Останнім часом в індустрії Web3 виникає безліч суперечок, але я вважаю, що поки інновації тривають, революція Web3 не зазнала поразки. У цій статті з точки зору розвитку аналізується 8-річний шлях соціальних мереж Web3, підсумовуються уроки, отримані з досвіду, та досліджуються потенційні можливості.
Хоча Web3-соціальні платформи ще не є зрілими, їхні результати заслуговують на увагу. Різні люди мають різні очікування від Web3: деякі сподіваються на кращий досвід, інші потребують більшої особистої даної суверенності. З розвитком технологій бар'єри та витрати постійно знижуються, і справжні продукти можуть з'явитися на горизонті.
Теорія базових потреб Web3 соціальних мереж
Успішні продукти базуються на міцному попиті. Проєкти Web3 часто критикують за те, що вони не можуть поєднатися з реальною економікою. Щоб подолати упередження, що "Web3 - це просто обдиралка", потрібно з основ довести потребу в соціальних мережах для Web3.
Люди є соціальними істотами з потребою в спілкуванні. Це було неодноразово підтверджено соціальними продуктами. Людям потрібно встановлювати зв'язки з іншими, сприймати емоційні ставлення інших, отримувати зворотний зв'язок для корекції себе. Це закладена в генах потреба, а саме зв'язок, розуміння і самоузгодження.
Володіння токенами є абсолютно новим способом зв'язку. Відкриті перевіряємi бази даних розширюють інформаційні виміри, які можна отримати з зв'язків. Нова інформаційна середа сприятиме виникненню нових соціальних відносин та способів взаємодії.
Психологічні мотиви інтернет-соціальної поведінки в основному включають: самовираження, емоційний вивільнення та пошук визнання. Інтернет створив більше соціальних сцен, від форумів до соціальних медіа. Нові сцени містять різні міжособистісні мережі, контент і способи подання, що призвело до успіху ряду проектів.
Економіка масштабу є яскравою характеристикою інтернет-спілкування. Соціальні проекти, які не можуть створити економіку масштабу для певних груп людей та специфічних цілей, мають труднощі з виживанням. Масштаб Web3-спілкування значно менший, ніж у гігантів Web2. Масштаб визначає, чи можуть соціальні інстинкти та мотивації бути реалізовані краще. Як можна допомогти користувачам розширити свої зв'язки, реалізувати демонстрацію та емпатію без масштабу?
Напрямок розвитку Web3 - це екосистема промисловості, підтримувана надійним відкритим середовищем даних, а також фінансове середовище, що підтримується токенами. Як це сприятиме формуванню нових промислових структур? Перехресні бази даних та комбіновані соціальні інтерфейси є перевагою соціальних мереж Web3. Використання соціальних мереж для підтримки випуску токенів, з кількістю токенів як основою взаємодії прав, організація соціальних зв'язків - це унікальні застосування соціальних мереж Web3.
В останні роки індустрія Web3 докладає чимало зусиль, щоб отримати масштабні переваги на локальному ринку соціальних мереж.
Розвиток Web3 соціальних мереж
Web3 соціальні мережі постійно розвиваються, досвід і уроки, накопичені в галузі, а також технологічний прогрес наближають нас до сингулярності вибуху в цій індустрії.
Переваги, які середовище Web3 надає підприємцям, призводять до двох тенденцій у соціальних проектах:
Як розвивати стандарти децентралізованих соціальних технологій
Як створити консенсус токенів за допомогою соціальних мереж
Конкуренція стандартів технології децентралізованого соціального спілкування
Влада інтернет-соціальних платформ величезна. Ми не наважуємося уявити, які серйозні наслідки можуть виникнути, якщо цю владу передати компаніям і урядам. Втрачаючи суверенітет соціальної інформації, ми також втрачаємо свободу пізнання та вибору. Скандал з витоком інформації Facebook, очолюваний компанією Cambridge Analytica, показує, що нашу волю дуже легко маніпулювати. Нам і нашим нащадкам потрібно володіти своїм суверенітетом даних. Тому децентралізовані соціальні технологічні рішення є нагальною потребою.
Щоб реалізувати децентралізоване спілкування, необхідно досягти прориву в комунікаційних протоколах, даних та додатках. Технології комунікації на основі блокчейну не завжди підходять для децентралізованого спілкування. Тому, на основі досвіду STEEM, нове покоління проектів, таких як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster та інші, розробили свої власні протоколи. Відмовившись від частини децентралізованих властивостей даних, усі протоколи досягли значного прогресу. У будь-якому протоколі імітація соціальних інструментів web2 більше не є проблемою, навіть через реалізацію децентралізації, автономія користувачів зросла. Користувачі мають право захищати свої нематеріальні активи. Однак бізнес Web3 стикається з величезними масштабними недоліками.
Технології не є проблемою. Як подолати недолік економії на масштабі - це виклик, з яким стикаються всі проекти рішень. Щоб подолати цей недолік, токенізація стала найбільш прямим засобом для більшості проектів у короткостроковій перспективі.
Революція токенів зазнала перешкод
Народження токенів подібне до відкриття ящика Пандори. Усі користувачі Web3, з моменту входження в індустрію, змушені стикатися з складним фінансовим середовищем. Для проектів використання токенів може слугувати як субсидія, використовуючи бажання користувачів, зменшуючи операційні витрати.
Токенне заохочення стикається з двома основними проблемами в соціальному середовищі:
Суб'єктивну цінність соціального контенту важко оцінити, ефективність токенних стимулів викликає сумніви.
Токенне стимулювання стикається з відьомською атакою.
Ці дві проблеми досі не вирішені остаточно, ми вводимо приклад для розуміння.
Блокчейн STEEM є піонером у соціальному секторі Web3. На сьогоднішній день його концепції та структурний дизайн все ще використовуються сучасними проектами, і він став основою для ряду команд та проектів у сфері блокчейну. У 2016 році блокчейн STEEM здійснив інноваційні спроби в багатьох вимірах, таких як стимулювання контенту за допомогою токенів, заохочення реальних кураторів, доступність даних та безпека облікових записів.
Застосунки, що базуються на блокчейні STEEM, є соціальною мережею, де якість контенту визначається користувачами в залежності від кількості заморожених токенів. На початковому етапі проекту засновницька команда мала абсолютну перевагу в репутації та кількості заморожених токенів. Тоді виробництво контенту та рекомендації на основі ваги заморожених токенів були ефективними. Як і у більшості проектів, що використовують токенне стимулювання, величезний ефект багатства приваблює натовпи відьом. Однак замороження токенів на блокчейні STEEM включає в себе покарання, що дозволяє в певній мірі імунізуватися від атак відьом.
Ця ефективність базується на централізації активів і влади та міцному консенсусі. Коли засновник BM пішов, засновницька команда розпалася, а проект був проданий Сунь Юйчену, відбувся крах консенсусу. На початку крах консенсусу призвів до того, що більше індивідів вибрали методи атак відьом для отримання прибутку: користувачі криптовалюти взаємно підтримували один одного, а агентське видобуток процвітало. Пізніше, коли алгоритми рекомендаційних систем і технології AIGC досягли зрілості, такі системи виробництва та рекомендацій контенту на основі токенів зваженого голосування досягли моменту виходу з історичної сцени. Сучасні провідні соціальні мережі вже досягли того, що контент користувачів індивідуалізується для кожного користувача, і така детальна селекція контенту недосяжна для людських ресурсів та простого покладання на тегування контенту.
Після STEEM багато проектів використовують випуск токенів для прискорення розширення платформи, такі як Torum, BBS тощо. Звичайно, згодом з'явилися і такі, як Lens protocol, які використовують очікування безкоштовних винагород. Ці стимули суперечать елементу "нематеріальної винагороди" в соціальних мережах. Експерименти показали: зовнішні матеріальні винагороди знижують внутрішню психологічну винагороду, що призводить до змішування соціального контенту з несоціальним. Соціальні зв'язки є інформаційними каналами, а цінність соціальної платформи полягає в узагальненні інформації в межах соціальних каналів. А такі стимулятори, що засмічують, навпаки, призводять до зниження соціальної ефективності. Змушуючи канал, який і без того страждає від нестачі інформації, стикатися з більшою кількістю шуму, занепад стає закономірним.
Як на Farcaster Degen, частина токенів надсилається через винагороди. Це використання Meme токенів для стимулювання соціальних проектів, унікальної фінансової функції Web3 (, а не для створення контенту чи рекомендацій ), через впровадження фінансових атрибутів криптосоціальних проектів, створює ефект багатства та викликає екологічне процвітання. Платформа може мати лише один токен, але може мати безліч Meme токенів. Meme токени можуть провалитися, але токени платформи - ні. Використання Meme токенів для просування соціальних проектів стане більш переважною технікою стимулювання токенів. Тема багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями на Frames привертає все більше будівельників до Farcaster, викликаючи екологічне процвітання Farcaster. Можна сказати, що на цей момент я особисто вважаю: це класична операційна кампанія. Екологічний сплеск, що виникає внаслідок цієї кампанії, не можна ігнорувати. На цей момент в екосистемі вже з'явилися інструменти, включаючи NFT-скарбнички, різноманітні стрімінгові ( голосові чати, короткі відео, анімації ), платформи запуску тощо. Хоча я не помітив, що Farcaster порушує бізнес-границі Lens ( нинішніх галузевих обмежень ), але цей сплеск варто особливо відзначити.
Етапні труднощі революції автономного контенту
Web3 акцентує увагу на децентралізації, що в бізнесі означає подолання монополії.
Початок Web3 соціальних мереж має бути в 2016-2017 роках. Тоді продукти Web2 соціальних мереж вже активно розвивалися. У двох попередніх циклах соціальні проекти зосереджувалися на наративі автономного контенту. Різні проекти намагалися реалізувати «обліковку» контенту, і на основі «обліковки» контенту можна було працювати над його активізацією.
STEEM, що виник у 2016 році, через розпад команди проекту відстав у розвитку. Хоча під час запуску проекту вже було реалізовано зміст на блокчейні. Але сама платформа не має EVM-середовища, не може виконувати смарт-контракти і поступово відстала після DeFi літа, що почалося у 2020 році. Лідерство у змісті на блокчейні перейшло до Mirror. Основна перевага Mirror полягає в тому, що він надає досить зручне середовище для редагування текстового контенту. Користувачі можуть підписувати свої тексти за допомогою гаманця. Зміст на блокчейні, ніхто не може його змінити. Інші користувачі можуть підписуватися та стежити за певним акаунтом. І вони можуть перетворювати контент на NFT та торгувати ним на ринку NFT. На сьогоднішній день цей проект продовжує працювати, трафік зменшився, але деякі гравці Degen все ще використовують проект для публікації контенту та проведення деяких заходів з випуску NFT контенту.
Mirror є відмінним продуктом Web3, його дизайн втілює дух мінімалізму та чудово використовує надійну та відкриту базу даних. Кожен може підтвердити права на дані вмісту в Інтернеті за допомогою підпису гаманця. Підтверджений вміст може бути випущений у вигляді NFT та торгуватися в середовищі NFTfi на базі EVM. Втрата користувачів Mirror в основному становить 1, порівняно з традиційними операторами вмісту Web2, не лише через недостатні операційні можливості, але й тому, що текстовий вміст, особливо довгі дискусії, зазвичай не має трафіку, є жертвою епохи сміттєвої культури. В той же час, є проекти, які почали з голосу та відео, щоб перенести вміст в блокчейн. Не кажучи вже про неефективність стимулювання вмісту, величезна кількість даних робить витрати на операції проекту непосильними. Займатися бізнесом контенту - це займатися медіа. Або у вас є хороший вміст, який приваблює користувачів, або у вас є велика база користувачів, яка приваблює хороший вміст. Простого надання технологічного рішення недостатньо, щоб стати бізнесом.
Наприкінці 2013 року з'явився ще один проект, заснований на контенті. Bodhi – це також дуже мінімалістичний продукт. Bodhi отримав натхнення від Friend tech, більше не випускаючи NFT, пов'язані з контентом, за єдиною ціною, а застосувавши технологію bonding curve для продажу за змінною ціною: чим більше продається, тим дорожче. Ще один приклад – це CloudBit, який примусово відтворює контент Web2 на блокчейні, створюючи NFT-активи. Схожих проектів ще чимало, всі вони намагаються перетворити контент на активи, що підлягають правовій охороні. Але те, що вони не можуть змінити, це те, що в епоху Інтернету контент може бути захищений, але інформація, яку він несе, дуже легко переміщується. Навіть у випадках прямого викрадення контенту та вчинення порушень, перенесення контенту на блокчейн не допомагає збільшити вартість порушення закону. Тому безпосередній випуск активів на основі контенту поки що не має вдалих прикладів.
Ще одна причина, чому ринок не чутливий до контентної активізації, полягає в неправильному часі. Хоча раціонально ми усвідомлюємо, що особиста інформація має велику цінність, насправді користувачі не так вже й переймаються своїм правом на контент.
Новий шлях суверенітету уваги: розвиток системи рекомендацій контенту
Поява STEEM спонукала та надихнула низку проектів у сфері блокчейн. Однією з основних ідей STEEM є голосування для ранжування контенту з використанням ваги, що базується на кількості застрахованих токенів, для створення списків. Ця ідея була неодноразово запозичена різними проектами.
Проект, який більше схильний до рекомендацій контенту: Yup, існує у формі соціального плагіна. Випускаючи токени, він заохочує користувачів взаємодіяти з контентом через цей плагін Web3. Використовуючи цю інформацію про взаємодію, разом з вагою стейкінгу токенів, контент з інших платформ Web2 буде відновлено та реорганізовано у власному списку.
Wormhole3 також є плагіном типу рекомендацій контенту. На відміну від Yup, він підтримує використання різних токенів як мотивацію для рекомендацій контенту. Увесь процес мотивації реалізовано в коді. Різні токени мотивації мають незалежний список тегів на офіційному сайті Wormhole3.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Огляд розвитку Web3 соціальних мереж: від токенів до боротьби за увагу
Можливості та місія Web3 соціальних мереж
Останнім часом в індустрії Web3 виникає безліч суперечок, але я вважаю, що поки інновації тривають, революція Web3 не зазнала поразки. У цій статті з точки зору розвитку аналізується 8-річний шлях соціальних мереж Web3, підсумовуються уроки, отримані з досвіду, та досліджуються потенційні можливості.
Хоча Web3-соціальні платформи ще не є зрілими, їхні результати заслуговують на увагу. Різні люди мають різні очікування від Web3: деякі сподіваються на кращий досвід, інші потребують більшої особистої даної суверенності. З розвитком технологій бар'єри та витрати постійно знижуються, і справжні продукти можуть з'явитися на горизонті.
Теорія базових потреб Web3 соціальних мереж
Успішні продукти базуються на міцному попиті. Проєкти Web3 часто критикують за те, що вони не можуть поєднатися з реальною економікою. Щоб подолати упередження, що "Web3 - це просто обдиралка", потрібно з основ довести потребу в соціальних мережах для Web3.
Люди є соціальними істотами з потребою в спілкуванні. Це було неодноразово підтверджено соціальними продуктами. Людям потрібно встановлювати зв'язки з іншими, сприймати емоційні ставлення інших, отримувати зворотний зв'язок для корекції себе. Це закладена в генах потреба, а саме зв'язок, розуміння і самоузгодження.
Володіння токенами є абсолютно новим способом зв'язку. Відкриті перевіряємi бази даних розширюють інформаційні виміри, які можна отримати з зв'язків. Нова інформаційна середа сприятиме виникненню нових соціальних відносин та способів взаємодії.
Психологічні мотиви інтернет-соціальної поведінки в основному включають: самовираження, емоційний вивільнення та пошук визнання. Інтернет створив більше соціальних сцен, від форумів до соціальних медіа. Нові сцени містять різні міжособистісні мережі, контент і способи подання, що призвело до успіху ряду проектів.
Економіка масштабу є яскравою характеристикою інтернет-спілкування. Соціальні проекти, які не можуть створити економіку масштабу для певних груп людей та специфічних цілей, мають труднощі з виживанням. Масштаб Web3-спілкування значно менший, ніж у гігантів Web2. Масштаб визначає, чи можуть соціальні інстинкти та мотивації бути реалізовані краще. Як можна допомогти користувачам розширити свої зв'язки, реалізувати демонстрацію та емпатію без масштабу?
Напрямок розвитку Web3 - це екосистема промисловості, підтримувана надійним відкритим середовищем даних, а також фінансове середовище, що підтримується токенами. Як це сприятиме формуванню нових промислових структур? Перехресні бази даних та комбіновані соціальні інтерфейси є перевагою соціальних мереж Web3. Використання соціальних мереж для підтримки випуску токенів, з кількістю токенів як основою взаємодії прав, організація соціальних зв'язків - це унікальні застосування соціальних мереж Web3.
В останні роки індустрія Web3 докладає чимало зусиль, щоб отримати масштабні переваги на локальному ринку соціальних мереж.
Розвиток Web3 соціальних мереж
Web3 соціальні мережі постійно розвиваються, досвід і уроки, накопичені в галузі, а також технологічний прогрес наближають нас до сингулярності вибуху в цій індустрії.
Переваги, які середовище Web3 надає підприємцям, призводять до двох тенденцій у соціальних проектах:
Конкуренція стандартів технології децентралізованого соціального спілкування
Влада інтернет-соціальних платформ величезна. Ми не наважуємося уявити, які серйозні наслідки можуть виникнути, якщо цю владу передати компаніям і урядам. Втрачаючи суверенітет соціальної інформації, ми також втрачаємо свободу пізнання та вибору. Скандал з витоком інформації Facebook, очолюваний компанією Cambridge Analytica, показує, що нашу волю дуже легко маніпулювати. Нам і нашим нащадкам потрібно володіти своїм суверенітетом даних. Тому децентралізовані соціальні технологічні рішення є нагальною потребою.
Щоб реалізувати децентралізоване спілкування, необхідно досягти прориву в комунікаційних протоколах, даних та додатках. Технології комунікації на основі блокчейну не завжди підходять для децентралізованого спілкування. Тому, на основі досвіду STEEM, нове покоління проектів, таких як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster та інші, розробили свої власні протоколи. Відмовившись від частини децентралізованих властивостей даних, усі протоколи досягли значного прогресу. У будь-якому протоколі імітація соціальних інструментів web2 більше не є проблемою, навіть через реалізацію децентралізації, автономія користувачів зросла. Користувачі мають право захищати свої нематеріальні активи. Однак бізнес Web3 стикається з величезними масштабними недоліками.
Технології не є проблемою. Як подолати недолік економії на масштабі - це виклик, з яким стикаються всі проекти рішень. Щоб подолати цей недолік, токенізація стала найбільш прямим засобом для більшості проектів у короткостроковій перспективі.
Революція токенів зазнала перешкод
Народження токенів подібне до відкриття ящика Пандори. Усі користувачі Web3, з моменту входження в індустрію, змушені стикатися з складним фінансовим середовищем. Для проектів використання токенів може слугувати як субсидія, використовуючи бажання користувачів, зменшуючи операційні витрати.
Токенне заохочення стикається з двома основними проблемами в соціальному середовищі:
Суб'єктивну цінність соціального контенту важко оцінити, ефективність токенних стимулів викликає сумніви.
Токенне стимулювання стикається з відьомською атакою.
Ці дві проблеми досі не вирішені остаточно, ми вводимо приклад для розуміння.
Блокчейн STEEM є піонером у соціальному секторі Web3. На сьогоднішній день його концепції та структурний дизайн все ще використовуються сучасними проектами, і він став основою для ряду команд та проектів у сфері блокчейну. У 2016 році блокчейн STEEM здійснив інноваційні спроби в багатьох вимірах, таких як стимулювання контенту за допомогою токенів, заохочення реальних кураторів, доступність даних та безпека облікових записів.
Застосунки, що базуються на блокчейні STEEM, є соціальною мережею, де якість контенту визначається користувачами в залежності від кількості заморожених токенів. На початковому етапі проекту засновницька команда мала абсолютну перевагу в репутації та кількості заморожених токенів. Тоді виробництво контенту та рекомендації на основі ваги заморожених токенів були ефективними. Як і у більшості проектів, що використовують токенне стимулювання, величезний ефект багатства приваблює натовпи відьом. Однак замороження токенів на блокчейні STEEM включає в себе покарання, що дозволяє в певній мірі імунізуватися від атак відьом.
Ця ефективність базується на централізації активів і влади та міцному консенсусі. Коли засновник BM пішов, засновницька команда розпалася, а проект був проданий Сунь Юйчену, відбувся крах консенсусу. На початку крах консенсусу призвів до того, що більше індивідів вибрали методи атак відьом для отримання прибутку: користувачі криптовалюти взаємно підтримували один одного, а агентське видобуток процвітало. Пізніше, коли алгоритми рекомендаційних систем і технології AIGC досягли зрілості, такі системи виробництва та рекомендацій контенту на основі токенів зваженого голосування досягли моменту виходу з історичної сцени. Сучасні провідні соціальні мережі вже досягли того, що контент користувачів індивідуалізується для кожного користувача, і така детальна селекція контенту недосяжна для людських ресурсів та простого покладання на тегування контенту.
Після STEEM багато проектів використовують випуск токенів для прискорення розширення платформи, такі як Torum, BBS тощо. Звичайно, згодом з'явилися і такі, як Lens protocol, які використовують очікування безкоштовних винагород. Ці стимули суперечать елементу "нематеріальної винагороди" в соціальних мережах. Експерименти показали: зовнішні матеріальні винагороди знижують внутрішню психологічну винагороду, що призводить до змішування соціального контенту з несоціальним. Соціальні зв'язки є інформаційними каналами, а цінність соціальної платформи полягає в узагальненні інформації в межах соціальних каналів. А такі стимулятори, що засмічують, навпаки, призводять до зниження соціальної ефективності. Змушуючи канал, який і без того страждає від нестачі інформації, стикатися з більшою кількістю шуму, занепад стає закономірним.
Як на Farcaster Degen, частина токенів надсилається через винагороди. Це використання Meme токенів для стимулювання соціальних проектів, унікальної фінансової функції Web3 (, а не для створення контенту чи рекомендацій ), через впровадження фінансових атрибутів криптосоціальних проектів, створює ефект багатства та викликає екологічне процвітання. Платформа може мати лише один токен, але може мати безліч Meme токенів. Meme токени можуть провалитися, але токени платформи - ні. Використання Meme токенів для просування соціальних проектів стане більш переважною технікою стимулювання токенів. Тема багатства Degen у поєднанні з інноваційними можливостями на Frames привертає все більше будівельників до Farcaster, викликаючи екологічне процвітання Farcaster. Можна сказати, що на цей момент я особисто вважаю: це класична операційна кампанія. Екологічний сплеск, що виникає внаслідок цієї кампанії, не можна ігнорувати. На цей момент в екосистемі вже з'явилися інструменти, включаючи NFT-скарбнички, різноманітні стрімінгові ( голосові чати, короткі відео, анімації ), платформи запуску тощо. Хоча я не помітив, що Farcaster порушує бізнес-границі Lens ( нинішніх галузевих обмежень ), але цей сплеск варто особливо відзначити.
Етапні труднощі революції автономного контенту
Web3 акцентує увагу на децентралізації, що в бізнесі означає подолання монополії.
Початок Web3 соціальних мереж має бути в 2016-2017 роках. Тоді продукти Web2 соціальних мереж вже активно розвивалися. У двох попередніх циклах соціальні проекти зосереджувалися на наративі автономного контенту. Різні проекти намагалися реалізувати «обліковку» контенту, і на основі «обліковки» контенту можна було працювати над його активізацією.
STEEM, що виник у 2016 році, через розпад команди проекту відстав у розвитку. Хоча під час запуску проекту вже було реалізовано зміст на блокчейні. Але сама платформа не має EVM-середовища, не може виконувати смарт-контракти і поступово відстала після DeFi літа, що почалося у 2020 році. Лідерство у змісті на блокчейні перейшло до Mirror. Основна перевага Mirror полягає в тому, що він надає досить зручне середовище для редагування текстового контенту. Користувачі можуть підписувати свої тексти за допомогою гаманця. Зміст на блокчейні, ніхто не може його змінити. Інші користувачі можуть підписуватися та стежити за певним акаунтом. І вони можуть перетворювати контент на NFT та торгувати ним на ринку NFT. На сьогоднішній день цей проект продовжує працювати, трафік зменшився, але деякі гравці Degen все ще використовують проект для публікації контенту та проведення деяких заходів з випуску NFT контенту.
Mirror є відмінним продуктом Web3, його дизайн втілює дух мінімалізму та чудово використовує надійну та відкриту базу даних. Кожен може підтвердити права на дані вмісту в Інтернеті за допомогою підпису гаманця. Підтверджений вміст може бути випущений у вигляді NFT та торгуватися в середовищі NFTfi на базі EVM. Втрата користувачів Mirror в основному становить 1, порівняно з традиційними операторами вмісту Web2, не лише через недостатні операційні можливості, але й тому, що текстовий вміст, особливо довгі дискусії, зазвичай не має трафіку, є жертвою епохи сміттєвої культури. В той же час, є проекти, які почали з голосу та відео, щоб перенести вміст в блокчейн. Не кажучи вже про неефективність стимулювання вмісту, величезна кількість даних робить витрати на операції проекту непосильними. Займатися бізнесом контенту - це займатися медіа. Або у вас є хороший вміст, який приваблює користувачів, або у вас є велика база користувачів, яка приваблює хороший вміст. Простого надання технологічного рішення недостатньо, щоб стати бізнесом.
Наприкінці 2013 року з'явився ще один проект, заснований на контенті. Bodhi – це також дуже мінімалістичний продукт. Bodhi отримав натхнення від Friend tech, більше не випускаючи NFT, пов'язані з контентом, за єдиною ціною, а застосувавши технологію bonding curve для продажу за змінною ціною: чим більше продається, тим дорожче. Ще один приклад – це CloudBit, який примусово відтворює контент Web2 на блокчейні, створюючи NFT-активи. Схожих проектів ще чимало, всі вони намагаються перетворити контент на активи, що підлягають правовій охороні. Але те, що вони не можуть змінити, це те, що в епоху Інтернету контент може бути захищений, але інформація, яку він несе, дуже легко переміщується. Навіть у випадках прямого викрадення контенту та вчинення порушень, перенесення контенту на блокчейн не допомагає збільшити вартість порушення закону. Тому безпосередній випуск активів на основі контенту поки що не має вдалих прикладів.
Ще одна причина, чому ринок не чутливий до контентної активізації, полягає в неправильному часі. Хоча раціонально ми усвідомлюємо, що особиста інформація має велику цінність, насправді користувачі не так вже й переймаються своїм правом на контент.
Новий шлях суверенітету уваги: розвиток системи рекомендацій контенту
Поява STEEM спонукала та надихнула низку проектів у сфері блокчейн. Однією з основних ідей STEEM є голосування для ранжування контенту з використанням ваги, що базується на кількості застрахованих токенів, для створення списків. Ця ідея була неодноразово запозичена різними проектами.
Проект, який більше схильний до рекомендацій контенту: Yup, існує у формі соціального плагіна. Випускаючи токени, він заохочує користувачів взаємодіяти з контентом через цей плагін Web3. Використовуючи цю інформацію про взаємодію, разом з вагою стейкінгу токенів, контент з інших платформ Web2 буде відновлено та реорганізовано у власному списку.
Wormhole3 також є плагіном типу рекомендацій контенту. На відміну від Yup, він підтримує використання різних токенів як мотивацію для рекомендацій контенту. Увесь процес мотивації реалізовано в коді. Різні токени мотивації мають незалежний список тегів на офіційному сайті Wormhole3.