# 加密市场寒冬下的行业洞察在过去一年中,我参与的大多是私密聚会,除了 Breakpoint 外几乎没有出席公开会议。以下是我对当前加密货币行业状况的一些观察和思考:### 一级投资机构面临严峻挑战与多家一级机构交流后,普遍反馈都不太乐观。许多机构手中积压了大量未完成 TGE 或已 TGE 但尚未解锁的 SAFT,而这些资产当前价格表现都相当糟糕。场外交易机构也反映,很多交易难以找到买家。新一轮基金募资也遇到了困难,实际募集金额往往只有对外宣称的一小部分。这种情况下,机构不得不提高单个项目的投资金额,推高估值,造就了一些难以为继的项目。然而这一轮已经没有类似 SBF 这样的"救世主"了。不少机构只能寄希望于几家"头部基金"来承担风险。另外,很多一级机构都表示有意进军孵化器领域。但实际上,这些机构的人员配置和GP能力与孵化几乎毫无关联,甚至缺乏将项目从零开始孵化到成熟的经验。如此情况下,孵化器业务恐怕难以开展。### 行业普遍关注"真实应用场景"在与各机构交流时,他们经常询问我关注哪些赛道。当我反问他们时,很多人都提到寻找有真实收入、真实用户、真实场景的项目,如RWA、AI、Depin等。但这些词汇似乎并没有明确所指,更像是一种显示自己"正在研究"的表象。事实上,在2022年那一轮中,试图将Web2场景与Web3叙事结合的想法已经被证明是不可行的。纵观某交易平台上一轮上币至今,表现最差的恰恰是那些号称有"实际场景"的应用项目。这并非说加密行业不需要创新,而是这些项目与加密货币真正的积极外部性 - 资产流动性 - 关系不大。### 新一代用户以独特方式进入市场许多机构和项目方都在讨论如何吸引新用户和资金进入市场。然而,他们似乎忽视了一个事实:新用户正以一种传统从业者难以理解的方式大量涌入。例如,某知名艺人举办了加密货币史上最引人注目的派对,虽然出格但确实吸引了圈外人士的关注。另外,某公链生态大会被誉为"加密货币界的火人节",其成功很大程度上归功于一批新兴的KOL。这些KOL用前所未有的方式报道和解读当前加密货币世界的动态。这种属于TikTok时代、Gen Alpha一代的创新传播方式,是许多资深从业者难以理解的。很多新兴项目的创始人年龄甚至不到20岁。新用户正以前所未见的方式和速度进入市场,而许多人却视而不见。很快,整个加密货币行业的项目叙事逻辑、运营方式和传播逻辑都将发生根本性的变革。### 结语历史告诉我们,人们往往难以从过去的经验中吸取教训。这一点在加密货币行业同样适用。每当行业遇到困境,人们就会本能地诉诸"真实收益、真实用户、真实场景"等空洞概念,或寄希望于传统资金的进场。然而,这些传统思维只能让他们成为加密世界的过客,无法带来实质性的改变。加密货币行业最大的瓶颈不在于产品,而在于人。人的思维方式和学习能力是有限的。因此,在特定时期内,受众理解和接受加密货币的方式决定了他们参与市场的姿态,也决定了行业的发展方向。简而言之,旧有思维难以适应新技术,行业的真正变革需要等待新一代人的崛起。我们不能期望沿着旧地图发现新大陆。当前,行业中许多优秀人才仍未能从历史中吸取教训,认识到未来已经悄然来临,这正是我们需要反思的问题。
加密寒冬下的行业洞察:新世代正以意想不到的方式重塑市场
加密市场寒冬下的行业洞察
在过去一年中,我参与的大多是私密聚会,除了 Breakpoint 外几乎没有出席公开会议。以下是我对当前加密货币行业状况的一些观察和思考:
一级投资机构面临严峻挑战
与多家一级机构交流后,普遍反馈都不太乐观。许多机构手中积压了大量未完成 TGE 或已 TGE 但尚未解锁的 SAFT,而这些资产当前价格表现都相当糟糕。场外交易机构也反映,很多交易难以找到买家。
新一轮基金募资也遇到了困难,实际募集金额往往只有对外宣称的一小部分。这种情况下,机构不得不提高单个项目的投资金额,推高估值,造就了一些难以为继的项目。然而这一轮已经没有类似 SBF 这样的"救世主"了。不少机构只能寄希望于几家"头部基金"来承担风险。
另外,很多一级机构都表示有意进军孵化器领域。但实际上,这些机构的人员配置和GP能力与孵化几乎毫无关联,甚至缺乏将项目从零开始孵化到成熟的经验。如此情况下,孵化器业务恐怕难以开展。
行业普遍关注"真实应用场景"
在与各机构交流时,他们经常询问我关注哪些赛道。当我反问他们时,很多人都提到寻找有真实收入、真实用户、真实场景的项目,如RWA、AI、Depin等。但这些词汇似乎并没有明确所指,更像是一种显示自己"正在研究"的表象。
事实上,在2022年那一轮中,试图将Web2场景与Web3叙事结合的想法已经被证明是不可行的。纵观某交易平台上一轮上币至今,表现最差的恰恰是那些号称有"实际场景"的应用项目。这并非说加密行业不需要创新,而是这些项目与加密货币真正的积极外部性 - 资产流动性 - 关系不大。
新一代用户以独特方式进入市场
许多机构和项目方都在讨论如何吸引新用户和资金进入市场。然而,他们似乎忽视了一个事实:新用户正以一种传统从业者难以理解的方式大量涌入。
例如,某知名艺人举办了加密货币史上最引人注目的派对,虽然出格但确实吸引了圈外人士的关注。另外,某公链生态大会被誉为"加密货币界的火人节",其成功很大程度上归功于一批新兴的KOL。这些KOL用前所未有的方式报道和解读当前加密货币世界的动态。
这种属于TikTok时代、Gen Alpha一代的创新传播方式,是许多资深从业者难以理解的。很多新兴项目的创始人年龄甚至不到20岁。新用户正以前所未见的方式和速度进入市场,而许多人却视而不见。很快,整个加密货币行业的项目叙事逻辑、运营方式和传播逻辑都将发生根本性的变革。
结语
历史告诉我们,人们往往难以从过去的经验中吸取教训。这一点在加密货币行业同样适用。每当行业遇到困境,人们就会本能地诉诸"真实收益、真实用户、真实场景"等空洞概念,或寄希望于传统资金的进场。然而,这些传统思维只能让他们成为加密世界的过客,无法带来实质性的改变。
加密货币行业最大的瓶颈不在于产品,而在于人。人的思维方式和学习能力是有限的。因此,在特定时期内,受众理解和接受加密货币的方式决定了他们参与市场的姿态,也决定了行业的发展方向。
简而言之,旧有思维难以适应新技术,行业的真正变革需要等待新一代人的崛起。我们不能期望沿着旧地图发现新大陆。当前,行业中许多优秀人才仍未能从历史中吸取教训,认识到未来已经悄然来临,这正是我们需要反思的问题。