Dönüşümsel baskı altında büyük pazarın kenarındaki fırsatlara yatırım yapmak
2004'ten bu yana, tanınmış bir risk sermayesi şirketi 14 fonda yatırım yaptı ve 230'dan fazla projeyi kapsadı. Bu yatırımlar, sosyal medya, pazar platformları, geliştirici araçları, eğitim, sağlık, finans teknolojisi, Web3 ve merkeziyetsiz sistemler ile enerji ve iklim gibi birçok alanı kapsamaktadır.
Son 20 yılın yatırım geçmişine baktığımızda, şirketin yatırım teması yeni paradigmaları doğurabilecek teknolojiler veya toplumsal dönüşüm anları etrafında yavaş yavaş şekillendi:
2003-2004 yıllarında, internet uygulama katmanının inşası ana fırsat haline geldi.
yüzyılın ortalarında, sosyal ağlar ve pazar platformları gibi yeni nesil ağlar büyük bir potansiyel gösterdi.
2010'ların başında, odak dikey segmentli ağlara, yeni altyapı katmanlarına ve merkeziyetsiz hesaplama sistemlerine kaydı.
2010'ların sonlarında, internet uygulamalarını kullanarak anahtar kaynakların edinimini genişletmek ve temel sistemlere olan güveni artırmak.
2020 yılına yaklaşırken, iklim krizinin derinleşmesiyle birlikte enerji dönüşümünü destekleyebilecek ve değişikliklere uyum sağlayabilecek girişim fırsatları arayışı.
Şimdi, büyük dil modelleri (LLMs) ve yapay zekanın hızlı gelişimi, yazılımın yaygınlığını ve uygulanabilirliğini artırdı, aynı zamanda yeni biçimlerde dijital güvenin tesis edilmesinin gerekliliğini de vurguladı.
Şirketin yatırım yöntemi, teknoloji ve sosyal baskının yarattığı devrim niteliğindeki büyük pazar marjlarına yatırım yapma şeklinde özetlenebilir. Bu yöntem aşağıdaki özelliklere sahiptir:
Marjinalite: Büyük pazarın "marjı" genellikle yeni fikirlerin ve yeni yöntemlerin en iyi kuluçka yeri olur. Marjinal girişimler başlangıçta garip görünebilir, ancak mevcut işletmelere yenilikçi yollarla meydan okuma potansiyeline sahiptir. Yeni teknolojiler, geçmişte imkansız olan şeyleri mümkün kılar ve doğrulamayı deneysel keşif yoluyla gerektirir.
Değişim baskısı: Teknolojik ve toplumsal baskılar mevcut pazar yapısını kırarak yeni şirketler için fırsatlar yaratabilir. Teknolojik baskılar, yeni işletim sistemleri, kripto varlıklar ve yapay zeka teknolojileri gibi unsurları içerebilir; toplumsal baskılar ise iklim krizi, kamu kurumlarına duyulan güvenin kaybı veya toplumsal normlardaki değişiklikler gibi faktörleri içerebilir. Bu baskılar bir araya geldiğinde, statik pazar yapısını dinamik hale getirebilir.
Gelecek 20 yılı göz önünde bulundurarak, şirket, dönüşüm baskısı altında büyük pazarların kenarlarında yatırım fırsatları aramaya devam edecek. Aynı düşünceye sahip kurucularla iş birliği yapmayı ve pazar kenarlarının potansiyelini birlikte keşfetmeyi umuyorlar.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 Likes
Reward
13
5
Share
Comment
0/400
UncleLiquidation
· 8h ago
Fırsatlar bolca mevcut
View OriginalReply0
WalletDetective
· 8h ago
Kenar fırsatları en çok para kazandırır
View OriginalReply0
NFTArchaeologist
· 8h ago
Venture kapitalistler, olayları izlemekten hoşlanırlar.
View OriginalReply0
GasFeeSobber
· 8h ago
230'dan fazla ama sadece birkaç tanesi mi popüler oldu?
Venture Capital 20 Yıllık İçgörü: Dönüşüm Baskısı Altındaki Büyük Pazarın Kenar Fırsatlarına Bahis Yapmak
Dönüşümsel baskı altında büyük pazarın kenarındaki fırsatlara yatırım yapmak
2004'ten bu yana, tanınmış bir risk sermayesi şirketi 14 fonda yatırım yaptı ve 230'dan fazla projeyi kapsadı. Bu yatırımlar, sosyal medya, pazar platformları, geliştirici araçları, eğitim, sağlık, finans teknolojisi, Web3 ve merkeziyetsiz sistemler ile enerji ve iklim gibi birçok alanı kapsamaktadır.
Son 20 yılın yatırım geçmişine baktığımızda, şirketin yatırım teması yeni paradigmaları doğurabilecek teknolojiler veya toplumsal dönüşüm anları etrafında yavaş yavaş şekillendi:
Şirketin yatırım yöntemi, teknoloji ve sosyal baskının yarattığı devrim niteliğindeki büyük pazar marjlarına yatırım yapma şeklinde özetlenebilir. Bu yöntem aşağıdaki özelliklere sahiptir:
Marjinalite: Büyük pazarın "marjı" genellikle yeni fikirlerin ve yeni yöntemlerin en iyi kuluçka yeri olur. Marjinal girişimler başlangıçta garip görünebilir, ancak mevcut işletmelere yenilikçi yollarla meydan okuma potansiyeline sahiptir. Yeni teknolojiler, geçmişte imkansız olan şeyleri mümkün kılar ve doğrulamayı deneysel keşif yoluyla gerektirir.
Değişim baskısı: Teknolojik ve toplumsal baskılar mevcut pazar yapısını kırarak yeni şirketler için fırsatlar yaratabilir. Teknolojik baskılar, yeni işletim sistemleri, kripto varlıklar ve yapay zeka teknolojileri gibi unsurları içerebilir; toplumsal baskılar ise iklim krizi, kamu kurumlarına duyulan güvenin kaybı veya toplumsal normlardaki değişiklikler gibi faktörleri içerebilir. Bu baskılar bir araya geldiğinde, statik pazar yapısını dinamik hale getirebilir.
Gelecek 20 yılı göz önünde bulundurarak, şirket, dönüşüm baskısı altında büyük pazarların kenarlarında yatırım fırsatları aramaya devam edecek. Aynı düşünceye sahip kurucularla iş birliği yapmayı ve pazar kenarlarının potansiyelini birlikte keşfetmeyi umuyorlar.