さらに、KaiaはGCメンバーシップを従来の企業からDAOやビルダーに拡大し、新しい時代のニーズに適応しています。Kaiaの最終的なビジョンは、すべてのガバナンス主体の声をオンチェーンメカニズムで統一的に表現する完全に分散化された「DAO of DAOs」になることです。これは単なる技術革新ではなく、ガバナンス構造の真の変革を意味します。すべての利害関係者により大きな発言権を与え、メタバースの分散化された発展に新たな基準を設定します。
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Kaia: 2.5億ユーザーの潜在能力 アジアのソーシャルメディア巨頭LineとKakaoが手を組んでWeb3の新しいエコシステムを構築
Kaia:LineとKakaoの2大アジアのソーシャルメディア巨頭、2.5億ユーザーの潜在能力が待機中
1. カイアの背景概要
1.1 プロジェクト概要
1.1.1設立と開発の歴史
2024年1月16日、2つの大規模なアジアのブロックチェーンプラットフォームであるKlaytnとFinschiaが統一メインネット計画を開始すると発表しました。この珍しい大規模プロジェクトの統合は、韓国と日本のインターネット巨人KakaoとLINEに由来しています。2024年8月29日、統合されたKaiaメインネットが正式にローンチされます。KakaoとLINEは、それぞれのエコシステムと資産を統合することで、アジアの巨大なブロックチェーンを構築し、徐々にグローバルなWeb3市場をリードすることを計画しています。
Kaia財団の会長であるSam Seoは、高性能計算の博士号を持ち、2017年からブロックチェーンの研究に取り組んでいます。彼はKrustUniverseでCKOを務め、Klaytnの開発運営を担当し、またGroundX(Kakaoのブロックチェーン子会社)でCTOを務め、Argonne国立研究所では助理コンピュータ科学者として働いていました。
KakaoとLINEの強力なサポートがKaiaに強力な推進力を注入しています。Kakaoは韓国での使用率が96%に達し、ベトナムでも顕著な影響を持っています。LINEは日本、台湾、タイなどで人気があります。これらを合わせると、Kaiaの潜在ユーザーは2.5億人を超え、世界的なカバレッジを大幅に向上させます。この巨大なユーザーベースは、東アジア市場におけるブロックチェーン技術の普及を大いに促進し、大規模な応用の基盤を築き、アジア最大のWeb3エコシステムを形成する活力に満ちた規模を創出することが期待されています。Kaiaの他の投資家にはHashed、IDG Capitalなどが含まれます。
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1.1.2 重要なタイムポイント
1.1.3 カカオとクレイトン
Kakao Talkは韓国で最も人気のあるインスタントメッセージングアプリの一つで、2024年第3四半期の月間アクティブユーザーは約4900万人で、その90%が韓国からです。会社の従業員は17000人以上で、2024年第3四半期の営業利益は1305億ウォン(9348万ドル)で、前年同期比5%増です。プラットフォーム部門(のKakao Talk)の収益は7%増で、9435億ウォン(7.0763億ドル)に達しました。
KlaytnはDApp開発者と企業のために特別に設計されています。このエコシステムは、開発者が創造力を発揮し、ユーザー体験を拡張できるようにし、Kaiaに強力な技術基盤を提供します。Klaytnの累積取引量は3760億ドル、Web3ウォレットユーザーは2900万人を超え、コミュニティメンバーは24万人を超え、ATH Onchain TVLは10億ドル以上に達し、シンガポールとベトナムで強力な影響力を持っています。
韓国は元々暗号通貨に優しい市場であり、現地取引所Upbitは業界のリーディング取引所となっています。UpbitにログインできることはWeb3プロジェクトの栄光です。韓国のユーザーが全員でコイン投資を行っている背景の中で、Kaiaの発展の可能性は期待されます。
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1.1.4ラインとFinschia
LINEは日本で最も人気のあるコミュニケーションプラットフォームであり、日本の人口の70%をカバーし、タイや台湾などの市場でも主導的な地位を占めています。日本の月間アクティブユーザーは9200万人、タイは5100万人(で最も人気のあるソーシャルプラットフォーム)、台湾は2100万人、インドネシアは1300万人です。このような高いユーザー浸透率は、広告、支払い、コンテンツサービスのための強固な基盤を提供しています。2024年のニールセン調査によると、15-65歳の台湾の人々の過去7日間のLINE使用率は92.1%に達し、ほぼ半数が中重度ユーザーであり、平均して1日に14回LINEをチェックしています。
LINEの独特なエコシステム統合能力は特に際立っています。ユーザーは30万冊以上の漫画書籍や9種類の統合ソーシャルインタラクションゲームを含む豊富なコンテンツ製品を消費できます。この多様な機能は、LINEがユーザーのアクティブ度を維持する上で顕著な優位性を持つことを示しています。毎週4時間以上の平均使用時間が、ユーザーの日常生活におけるその不可欠性を際立たせています。
この包括的なエコシステムは、Kaia に独自の戦略的優位性を提供します。LINE ユーザーは高度に集中しておりアクティブで、その広告および決済機能の統合により、ブランドやサービスがターゲット層に正確にリーチできます。LINE エコシステムの地域化戦略は、プラットフォームのコンテンツがユーザーの文化的ニーズと密接に一致することを確保し、Kaia のローカライズされたプロモーションに効率的な道を創出します。
LINEの決済エコシステムは、ブロックチェーン経済におけるその可能性を示しています。4000万の月間アクティブ決済ユーザーと年間120億ドルを超える取引量を通じて、LINE Payはユーザーにシームレスなデジタル決済体験を提供しています。この決済インフラに加え、その高度に精緻化された広告配信能力(により、月間平均2億人以上のユーザーにリーチ)することができ、アジア太平洋市場におけるブロックチェーンプロジェクトの展開と拡大に天然の優位性を提供しています。
注目すべきは、Web2とWeb3をつなぐ橋であるLINE Miniapp計画です。この機能は、既存のユーザーが分散型アプリに簡単にアクセスできるだけでなく、支払い、広告、通信のエコシステムを深く統合することによって、非常に高い互換性を持つ開発環境を構築しています。
LINEの傘下にあるブロックチェーンFinschiaは2018年に登場し、約5年間の発展を経て、560万人以上のWeb3ウォレットユーザーを持ち、コミュニティメンバーは17万人以上を誇り、日本、台湾、タイ、アブダビで重要な地位を占めています。
LINEの戦略的方向性は、今後のWeb3の世界において、単なる参加者ではなく、推進者および加速器となり、業界全体が技術から主流アプリケーションへの重要なギャップを越える手助けをすることを示しています。
現在、KaiaはLineミニプログラムのSDKをリリースすることを決定し、25年1月に最初のLineミニプログラムアプリを発売する予定で、同時に規制要件を満たします。Kakao側では、Kaiaの6人の理事会メンバーのうち3人がKakaoのブロックチェーンKlaytnから来ています。さらに、Kakaoおよびその関連会社はKaiaの総供給量の約9.8%を保有し、そのガバナンスに積極的に参加しています。しかし、現在の韓国の規制の不確実性は、Kakaoがブロックチェーン計画においてより積極的な役割を果たすことを妨げています。例えば、LINEのようにミニdAppを立ち上げることです。これらの規制の不確実性が解決され、LINEのミニdAppサービスが成功すると、Kakaoはブロックチェーン統合を全面的に受け入れることが期待されています。
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1.2 トークンエコノミクス
1.2.1 トークン $Kaia
KaiaのネイティブトークンKAIAは、ブロックチェーン経済において中心的な役割を果たし、スマートコントラクトの作成または実行、またはKAIAの転送時に取引手数料を支払うために使用されます。それは取引の支払い手段であるだけでなく、システム全体の正常な運営に必要な動力を提供します。
インセンティブメカニズム: プラットフォームの顧客は、KAIAを支払うことによって(のコンセンサスノード、CNs)を刺激します。これらのノードは取引を検証し、スマートコントラクトを実行する責任があります。簡単に言えば、ノードは計算能力とリソースを提供し、ユーザーはKAIAを報酬として支払います。これは相互利益の関係です。
開発品質の向上: KAIAで支払われる料金は、スマートコントラクトの複雑さとリソース消費に比例します。もし開発者のコードが効率的でなかったり冗長であったりすると、そのコードを実行するコストが高くなります。このメカニズムは、開発者がコードの品質を最適化し、計算リソースの無駄を避けることを促します。
ネットワークの健康を維持する: CNノードは計算能力と帯域幅を消費してネットワークの運営を支え、KAIA報酬を得ることでより多くのノードがコンセンサスプロセスに参加することを促し、ネットワークの非中央集権性と安定性を保障します。
各新しいブロックでは、自動的にKAIAトークンが発行され、初期年インフレーション率は5.2%です。ブロック報酬の配分は以下の通りです:
この配分モデルはネットワークの参加を促進すると同時に、Kaiaエコシステムの成長と発展をサポートします。
Kaiaが実施するオンチェーンガバナンスシステムは、公平性と包摂性を実現することを目的としています。
価格の観点から見ると、Kaiaは非常に目立つパフォーマンスを示しています。KlayがKaiaに名称変更され、取引プラットフォームに上場して以来、価格は上昇し続けています。
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1.2.2 ガバナンス評議会
技術の進歩に伴いメタバースが急成長する中で、分散型自律組織(DAOs)と開発者が新しい経済形態において重要な力となっています。Kaiaはこのトレンドに追随し、Kaiaガバナンス委員会(Governance Council、GC)を発表しました。これは31人の信頼できる初期メンバーで構成されており、これらのメンバーは多くがトップ機関です。含まれるのは、Kakao、Binance、Google Cloud、GS HomeShopping(韓国1位のマルチメディア小売業者)、LG Uplus(韓国最大手LG Corporation)に属する、Hanwha Systems(韓国第2位の非銀行金融グループ)、Everrich Group(韓国、台湾、東南アジアを主要な事業としている不動産開発業者)、HashKey(香港を拠点とする先進的なフィンテックグループ、ブロックチェーン)の発展に特化している、NEOPLY(NEOWIZ傘下の先進的なスタートアップアクセラレーター、NEOWIZはブロックチェーン投資に特化した韓国の大手オンラインゲーム会社)などです。
この選択により、Kaiaプラットフォームはメインネットの安定した運用を成功裏に実現し、プラットフォームの発展初期段階において技術の安定性と運営の実行を迅速かつ効率的に進め、その後のガバナンスモデルの革新に向けた堅固な基盤を築きました。
さらに、KaiaはGCメンバーシップを従来の企業からDAOやビルダーに拡大し、新しい時代のニーズに適応しています。Kaiaの最終的なビジョンは、すべてのガバナンス主体の声をオンチェーンメカニズムで統一的に表現する完全に分散化された「DAO of DAOs」になることです。これは単なる技術革新ではなく、ガバナンス構造の真の変革を意味します。すべての利害関係者により大きな発言権を与え、メタバースの分散化された発展に新たな基準を設定します。
Kaiaのガバナンスフレームワークは、プラットフォームの発展の中心的な柱であるだけでなく、世界中の開発者、コミュニティ、組織を引き付ける重要なポイントでもあります。先見性と柔軟性を兼ね備えたガバナンスメカニズムを通じて、Kaiaはブロックチェーンエコシステムの持続可能な成長のための堅実な基盤を築いています。
それに加えて、Kaiaは政府機関と密接に協力しています。たとえば、韓国銀行は、ブロックチェーンに基づくデジタルウォンのシミュレーションの主要な技術供給者として、その親会社であるGround Xを選択しました。
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1.3 技術アーキテクチャの原理
Kaiaは高度に最適化されたBFT(ビザンチン耐障害性に基づく、悪意のあるノードや故障が存在する場合でもコンセンサスを達成できる能力)の分散型ネットワークの公共ブロックチェーンであり、企業レベルの信頼性とパフォーマンス基準を満たすことを目的としています。
Kaia ブロックチェーンは提供します: