イーサリアムガバナンスの反省:EIP-3074事件の啓示

最近のEIP-3074提案に関する議論は、私たちにイーサリアムのガバナンスメカニズムを再評価する機会を与えています。本稿では、この事件の経緯を探り、浮き彫りになった問題を分析し、改善提案を行います。

イベントレビュー

EIP-3074は、一般的なイーサリアムアカウント(EOA)ユーザーにアカウント抽象(AA)の便利さをもたらすことを目的としています。この提案は、元々コア開発者の承認を得ており、次回のハードフォークPectraで実施される予定でした。しかし、ERC-4337コミュニティはその後強く反対の意を表明し、EIP-3074が中央集権リスクを増加させ、イーサリアムのアカウント抽象化ロードマップと一致しない可能性があると考えています。

議論の中で、VitalikはEIP-7702を代替案として提案しました。EIP-7702は現在のEIP-4337標準により適合しており、EIP-7560(ネイティブ抽象アカウント)へのスムーズな移行を可能にします。現在、コア開発者はEIP-7702について議論しており、PectraハードフォークでEIP-3074に取って代わる可能性が高いです。

問題分析

このプロセスにはいくつかの主要な問題があります:

1. EIP-3074の承認には長い時間がかかりましたが、通過後に強い反対に直面しました。

2. コア開発者はERC-4337コミュニティのフィードバックをタイムリーに聞くことができませんでした。

3. EIP-4337チームの警告は十分に重視されていない。

4. 最終的にEIP-3074を撤回し、EIP-7702を使用せざるを得なくなった。

根本原因

事件の根本的な原因は、イーサリアムのコア開発者会議(ACD)の役割に対する誤解にあります。ACDはプロトコルの更新における唯一の意思決定権ではなく、実際には「ロードマップ」と呼ばれる非公式なガバナンスの力が存在し、特定の重要な事柄においてACDを上回る影響力を持っています。

"ロードマップ"は、イーサリアムのスケーリング、アカウント抽象化などの重要な分野における発展計画を指します。EIP-3074からEIP-7702への移行プロセスは、"ロードマップ"の力がACDの意思決定を上回った典型的なケースです。

イーサリアムガバナンスのVVRCモデル

イーサリアムのガバナンスを理解するために、私たちはそれをVVRCモデルに簡略化できます:

1. 価値観(Values):コミュニティが共有する基本原則と信念
2. ビジョン(Vision): ヴィタリックがコミュニティの価値観に基づいて描いた発展の青写真
3. ロードマップ(Roadmaps):研究チームが策定したビジョンを実現するための技術的な道筋
4. クライアント(Clients): コア開発者がロードマップに基づいて実装した具体的なコード

このモデルは、決定がどのように幅広いアイデアから技術的実現へと段階的に洗練されるかを示しています。

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改善のための提案

1. EIPの透明性を高める:コミュニティに対して検討中のEIPをより公開することを確保する。

2. コミュニティの参加を強化する: コミュニティメンバーがACD会議でEIPの影響について議論するための特定の時間を設定する。

3. 相互理解の促進: コア開発者と研究者はコミュニケーションを強化し、ロードマップの合意を得るべきである。

これらの措置によって、ガバナンスの透明性を高め、コミュニティの参加を強化し、関係者の効果的な協力を促進し、将来的に発生する可能性のあるガバナンスの問題を減少させることができます。

まとめ

EIP-3074の事件は、イーサリアムのガバナンスの複雑さを明らかにしました。正式なガバナンスプロセスに加えて、非公式なロードマップも大きな影響力を持っています。両者が調和しない場合、意思決定の行き詰まりや突然の方向転換を引き起こす可能性があります。

良いガバナンスはイーサリアムの発展を推進する核心的なメカニズムです。この事件の教訓をまとめて改善することによって、今後同様の課題により良く対処し、イーサリアムの持続的な健康な発展を促進することができます。