TGエコシステムとそのトラフィックプレイの考察

一、TGエコシステムの基本紹介

TG：急成長しているグローバルなソーシャルプラットフォーム

TGは世界で最も成長の早いソーシャルプラットフォームの一つになりつつあり、月間アクティブユーザーは9.5億を突破しました。CIS地域の主流通信ツールとして、TGは機能やエコシステムにおいてWeChatに似ています。WhatsAppやFacebook Messengerと比較して、TGはオープン性が高く、機能が充実しており、エコシステムがより密接です。

TGはCIS地域に2.4億ユーザーを持ち、インド、インドネシア、ナイジェリア、イランなどの新興市場にも多数のユーザーがいます。注目すべきは、TGの近10億ユーザーの中で暗号通貨ユーザーの割合はそれほど高くなく、多くの国でTGは単なる一般的なインスタントメッセージングソフトウェアに過ぎません。

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TGエコシステム機能構築

公式アカウントや友達の輪などの機能は、TGエコシステムの開発者にとって重要なインフラと成長手段となっています。一部の有名なプロジェクトは、短い動画を公開することでユーザーの粘着性とコミュニティの雰囲気を高めています。ライブ機能はWeChatグループのライブ配信に似ており、一部のプロジェクトは開発を試みています。さらに、創始者Durovの公式アカウントは、TGエコシステムの起業家にとって参考になります。

TGのミニプログラムエコシステムは急速に発展しており、WeChatのミニプログラムの種類を基本的にカバーし、一部の新しいカテゴリも登場しています。最近の人気のミニプログラムには、タクシー配車、EC、チケット購入、短編劇などがあります。

TGの広告システムはまだ工業化された顧客獲得方法を形成していません。現在、公式の広告システムは主に公式アカウントの画像と文章の広告をサポートしていますが、ユーザー情報を収集していないため、精度の高い配信を実現するのが難しいです。そのため、いくつかの民間広告システムも登場し、オンチェーンデータやグループチャットのパフォーマンスなどの方法を通じてデータ面の問題を解決しようとしています。

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二、TGトラフィック成長の検討

TGミニゲームは大きな可能性を秘めています

TGは海外のミニゲームに大きなトラフィック機会を提供しており、今後の浸透率とユーザー数において顕著な増加が見込まれます。現在、TGのミニゲームの形態は進化し続けています。競争は激しいですが、Facebookの浸透率を考慮すると、TGミニゲームの浸透率にはまだ大きな向上の余地があります。

TGプラットフォーム自体のユーザー増加とミニゲームの浸透率の向上は、二重の成長をもたらす可能性があります。また、TGの製品のイテレーションも新たな利益を絶えず生み出すでしょう。

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TGプロジェクトはどのように市場を開拓しますか？

TGプロジェクトは、まず対象ユーザー層と市場を明確にする必要があります。地理的位置とWeb2/Web3の2つの次元からポジショニングを決定できます。地理的次元では、TGは異なる地域におけるユーザー文化の違いが顕著であり、特定の戦略が必要です。ユーザープロファイルの次元では、Web2とWeb3のユーザーを区別し、多くのプロジェクトのユーザーは主にオフチェーンユーザーです。

収益化モデルに関しては、資産の発行に加えて、適切な市場とユーザー群を選択することで収益化が可能です。既存のプロジェクトは、純粋なWeb2アプリ内購入(IAP)を通じて成功を収めていますが、一般的にはIAPと重資産発行のハイブリッドモデルがより一般的です。TGの顧客獲得パスは非常に特異で、シードユーザーのソーシャルバイラルに依存しています。

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CIS市場の重要性

CIS地域はTGエコシステムにとって重要な市場であり、ユーザー数が多いだけでなく、ユーザーの質や使用時間も非常に高いです。多くの有名なTGプロジェクトはロシア語圏から来ています。それに対して、インドはユーザー数が最も多いですが、ユーザーの価値と浸透率は低いです。イランなどの市場も注目に値します。

TGにはまだ多くの外部からのトラフィックがあり、特にロシア語圏の大規模なプラットフォームは開拓する価値があります。一部のプロジェクトはTikTokやYouTubeなどのプラットフォームで代理店との協力を求めています。

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三、成長に関するいくつかの提案

1. TGプロジェクトの開発コストは低いですが、予想は不確実ですが、投資回収率は高いです。

2. 現在、成熟したスケール成長のルートはなく、さまざまな試みが必要です。

3. 製品は最高を追求する必要はなく、現在の環境に最も適した、最もマッチするものを追求するべきである。

4. ユーザーを単なるトラフィックではなく、成長のパートナーと見なす必要があります。

5. 新しいハイブリッドマネタイズモデルが徐々に明確になりつつあり、その核心は価値フィードバックのチェーンを構築することです。

6. ソーシャル伝播は、製品のソーシャル機能、バリューチェーンの設計、文化的属性という3つのレベルから考えることができます。

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