Роздуми про управління Ethereum: уроки з події EIP-3074

Недавні суперечки навколо пропозиції EIP-3074 дали нам можливість знову переглянути механізми управління Ethereum. У цій статті ми розглянемо хід подій, пов’язаних з цим інцидентом, проаналізуємо виявлені проблеми та запропонуємо рекомендації щодо їх покращення.

Огляд подій

EIP-3074 має на меті забезпечити зручність абстракції рахунків (AA) для звичайних користувачів Ethereum (EOA). Ця пропозиція спочатку отримала схвалення основних розробників і планувалася до реалізації в наступному хард-форку Pectra. Однак, спільнота ERC-4337 пізніше висловила рішучий протест, вважаючи, що EIP-3074 може збільшити ризик централізації і не відповідає дорожній карті абстракції рахунків Ethereum.

У суперечках Віталік запропонував EIP-7702 як альтернативу. EIP-7702 більш відповідає поточному стандарту EIP-4337 і може забезпечити плавний перехід до EIP-7560( рідних абстрактних рахунків ). Наразі основні розробники обговорюють EIP-7702, ймовірно, він замінить EIP-3074 у жорсткому форку Pectra.

Аналіз проблеми

У цьому процесі існує кілька основних проблем:

1. Затвердження EIP-3074 займає багато часу, але після проходження стикається з сильним опором.

2. Основні розробники не змогли своєчасно врахувати відгуки спільноти ERC-4337.

3. Попередження команди EIP-4337 не отримало достатньої уваги.

4. Врешті-решт довелося скасувати EIP-3074 і перейти на EIP-7702.

Первинна причина

Корінною причиною події є неправильне розуміння ролі конференції розробників ядра Ethereum (ACD). ACD не є єдиною силою ухвалення рішень щодо оновлення протоколу; насправді існує неформальна управлінська сила, відома як "дорожня карта", яка має вплив, що перевищує ACD в деяких важливих питаннях.

"Дорожня карта" означає план розвитку Ethereum у ключових сферах, таких як масштабування та абстракція облікових записів. Процес переходу від EIP-3074 до EIP-7702 є типовим прикладом, коли сили "дорожньої карти" переважають рішення ACD.

Модель VVRC управління Ethereum

Для розуміння управління Ethereum, ми можемо спростити його до моделі VVRC:

1. Цінності (: Основні принципи та переконання, спільні для громади
2. Візія ) Vision (: Віталік змалював план розвитку на основі цінностей спільноти
3. Дорожня карта ) Roadmaps (: технічний шлях для досягнення бачення, розроблений дослідницькою командою.
4. Клієнт ) Clients (: конкретний код, реалізований основними розробниками відповідно до дорожньої карти.

Ця модель демонструє, як рішення поступово уточнюються від широких ідей до технічної реалізації.

! [Роздуми про управління Ethereum: чому ви незадоволені інцидентом з EIP-3074?] ])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp(

Пропозиції щодо покращення

1. Підвищення прозорості EIP: забезпечити більшу відкритість EIP, що розглядаються, для спільноти.

2. Посилення участі громади: встановлення певних часових проміжків для членів громади для обговорення впливу EIP на зустрічах ACD.

3. Сприяння взаєморозумінню: основні розробники та дослідники повинні посилити комунікацію та досягти консенсусу щодо дорожньої карти.

Завдяки цим заходам можна підвищити прозорість управління, посилити участь громади та сприяти ефективній співпраці всіх сторін, зменшуючи можливі проблеми в управлінні в майбутньому.

Заключення

Подія EIP-3074 виявила складність управління Ethereum. Окрім формальних процесів управління, неформальні дорожні карти також мають величезний вплив. Коли ці два аспекти не узгоджуються, це може призвести до паралічу рішень або раптових змін.

Добре управління є основним механізмом, що сприяє розвитку Ethereum. Підсумовуючи уроки цього випадку та вдосконалюючи їх, ми можемо забезпечити краще реагування на подібні виклики в майбутньому, сприяючи сталому і здоровому розвитку Ethereum.