DAO: Đặc điểm, thách thức và chiến lược ứng phó của hình thức tổ chức mới

Giới thiệu

Cuốn sách "Tái cấu trúc tổ chức" đã tổng hợp các mô hình tổ chức trong lịch sử loài người thành năm màu sắc, trong đó tổ chức màu xanh được coi là hình thái lý tưởng của tổ chức tương lai, có các đặc điểm như quyết định phân tán, quản lý tự chủ, và sứ mệnh tiến hóa. Trong những năm gần đây, sự trỗi dậy của tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) đại diện cho thực tiễn tiên phong của tư tưởng tổ chức màu xanh. Bài viết này nhằm khám phá các đặc điểm cốt lõi của DAO, những thách thức trong quản trị mà nó phải đối mặt và cách thức ứng phó của nó.

Định nghĩa và đặc điểm của DAO

DAO là một hình thức tổ chức số mới nổi dựa trên công nghệ blockchain, hợp đồng thông minh và tiền điện tử. Tính đến tháng 8 năm 2024, toàn cầu đã có hơn 50.000 DAO, số lượng người nắm giữ token quản trị vượt quá 10 triệu, tổng số tiền trong kho bạc tập thể vượt quá 21 tỷ đô la.

Các đặc điểm cốt lõi của DAO chủ yếu được thể hiện ở hai khía cạnh là phi tập trung và tự chủ:

1. Khía cạnh kỹ thuật: Sử dụng công nghệ blockchain và hợp đồng thông minh để thực hiện cơ sở hạ tầng phi tập trung và thực thi quyết định tự động.

2. Cấp quản trị: Quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên, quá trình ra quyết định tuân theo nguyên tắc dân chủ. Bằng cách phát hành token quản trị, đảm bảo các thành viên chia sẻ quyền biểu quyết, quy trình quyết định điển hình bao gồm hình thành đề xuất, thảo luận công khai và bỏ phiếu.

3. Mục tiêu tổ chức: Kết hợp mục tiêu lợi nhuận và tạo ra cộng đồng bền vững.

Những thách thức quản trị mà DAO phải đối mặt

Mặc dù có những tư tưởng tổ chức tiên tiến, DAO vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong thực tế:

1. Xu hướng tập trung quyền quyết định: Token quản trị dần được kiểm soát bởi một số "cá voi" hoặc liên minh cử tri, cấu trúc tổ chức hình thành các cấp độ khác nhau.

2. Sự thờ ơ của cử tri và vòng đời ngắn: Hầu hết các thành viên không tích cực tham gia vào việc quản trị, thời gian tồn tại trung bình của DAO chỉ là 18 tháng.

3. Cân bằng giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng: Cần tìm kiếm sự cân bằng giữa hiệu quả và dân chủ.

chiến lược đối phó

Để đối phó với những khó khăn trong quản trị, DAO đã áp dụng nhiều chiến lược:

1. Thiết kế lại cơ chế bỏ phiếu: đưa vào các mô hình mới như bỏ phiếu theo bình phương, bỏ phiếu theo số lượng tối thiểu, bỏ phiếu dựa trên uy tín.

2. Thực hiện các ưu đãi kinh tế: Phân phối lại token thông qua tiền thưởng, pool quyền lợi, phần thưởng, v.v.

3. Giới thiệu bỏ phiếu ủy quyền: cho phép các thành viên ủy quyền quyền bỏ phiếu cho những thành viên khác mà họ tin tưởng.

4. Nâng cao cơ chế giao tiếp: Tăng cường khả năng giải quyết xung đột, đảm bảo tính bình đẳng trong giao tiếp, nâng cao chất lượng và hiệu quả thương thảo.

Kết luận

DAO mang theo kỳ vọng của nhân loại về một hình thức tổ chức tốt hơn, nhưng vẫn còn một khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế. Mọi thiết kế tổ chức đều không hoàn hảo, sự cân nhắc và lựa chọn trong quá trình quản trị là chìa khóa để đối phó với những thách thức phát triển bền vững. Trong tương lai, chúng ta cần tiếp tục khám phá các tình huống áp dụng, ranh giới của DAO và các phương pháp xử lý tốt nhất cho các loại quyết định khác nhau bên trong nó. Mặc dù DAO hoàn hảo có thể khó đạt được, nhưng các giá trị cốt lõi mà nó theo đuổi sẽ tiếp tục thúc đẩy sự tối ưu hóa hình thức tổ chức của nhân loại.