Недавние обсуждения о Web3 полны негативных эмоций, как будто это просто огромная ферма для спекулянтов. Однако, на мой взгляд, Ponzi является нейтральным, это финансовая технология, снижающая операционные расходы проектов, это средство для обеспечения успешного результата проекта. Пока темпы продвижения не останавливаются, революция Web3 не потерпела неудачу. Все технологические инновации возникают волнообразно, краткосрочные спады недостаточны для того, чтобы доказать отсутствие перспектив в отрасли.
В этой статье мы рассмотрим достижения Web3 в области социальных сетей за последние 8 лет, проанализировав два цикла развития, соберем опыт и уроки, а также найдем потенциальные возможности и планы. Хотя Web3-социальные сети еще не достигли своей зрелости, их результаты уже впечатляют. С постоянным прогрессом технологий и снижением порога входа, возможно, настоящие продукты появляются именно сейчас.
Теория основных потребностей Web3 социальных сетей
Любой успешный продукт основан на прочном спросе. Люди являются социальными существами с потребностью в общении. Этот вывод многократно подтверждается социальными продуктами. Людям необходимо устанавливать связи с другими, через эти связи воспринимать эмоциональные состояния, установки и психические процессы других, получать обратную связь для корректировки себя. Эта потребность подобна потребности в пище, воде и дыхании, она запечатлена в генах человеческой эволюции.
Владение токенами является совершенно новым способом связи. Открытая проверяемая база данных расширяет информационные горизонты, получаемые от связи. Совершенно новая информационная среда будет способствовать возникновению новых социальных связей и способов взаимодействия.
Психологические мотивации интернет-социального поведения в основном включают: потребность в самовыражении, потребность в эмоциональном высвобождении и потребность в поиске признания. Интернет создал больше социальных сцен через мультимедию. От форумов, BBS, чатов до блогов, мгновенных сообщений, социальных медиа и игровых пространств, новые сцены включают различные сети межличностных отношений, контент и способы представления, что привело к созданию ряда успешных проектов.
Экономия на масштабе является яркой чертой интернет-социальных сетей. Проекты, которые не могут создать экономию на масштабе в социальных активностях, ориентированных на определенные группы людей и цели, трудно выживают. В сравнении с глобальными Web2 социальными гигантами, имеющими миллионы одновременных пользователей, масштабы Web3 социальных сетей даже не достигают и одной десятой. Экономия на масштабе — это гора, и если не удается достичь экономии на масштабе, трудно избежать судьбы, когда придется дотировать проект до конца.
Направление развития Web3 было определено с момента появления концепции: экосистема индустрии, поддерживаемая надежной открытой средой данных, и финансовая среда, поддерживаемая токенами. Как такая среда может способствовать появлению совершенно новой структуры отрасли? Поддержка информации на базовом уровне между различными базами данных и организациями, а также свободный выбор фронтенд-совместимых социальных интерфейсов являются уникальными преимуществами Web3 в социальной сфере. Токены являются типичной характеристикой Web3, использование социальных сетей для выпуска токенов, а количественное взаимодействие прав на основе токенов является центральным содержанием, создающим сцены организации социальных отношений, что является уникальным приложением Web3 в социальной сфере.
В последние годы индустрия Web3 прилагает много усилий, чтобы получить масштабное преимущество на локальном социальном рынке.
Развитие социальной сети Web3
Преимущества, которые Web3-среда предоставляет предпринимателям, приводят к тому, что социальные проекты демонстрируют два параллельных тренда развития:
Как развивать стандарты технологий децентрализованного общения
Как создать консенсус токенов с помощью социальных сетей
Конкуренция стандартов децентрализованных социальных технологий
Интернет-социальные платформы обладают огромной властью. Мы не можем представить, какие серьезные последствия принесет передача этой власти компаниям и правительствам. Потеря суверенитета в социальных данных означает утрату свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой личной информации Facebook, организованный компанией Cambridge Analytica, показывает, как легко наши желания могут быть манипулированы. Нам и нашим потомкам крайне необходимо овладеть своим суверенитетом данных. Поэтому в будущем решения на основе децентрализованных социальных технологий являются необходимостью.
Чтобы реализовать децентрализованный социальный сеть, необходимо преодолеть барьеры в области коммуникационных протоколов, данных и приложений. Технология связи, используемая для глобального консенсуса в блокчейне, не обязательно подходит для децентрализованного общения. Поэтому на основе опыта STEEM новые проекты, такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster, предложили свои децентрализованные социальные протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы достигли значительного прогресса. На любом из протоколов имитация инструментов Web2 для общения больше не является проблемой, даже из-за достижения децентрализации пользователи получают большую автономию. Пользователи имеют право поддерживать свои нематериальные активы в системе. Однако, как уже упоминалось ранее, бизнес Web3 сталкивается с огромными масштабными недостатками.
Технология не является проблемой. Как убрать гору масштабируемой экономики, стоящую на пути к успеху, - это вызов, с которым сталкиваются все проекты, предлагающие решения. Чтобы преодолеть это преимущество, токенизация на короткий срок становится самым прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов сталкивается с препятствиями
Появление токенов похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, начиная с момента вхождения в индустрию, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для проектов использование токенов позволяет использовать желания пользователей в качестве субсидий, снижая затраты на операционную деятельность проекта.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальной среде:
Субъективная ценность социального контента трудно поддается оценке, эффективность токенов вызывает сомнения.
Токеновые стимулы подвержены атаке ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, и мы приведем пример, который поможет понять.
Блокчейн STEEM можно считать пионером всей отрасли социального взаимодействия Web3. На сегодняшний день многие идеи и структурные дизайны, предложенные им, все еще подражаются и заимствуются современными проектами, а также он стал основой для ряда команд и проектов в области блокчейн-приложений. В 2016 году блокчейн STEEM впервые провел инновационные эксперименты в нескольких направлениях, таких как токенизация контента, токенизация реального кураторства, уровень доступности данных и безопасность аккаунтов с многоуровневой системой.
Приложения, построенные на блокчейне STEEM, представляют собой социальные медиа, качество медиаконтента определяется пользователями в зависимости от количества заложенных токенов. На начальном этапе проекта основная команда имела абсолютное преимущество как в репутации, так и в количестве заложенных токенов. В то время производство контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективны. Как и в большинстве проектов с токенами, огромный эффект богатства привлечет толпы ведьм. Однако залоговые токены блокчейна STEEM содержат штрафные полномочия, что в определенной степени позволяет им быть невосприимчивыми к атакам ведьм.
Эта эффективность основана на централизованности активов и власти, а также на прочной основе консенсуса. Когда основатель BM покинул проект, а команда основателей распалась, проект был продан скандально известному Сунь Юйчену, что привело к краху консенсуса. На начальном этапе крах консенсуса привел к тому, что большее количество людей выбрало способ получения прибыли через ведьминские атаки: пользователи токенов взаимно ставили лайки, а代理挖矿 процветал. На позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC достигли своей зрелости, система производства и рекомендаций контента, основанная на взвешенном голосовании токенов, подошла к моменту выхода на историческую сцену. Современные топовые социальные медиа уже достигли того, что контент пользователей индивидуален для каждого, и такая детализированная подборка контента недостижима для сортировки и推送, основанных исключительно на человеческих ресурсах и метках контента.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения расширения платформы, такие как Torum, BBS; все, кто хочет достичь масштаба, применяют токеновую мотивацию. Конечно, в дальнейшем появились и такие, как Lens protocol, которые используют ожидание бесплатных раздач. Эти стимулы противоречат элементу "нематериального вознаграждения" в социальных сетях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутренние психологические вознаграждения, что приводит к смешиванию несоциального контента с социальным. Социальные связи – это каналы информации, ценность социальной платформы заключается в агрегировании информации из социальных каналов. Однако такие стимулы, как "песок в глазах", приводят к снижению социальной эффективности. Это означает, что канал, который изначально был недостаточно информативным, сталкивается с еще большим шумом, и его упадок становится совершенно естественным.
Как Degen на Farcaster, часть токенов раздается через вознаграждения. Это используется для стимулирования социальных проектов Web3 уникальными финансовыми функциями (, а не для создания контента или рекомендаций ), путем внедрения крипто-социальных финансовых свойств, создания эффекта богатства и вызова экосистемного процветания. Платформа может иметь только один токен, но может иметь бесконечное количество Meme-токенов. Meme-токены могут потерпеть неудачу, но токены платформы - нет. Использование Meme-токенов для продвижения социальных проектов станет более продвинутым методом стимуляции токенов платформы. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают все больше строителей на Farcaster, вызывая процветание экосистемы Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я лично считаю: это классическая операционная кампания. Экосистемные появления, привнесенные этой операцией, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились такие инструменты, как NFT-копилка, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, гифки ), платформы запуска и т.д. Хотя я не заметил признаков того, что Farcaster преодолевает границы бизнеса Lens ( и текущие отраслевые瓶颈 ), это появление стоит особого внимания.
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, что в бизнесе означает устранение монополий.
Точка отсчета для Web3 социальных сетей должна быть в 2016-2017 годах. В то время продукты Web2 социальных сетей развивались стремительно. На протяжении двух предыдущих циклов социальные проекты занимались самостоятельным повествованием контента. Различные проекты пытались "перенести контент на блокчейн", и на основе "переноса контента на блокчейн" можно было осуществлять работу по активизации контента.
Созданный в 2016 году STEEM, проект столкнулся с проблемами из-за распада команды и задержек в разработке. Хотя на момент запуска проекта уже была реализована возможность размещения контента на блокчейне, сам STEEM не имеет EVM-среды и не может выполнять смарт-контракты. После начала DeFi лета в 2020 году проект постепенно потерял свои позиции. Лидером по размещению контента на блокчейне стал Mirror. Преимущество Mirror заключается в том, что он предлагает дружелюбную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые публикации с помощью кошелька. Контент размещается на блокчейне и не подлежит изменению. Другие пользователи могут подписываться и следовать за определенными аккаунтами. Также возможно создание NFT из контента и его продажа на рынке NFT. На данный момент проект продолжает свою деятельность, трафик немного снизился, однако некоторые Degen игроки по-прежнему используют проект для публикации контента и проведения мероприятий по созданию контента NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, его дизайн воплощает дух минимализма и эффективно использует надежную и открытую базу данных. Любой человек может подтвердить права на данные контента в Интернете с помощью подписи кошелька. После подтверждения права контент может быть выпущен в виде NFT и торговаться в среде NFTfi в окружении EVM. Убыток пользователей Mirror в основном составляет 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, не только недостаточно операционных возможностей, но и текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально страдает от нехватки трафика, что является жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые начинают делать контент на блокчейне, используя звук и видео. Не будем говорить о неэффективности стимулов для контента, огромные объемы данных делают операционные расходы проекта трудными для поддержания. Заниматься бизнесом контента - значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент, который привлекает пользователей, либо у вас есть большая аудитория, которая привлекает хороший контент. Простого предоставления набора технических решений недостаточно, чтобы стать бизнесом.
В конце 2013 года появился еще один проект на основе контента. Bodhi - это также продукт в стиле минимализма. Bodhi вдохновлен Friend tech и больше не выпускает NFT, связанные с контентом, по единой цене, а использует технологию кривой связывания для продажи по изменяющимся ценам: чем больше продается, тем дороже цена. Также существует CloudBit, который принудительно реплицирует контент Web2 на блокчейне, создавая активы NFT. Существует много подобных проектов, которые пытаются превратить контент в активы с правами собственности. Но они не могут изменить то, что в эпоху интернета контент может быть защищен, но информация, содержащаяся в контенте, легко перемещается. Даже в случае прямого кражи контента или нарушения авторских прав, добавление контента в блокчейн не увеличивает стоимость правонарушений. Поэтому в настоящее время нет хороших примеров выпуска активов, основанных на контенте.
Еще одной причиной того, что рынок не чувствителен к капитализации контента, является то, что время не подходит. Хотя разум говорит нам, что ценность личной информации высока, пользователи на самом деле не так уж и заботятся о своем суверенитете контента.
Новый путь суверенитета внимания: развитие системы рекомендаций контента
Появление STEEM вдохновило и поощрило ряд блокчейнов.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SatoshiHeir
· 16ч назад
Следует отметить, что 99% статей не смогли доказать устойчивость Понци, что является слишком непрофессиональным.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CommunitySlacker
· 16ч назад
Вот это неудачники, действительно приятно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
HashBrownies
· 16ч назад
Ах, несколько лет опыта неудачников говорят мне, что всё еще рано.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SellLowExpert
· 16ч назад
разыгрывайте людей как лохов才是永恒的艺术！
Посмотреть ОригиналОтветить0
tx_pending_forever
· 16ч назад
О, транзакция в блокчейне всегда в ожидании, да...
Обзор развития Web3-социализации: от базовых потребностей до инновационной практики
Возможности и миссия Web3 социальных сетей
Недавние обсуждения о Web3 полны негативных эмоций, как будто это просто огромная ферма для спекулянтов. Однако, на мой взгляд, Ponzi является нейтральным, это финансовая технология, снижающая операционные расходы проектов, это средство для обеспечения успешного результата проекта. Пока темпы продвижения не останавливаются, революция Web3 не потерпела неудачу. Все технологические инновации возникают волнообразно, краткосрочные спады недостаточны для того, чтобы доказать отсутствие перспектив в отрасли.
В этой статье мы рассмотрим достижения Web3 в области социальных сетей за последние 8 лет, проанализировав два цикла развития, соберем опыт и уроки, а также найдем потенциальные возможности и планы. Хотя Web3-социальные сети еще не достигли своей зрелости, их результаты уже впечатляют. С постоянным прогрессом технологий и снижением порога входа, возможно, настоящие продукты появляются именно сейчас.
Теория основных потребностей Web3 социальных сетей
Любой успешный продукт основан на прочном спросе. Люди являются социальными существами с потребностью в общении. Этот вывод многократно подтверждается социальными продуктами. Людям необходимо устанавливать связи с другими, через эти связи воспринимать эмоциональные состояния, установки и психические процессы других, получать обратную связь для корректировки себя. Эта потребность подобна потребности в пище, воде и дыхании, она запечатлена в генах человеческой эволюции.
Владение токенами является совершенно новым способом связи. Открытая проверяемая база данных расширяет информационные горизонты, получаемые от связи. Совершенно новая информационная среда будет способствовать возникновению новых социальных связей и способов взаимодействия.
Психологические мотивации интернет-социального поведения в основном включают: потребность в самовыражении, потребность в эмоциональном высвобождении и потребность в поиске признания. Интернет создал больше социальных сцен через мультимедию. От форумов, BBS, чатов до блогов, мгновенных сообщений, социальных медиа и игровых пространств, новые сцены включают различные сети межличностных отношений, контент и способы представления, что привело к созданию ряда успешных проектов.
Экономия на масштабе является яркой чертой интернет-социальных сетей. Проекты, которые не могут создать экономию на масштабе в социальных активностях, ориентированных на определенные группы людей и цели, трудно выживают. В сравнении с глобальными Web2 социальными гигантами, имеющими миллионы одновременных пользователей, масштабы Web3 социальных сетей даже не достигают и одной десятой. Экономия на масштабе — это гора, и если не удается достичь экономии на масштабе, трудно избежать судьбы, когда придется дотировать проект до конца.
Направление развития Web3 было определено с момента появления концепции: экосистема индустрии, поддерживаемая надежной открытой средой данных, и финансовая среда, поддерживаемая токенами. Как такая среда может способствовать появлению совершенно новой структуры отрасли? Поддержка информации на базовом уровне между различными базами данных и организациями, а также свободный выбор фронтенд-совместимых социальных интерфейсов являются уникальными преимуществами Web3 в социальной сфере. Токены являются типичной характеристикой Web3, использование социальных сетей для выпуска токенов, а количественное взаимодействие прав на основе токенов является центральным содержанием, создающим сцены организации социальных отношений, что является уникальным приложением Web3 в социальной сфере.
В последние годы индустрия Web3 прилагает много усилий, чтобы получить масштабное преимущество на локальном социальном рынке.
Развитие социальной сети Web3
Преимущества, которые Web3-среда предоставляет предпринимателям, приводят к тому, что социальные проекты демонстрируют два параллельных тренда развития:
Конкуренция стандартов децентрализованных социальных технологий
Интернет-социальные платформы обладают огромной властью. Мы не можем представить, какие серьезные последствия принесет передача этой власти компаниям и правительствам. Потеря суверенитета в социальных данных означает утрату свободы восприятия и выбора. Скандал с утечкой личной информации Facebook, организованный компанией Cambridge Analytica, показывает, как легко наши желания могут быть манипулированы. Нам и нашим потомкам крайне необходимо овладеть своим суверенитетом данных. Поэтому в будущем решения на основе децентрализованных социальных технологий являются необходимостью.
Чтобы реализовать децентрализованный социальный сеть, необходимо преодолеть барьеры в области коммуникационных протоколов, данных и приложений. Технология связи, используемая для глобального консенсуса в блокчейне, не обязательно подходит для децентрализованного общения. Поэтому на основе опыта STEEM новые проекты, такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster, предложили свои децентрализованные социальные протоколы. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы достигли значительного прогресса. На любом из протоколов имитация инструментов Web2 для общения больше не является проблемой, даже из-за достижения децентрализации пользователи получают большую автономию. Пользователи имеют право поддерживать свои нематериальные активы в системе. Однако, как уже упоминалось ранее, бизнес Web3 сталкивается с огромными масштабными недостатками.
Технология не является проблемой. Как убрать гору масштабируемой экономики, стоящую на пути к успеху, - это вызов, с которым сталкиваются все проекты, предлагающие решения. Чтобы преодолеть это преимущество, токенизация на короткий срок становится самым прямым средством для большинства проектов.
Революция токенов сталкивается с препятствиями
Появление токенов похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, начиная с момента вхождения в индустрию, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. Для проектов использование токенов позволяет использовать желания пользователей в качестве субсидий, снижая затраты на операционную деятельность проекта.
Токенизированные стимулы сталкиваются с двумя основными проблемами в социальной среде:
Субъективная ценность социального контента трудно поддается оценке, эффективность токенов вызывает сомнения.
Токеновые стимулы подвержены атаке ведьм.
Эти два вопроса до сих пор не решены окончательно, и мы приведем пример, который поможет понять.
Блокчейн STEEM можно считать пионером всей отрасли социального взаимодействия Web3. На сегодняшний день многие идеи и структурные дизайны, предложенные им, все еще подражаются и заимствуются современными проектами, а также он стал основой для ряда команд и проектов в области блокчейн-приложений. В 2016 году блокчейн STEEM впервые провел инновационные эксперименты в нескольких направлениях, таких как токенизация контента, токенизация реального кураторства, уровень доступности данных и безопасность аккаунтов с многоуровневой системой.
Приложения, построенные на блокчейне STEEM, представляют собой социальные медиа, качество медиаконтента определяется пользователями в зависимости от количества заложенных токенов. На начальном этапе проекта основная команда имела абсолютное преимущество как в репутации, так и в количестве заложенных токенов. В то время производство контента и фильтрация рекомендаций на основе веса заложенных токенов были эффективны. Как и в большинстве проектов с токенами, огромный эффект богатства привлечет толпы ведьм. Однако залоговые токены блокчейна STEEM содержат штрафные полномочия, что в определенной степени позволяет им быть невосприимчивыми к атакам ведьм.
Эта эффективность основана на централизованности активов и власти, а также на прочной основе консенсуса. Когда основатель BM покинул проект, а команда основателей распалась, проект был продан скандально известному Сунь Юйчену, что привело к краху консенсуса. На начальном этапе крах консенсуса привел к тому, что большее количество людей выбрало способ получения прибыли через ведьминские атаки: пользователи токенов взаимно ставили лайки, а代理挖矿 процветал. На позднем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC достигли своей зрелости, система производства и рекомендаций контента, основанная на взвешенном голосовании токенов, подошла к моменту выхода на историческую сцену. Современные топовые социальные медиа уже достигли того, что контент пользователей индивидуален для каждого, и такая детализированная подборка контента недостижима для сортировки и推送, основанных исключительно на человеческих ресурсах и метках контента.
После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения расширения платформы, такие как Torum, BBS; все, кто хочет достичь масштаба, применяют токеновую мотивацию. Конечно, в дальнейшем появились и такие, как Lens protocol, которые используют ожидание бесплатных раздач. Эти стимулы противоречат элементу "нематериального вознаграждения" в социальных сетях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутренние психологические вознаграждения, что приводит к смешиванию несоциального контента с социальным. Социальные связи – это каналы информации, ценность социальной платформы заключается в агрегировании информации из социальных каналов. Однако такие стимулы, как "песок в глазах", приводят к снижению социальной эффективности. Это означает, что канал, который изначально был недостаточно информативным, сталкивается с еще большим шумом, и его упадок становится совершенно естественным.
Как Degen на Farcaster, часть токенов раздается через вознаграждения. Это используется для стимулирования социальных проектов Web3 уникальными финансовыми функциями (, а не для создания контента или рекомендаций ), путем внедрения крипто-социальных финансовых свойств, создания эффекта богатства и вызова экосистемного процветания. Платформа может иметь только один токен, но может иметь бесконечное количество Meme-токенов. Meme-токены могут потерпеть неудачу, но токены платформы - нет. Использование Meme-токенов для продвижения социальных проектов станет более продвинутым методом стимуляции токенов платформы. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают все больше строителей на Farcaster, вызывая процветание экосистемы Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я лично считаю: это классическая операционная кампания. Экосистемные появления, привнесенные этой операцией, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже появились такие инструменты, как NFT-копилка, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, гифки ), платформы запуска и т.д. Хотя я не заметил признаков того, что Farcaster преодолевает границы бизнеса Lens ( и текущие отраслевые瓶颈 ), это появление стоит особого внимания.
Содержательная самостоятельная революция: этапные неудачи
Web3 акцентирует внимание на децентрализации, что в бизнесе означает устранение монополий.
Точка отсчета для Web3 социальных сетей должна быть в 2016-2017 годах. В то время продукты Web2 социальных сетей развивались стремительно. На протяжении двух предыдущих циклов социальные проекты занимались самостоятельным повествованием контента. Различные проекты пытались "перенести контент на блокчейн", и на основе "переноса контента на блокчейн" можно было осуществлять работу по активизации контента.
Созданный в 2016 году STEEM, проект столкнулся с проблемами из-за распада команды и задержек в разработке. Хотя на момент запуска проекта уже была реализована возможность размещения контента на блокчейне, сам STEEM не имеет EVM-среды и не может выполнять смарт-контракты. После начала DeFi лета в 2020 году проект постепенно потерял свои позиции. Лидером по размещению контента на блокчейне стал Mirror. Преимущество Mirror заключается в том, что он предлагает дружелюбную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые публикации с помощью кошелька. Контент размещается на блокчейне и не подлежит изменению. Другие пользователи могут подписываться и следовать за определенными аккаунтами. Также возможно создание NFT из контента и его продажа на рынке NFT. На данный момент проект продолжает свою деятельность, трафик немного снизился, однако некоторые Degen игроки по-прежнему используют проект для публикации контента и проведения мероприятий по созданию контента NFT.
Mirror является отличным продуктом Web3, его дизайн воплощает дух минимализма и эффективно использует надежную и открытую базу данных. Любой человек может подтвердить права на данные контента в Интернете с помощью подписи кошелька. После подтверждения права контент может быть выпущен в виде NFT и торговаться в среде NFTfi в окружении EVM. Убыток пользователей Mirror в основном составляет 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, не только недостаточно операционных возможностей, но и текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально страдает от нехватки трафика, что является жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые начинают делать контент на блокчейне, используя звук и видео. Не будем говорить о неэффективности стимулов для контента, огромные объемы данных делают операционные расходы проекта трудными для поддержания. Заниматься бизнесом контента - значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент, который привлекает пользователей, либо у вас есть большая аудитория, которая привлекает хороший контент. Простого предоставления набора технических решений недостаточно, чтобы стать бизнесом.
В конце 2013 года появился еще один проект на основе контента. Bodhi - это также продукт в стиле минимализма. Bodhi вдохновлен Friend tech и больше не выпускает NFT, связанные с контентом, по единой цене, а использует технологию кривой связывания для продажи по изменяющимся ценам: чем больше продается, тем дороже цена. Также существует CloudBit, который принудительно реплицирует контент Web2 на блокчейне, создавая активы NFT. Существует много подобных проектов, которые пытаются превратить контент в активы с правами собственности. Но они не могут изменить то, что в эпоху интернета контент может быть защищен, но информация, содержащаяся в контенте, легко перемещается. Даже в случае прямого кражи контента или нарушения авторских прав, добавление контента в блокчейн не увеличивает стоимость правонарушений. Поэтому в настоящее время нет хороших примеров выпуска активов, основанных на контенте.
Еще одной причиной того, что рынок не чувствителен к капитализации контента, является то, что время не подходит. Хотя разум говорит нам, что ценность личной информации высока, пользователи на самом деле не так уж и заботятся о своем суверенитете контента.
Новый путь суверенитета внимания: развитие системы рекомендаций контента
Появление STEEM вдохновило и поощрило ряд блокчейнов.