trên Cosmos SDK và tương thích với Cosmos IBC. Nó cho phép tổng hợp và truyền thông dữ liệu giữa chuỗi Bitcoin và các chuỗi ứng dụng Cosmos khác. Người dùng có thể khóa Bitcoin trên mạng Bitcoin để cung cấp an ninh cho các chuỗi tiêu thụ POS khác trong khi kiếm được phần thưởng staking. Babylon cho phép Bitcoin tận dụng tính bảo mật và phi tập trung độc đáo của nó để cung cấp an ninh kinh tế cho các chuỗi POS khác.

Ngày 31 tháng 7, ông Paul Atkins – Chủ tịch mới của SEC Hoa Kỳ – đã phát biểu với chủ đề “Vị thế dẫn đầu của nước Mỹ trong kỷ nguyên tài chính số”, đồng thời công bố dự án mới “Project Crypto”.

Dù chưa xuất hiện trên các trang tin lớn, thông báo này có thể trở thành dấu mốc mang tính đổi thay cho ngành tiền mã hóa vào năm 2025.

Tháng 1 vừa qua, khi ông Trump trở lại Nhà Trắng, ông cam kết biến nước Mỹ thành “thủ đô toàn cầu của tiền mã hóa”. Nhiều người lúc đó cho rằng đây chỉ là lời hứa tranh cử, và cả thị trường đều chờ xem Trump sẽ thực hiện hay lại là lời hứa suông.

Ngày hôm qua đã có câu trả lời rõ ràng.

Project Crypto gần như là động thái thực tiễn đầu tiên hiện thực hóa chính sách ủng hộ crypto của Trump.

Hiện nay có rất nhiều bài phân tích chi tiết về sáng kiến này trên mạng xã hội, tôi sẽ không nhắc lại mà chỉ nhấn mạnh điểm quan trọng nhất: dự án này giúp các tổ chức tài chính tạo ra các “siêu ứng dụng” – tích hợp giao dịch chứng khoán, tiền mã hóa, dịch vụ DeFi và nhiều tính năng khác trong một nền tảng duy nhất.

Giả sử ứng dụng của J.P. Morgan cho phép bạn mua cổ phiếu, giao dịch Bitcoin, tham gia DeFi – mọi thứ đều chỉ trong một app, điều đó sẽ thay đổi ngành như thế nào?

Chỉ 6 tháng sau khẩu hiệu, các chính sách đã đi vào thực tế: từ “quản lý bằng cưỡng chế” sang chủ động thúc đẩy tài chính on-chain. Khi thị trường vốn lớn nhất thế giới chuyển hướng, cả cục diện cạnh tranh toàn cầu có thể đảo chiều.

Siêu ứng dụng tích hợp

Mô hình siêu ứng dụng mà Atkins đề cập làm liên tưởng đến WeChat – một ứng dụng duy nhất tích hợp nhắn tin, thanh toán, quản lý tài sản, bảo hiểm, vay vốn...

Trải nghiệm này rất phổ biến ở Trung Quốc, nhưng ở Mỹ – nơi đề cao thị trường tự do – lại gần như chưa xuất hiện.

Lý do rất đơn giản: rào cản pháp lý phức tạp.

Ở Mỹ, muốn cung cấp dịch vụ thanh toán cần giấy phép thanh toán; giao dịch chứng khoán cần giấy phép môi giới; cho vay phải có giấy phép ngân hàng. Từng tiểu bang lại bổ sung quy định riêng.

Project Crypto lần đầu tiên đã tháo gỡ nút thắt này.

Theo quy định mới, một nền tảng sở hữu giấy phép môi giới có thể cung cấp đồng thời giao dịch chứng khoán, giao dịch tiền mã hóa, cho vay DeFi, giao dịch NFT và thanh toán stablecoin – tất cả chỉ với một bộ giấy phép hợp nhất.

Với thị trường crypto, khung pháp lý hợp nhất này cực kỳ giá trị: nó phù hợp hoàn hảo với tư duy “kết hợp” vốn là nền tảng trong nhiều sản phẩm blockchain.

Bạn có thể dùng lợi nhuận cổ phiếu tự động mua Bitcoin, dùng NFT thế chấp vay stablecoin rồi tiếp tục tận dụng stablecoin đó trong DeFi tìm kiếm lợi nhuận – tất cả chỉ qua một giao diện, với toàn bộ tài sản liền mạch trên blockchain.

Một nền tảng duy nhất nơi người dùng tự do di chuyển, biến tầm nhìn về siêu ứng dụng tài chính Web3 thực sự thành hiện thực.

SEC đã chính thức khai cuộc cuộc đua mới giữa tài chính truyền thống và công nghệ blockchain.

Ba nhóm chủ thể – ba ngả rẽ

Với phát súng mở màn Project Crypto, các bên trong ngành bắt đầu tách lối đi riêng.

Các “ông lớn” ngành crypto phải chuyển từ thắng lợi dễ dàng sang cạnh tranh trực diện quyết liệt.

CEO Coinbase – ông Brian Armstrong – chắc hẳn vừa thoát cảnh kiện tụng với SEC, đồng thời đối mặt nguy cơ giai đoạn thống trị dễ dàng sắp kết thúc.

Trước đây, áp lực giám sát từ ông Gensler chính là lợi thế compliance giúp Coinbase trở thành lựa chọn số một với người dùng Mỹ.

Giờ đây, khi “con đê quy định” bị phá bỏ, lợi thế đó biến mất. Thách thức kế tiếp: Coinbase phải chuyển mình từ sàn giao dịch thuần túy sang nền tảng toàn diện – từ giao dịch cổ phiếu (gặp Robinhood), dịch vụ ngân hàng (gặp các ngân hàng lớn), tích hợp DeFi (cạnh tranh trực tiếp với giao thức phi tập trung). Từng phân khúc đều có đối thủ mạnh.

Kraken, Gemini cũng đối diện những trở ngại tương tự – thậm chí còn khó hơn.

Họ không đủ quy mô và nguồn lực như Coinbase, do đó kịch bản khả dĩ nhất là bị mua lại hoặc tập trung phục vụ thị trường ngách.

Trong khi các doanh nghiệp crypto phải bảo vệ địa bàn, các “ông lớn” tài chính truyền thống chuẩn bị tổng tấn công.

J.P. Morgan không hề dè dặt với crypto – JPM Coin của họ xử lý giao dịch hàng tỉ USD mỗi ngày, nền tảng Onyx cũng đã hoạt động ổn định. Giờ đây, họ có thể triển khai hợp pháp dịch vụ crypto ra công chúng.

Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America... đều đang sẵn sàng. Họ sở hữu điều các công ty crypto khao khát: lượng người dùng lớn, vốn mạnh, quản lý rủi ro bài bản, đặc biệt là “niềm tin thị trường”.

Khi một người nghỉ hưu Mỹ muốn dùng tiền lương hưu để mua Bitcoin, liệu bà sẽ chọn app ngân hàng đã thân thuộc 30 năm, hay một sàn crypto xa lạ?

Dù vậy, chuyển hướng các ông lớn tài chính không hề đơn giản: sự ì ạch, hệ thống IT lạc hậu, văn hóa bảo thủ đều là rào cản lớn. Đối với các ngân hàng, quy định mới vừa là cơ hội vừa là thách thức.

DeFi như Uniswap, Aave, Compound cũng đối mặt thách thức riêng.

Project Crypto bảo vệ “nhà xuất bản mã nguồn thuần túy”, về mặt lý thuyết là lợi thế cho DeFi.

Nhưng khi Coinbase tích hợp thẳng tính năng của Uniswap, hoặc J.P. Morgan tự phát triển dịch vụ lending on-chain, giá trị đặc biệt của DeFi nằm ở đâu?

Một kịch bản là phân hóa rõ rệt: “tầng nền tảng giao thức” – Uniswap duy trì thanh khoản gốc, còn “siêu ứng dụng” đảm nhiệm giao diện, dịch vụ gia tăng kiểu giá trị. Tựa như vai trò TCP/IP với Internet thời kỳ đầu.

Kịch bản cấp tiến hơn: một số giao thức DeFi chấp nhận “bán một phần phi tập trung” để thành lập công ty, xin giấy phép, chấp nhận sự giám sát nhằm mở rộng thị trường.

Aave đã thử nghiệm bản dành cho tổ chức, Uniswap Labs là công ty chính thức. Lý tưởng phi tập trung rất giá trị, nhưng khi đối thủ hợp pháp có thể tiếp cận hàng trăm triệu người, lý tưởng ấy có thể chỉ còn là biểu tượng.

Rất có thể, DeFi sẽ tách lớp: “thuần túy” giữ vững lý tưởng phi tập trung; “thực dụng” đẩy mạnh tăng trưởng qua compliance. Cả hai có cơ hội tồn tại, song cấu trúc người dùng sẽ hoàn toàn đổi khác.

Ba nhóm riêng biệt – ba con đường mới. Điểm chung duy nhất: vùng an toàn đã biến mất.

Bắt buộc tái định vị vai trò trong hệ sinh thái mới.

Cuộc đua: Bốn yếu tố quyết định

Khi tất cả cùng bước vào một sân chơi, điều gì định đoạt thắng thua?

Yếu tố đầu tiên – giấy phép.

Trước đây compliance là “hố đen” ngốn mọi nguồn lực. Giờ đây, nó trở thành “hào lũy” ngăn chặn đối thủ.

Project Crypto tưởng như nới lỏng điều kiện, nhưng thực tế lại nâng chuẩn. Muốn có giấy phép siêu ứng dụng, nền tảng phải vượt qua hàng loạt điều kiện pháp lý: chứng khoán, ngân hàng, thanh toán, crypto... Chỉ có những tay chơi thực thụ mới đủ sức.

Giá trị của giấy phép nằm ở sức mạnh mạng lưới: khi người dùng giải quyết mọi nhu cầu tài chính trên một nền tảng, chi phí chuyển đổi quá lớn. Như ngân hàng truyền thống – ai cũng xin được giấy phép, nhưng chỉ vài cái tên thành đế chế.

Yếu tố thứ hai – kiến trúc công nghệ.

Tài chính on-chain phải đạt độ mượt như Web2 nhưng vẫn đảm bảo chủ quyền dữ liệu như Web3 – thách thức cực lớn.

Doanh nghiệp tài chính truyền thống phải xây nền tảng crypto từ đầu, còn các công ty crypto phải đạt độ tin cậy như ngân hàng.

Khả năng cross-chain càng khó: hệ thống của bạn chuyển tài sản từ Ethereum sang Solana cho DeFi chỉ trong ba giây? Khi thị trường biến động mạnh, hệ thống kiểm soát rủi ro phản ứng trong mili giây?

“Di sản công nghệ” là rủi ro lớn.

Coinbase tối ưu hóa cả thập kỷ cho một chức năng duy nhất. Biến thành nền tảng đa năng là thử thách cực đại. Ngân hàng, nhiều nơi vẫn chạy trên COBOL – kết nối với blockchain càng nan giải.

Yếu tố thứ ba – thanh khoản.

Trong tài chính, thanh khoản là vua. Thời đại siêu ứng dụng càng nâng tầm khẩu hiệu này.

Người dùng muốn giao dịch mọi tài sản, bất kỳ thời điểm, bất kỳ số lượng – nghĩa là phải tích hợp toàn bộ sàn, tập trung thanh khoản toàn cầu, tối ưu hiệu suất vốn. Một nguồn pool duy nhất phục vụ cả cổ phiếu, crypto, DeFi?

Yếu tố thứ tư – trải nghiệm người dùng.

Yếu tố dễ bị xem nhẹ. Khi sản phẩm và giá cả tương đương, trải nghiệm là “con bài chiến thắng”.

Bài toán là: phục vụ hai dạng khách hàng hoàn toàn khác nhau. Người sành crypto yêu cầu kiểm soát, dữ liệu on-chain chi tiết; người dùng truyền thống chưa chắc hiểu seed phrase là gì. Một app, hai triết lý – quản trị sản phẩm là nghệ thuật cân bằng.

Tóm lại: Project Crypto là “bài kiểm tra mới” với ngành. Giấy phép quyết định phạm vi hoạt động. Công nghệ quyết định năng lực thực thi. Thanh khoản quyết định quy mô. Trải nghiệm quyết định sức lan tỏa. Mỗi nước đi trong ván cờ đa chiều này đều có thể tái cấu trúc thị trường.

Ai thắng, ai thua?

Project Crypto khiến ai cũng muốn biết đâu là người chiến thắng cuối cùng.

Nhưng dự đoán tương lai luôn khó lường – chỉ có những chủ đề nổi lên dần dần. Người thắng trong kỷ nguyên siêu ứng dụng sẽ không giống hệt nhau. Có thể có ba mô hình thành công cùng tồn tại.

Đầu tiên: mô hình liên minh.

Lãnh đạo giỏi hiểu sức mạnh của hợp tác.

Fidelity – tập đoàn quản lý 11.000 tỷ USD, lập mảng tài sản kỹ thuật số từ 2018 nhưng giao dịch crypto bán lẻ vẫn khiêm tốn.

Nếu Fidelity hợp tác sâu với một doanh nghiệp công nghệ crypto đầu ngành như Fireblocks, 200 triệu khách hàng của họ sẽ được tiếp cận crypto dễ dàng – đối tác cũng hưởng lợi về uy tín, khách hàng mới. Không nhất thiết là hai cái tên này: các liên minh “1+1>2” sẽ càng phổ biến.

Thứ hai: mô hình “kẻ bán vũ khí”.

Cung cấp hạ tầng cốt lõi là mô hình kinh doanh bền vững nhất khi ngành phát triển nóng.

Thời siêu ứng dụng, “xẻng đào vàng” chính là hạ tầng nền tảng. Chainalysis điển hình: ai thắng cũng cần công cụ compliance của họ. Các doanh nghiệp này trung lập, phục vụ tất cả và trở nên thiết yếu không thể thay thế.

Thứ ba: mô hình chuyên “ngách”.

Không cần tất cả đều là “dao đa năng”. Nền tảng chỉ tập trung DAO, nền tảng chuyên về tài chính NFT – khi “ông lớn” xây hệ sinh thái đa năng, “tay chuyên” có thể chiếm lĩnh thị trường ngách giàu tiềm năng.

Ai sẽ thua? Tổ chức tầm trung và nhà đầu cơ “đứng giữa” là nhóm dễ bị đào thải nhất.

Ví dụ: ngân hàng khu vực Mỹ – không có quy mô đầu tư công nghệ như J.P. Morgan, cũng chẳng linh hoạt như startup fintech. Khi các “ông lớn” triển khai dịch vụ crypto toàn diện, nhóm trung gian sẽ bị nghiền nát.

Bên đầu cơ, nhiều dự án từng lách luật nhờ cơ cấu pháp lý phức tạp – đăng ký Cayman, DAO quản trị, công bố “phi tập trung hoàn toàn”.

Project Crypto sẽ xóa sạch vùng xám này. Hoặc trở thành phi tập trung tuyệt đối (chấp nhận giới hạn thanh khoản, UX), hoặc compliance trọn vẹn (chấp nhận chi phí pháp lý) – không còn chỗ cho kiểu “lửng lơ”.

Xét về kinh doanh, “cửa sổ cơ hội” đang đóng rất nhanh.

Lợi thế tiên phong là yếu tố then chốt trong thị trường nền tảng. Ai xây dựng được hệ sinh thái hoàn chỉnh trong vài tháng tới sẽ có cơ hội trở thành gã khổng lồ mới của tài chính crypto.

Khoảnh khắc iPhone của tài chính crypto?

Khi Steve Jobs giới thiệu iPhone đầu tiên năm 2007, lãnh đạo Nokia chế giễu – ai lại thích điện thoại không bàn phím? Mười tám tháng sau, quyền lực di động đổi chủ vĩnh viễn.

Project Crypto có thể chính là “khoảnh khắc iPhone” của ngành tài chính crypto.

Không phải vì nó hoàn hảo, mà vì lần đầu tiên các tổ chức truyền thống thấy được những khả năng mới. Dịch vụ tài chính có thể thay đổi hoàn toàn; tài sản truyền thống và crypto thực sự hòa nhập; compliance và đổi mới có thể cùng song hành.

Bản thân iPhone không thực sự lật đổ thị trường cho tới khi App Store xuất hiện. Project Crypto mới chỉ là điểm khởi đầu. Dấu mốc chuyển mình thực sự sẽ tới khi hệ sinh thái phát triển đủ trưởng thành.

Khi hàng triệu nhà phát triển xây dựng sản phẩm mới, hàng tỷ người đón nhận tài chính on-chain, đó mới là sự chuyển hóa thật sự.

Còn quá sớm để kết luận hay dự báo kết quả cuối cùng.

Lưu ý miễn trừ trách nhiệm:

1. Bài viết này được đăng lại từ [TechFlow]. Bản quyền thuộc [TechFlow]. Nếu có vấn đề về bản quyền, vui lòng liên hệ đội ngũ Gate Learn để được xử lý nhanh chóng theo quy trình.
2. Lưu ý: Các quan điểm trong bài viết thuộc về tác giả, không phải là lời khuyên đầu tư dưới bất kỳ hình thức nào.
3. Các bản dịch sang ngôn ngữ khác do Gate Learn thực hiện. Nếu không ghi rõ Gate, bài dịch không được sao chép, phân phối hoặc đạo văn.