Web3 Télécommunications : Reconfigurer le réseau de communication en un système d'échange de valeur
Sous la vague de numérisation mondiale, le modèle commercial traditionnel de l'industrie des télécommunications est confronté à des défis sans précédent. La promotion de la technologie 5G impose une pression énorme sur les investissements des opérateurs, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, et les services à valeur ajoutée n'ont pas encore percé, replongeant dans la concurrence sur un marché saturé. Les données montrent que, bien que les principales entreprises de télécommunications américaines aient des revenus supérieurs à ceux des géants de l'Internet de 50 %, leur capacité de bénéfice n'est que de 30 % de celle de ces derniers, avec une marge bénéficiaire de seulement 20 % et une capitalisation boursière de seulement 30 %. Cela reflète le manque de confiance des investisseurs dans le modèle d'actifs lourds et les perspectives de faible croissance de l'industrie des télécommunications.
Le secteur des télécommunications cherche à se transformer. Les premières tentatives des opérateurs virtuels n'ont pas réussi à résoudre les problèmes fondamentaux. Le scénario de roaming mondial envisagé à l'époque était en fait très adapté à une mise en œuvre via Web3 et à la promotion de services à valeur ajoutée grâce à la blockchain, mais la technologie associée n'était pas encore émergente à l'époque.
Cet article se basera sur l'état actuel de l'industrie des télécommunications pour explorer les solutions offertes par la blockchain et le modèle Web3, en prenant l'opérateur décentralisé Roam comme exemple, afin d'analyser le potentiel de la blockchain et du Web3 à reconstruire les réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur.
Le modèle traditionnel des opérateurs de télécommunications fait face à des défis
Les opérateurs de télécommunications traditionnels se concentrent sur les infrastructures de communication et génèrent des bénéfices en offrant des services de connexion, des services à valeur ajoutée et des solutions de numérisation pour les secteurs. La logique fondamentale repose sur une architecture à trois niveaux : "connexion + écosystème + services".
Les services de communication de base restent la principale source de revenus, y compris les données mobiles, la large bande à domicile, etc. Les forfaits 5G stimulent la croissance des revenus de données, mais les revenus traditionnels de la voix et des SMS connaissent une forte contraction. Les opérateurs augmentent la fidélité des utilisateurs grâce à des forfaits groupés, tout en développant des services cloud, l'Internet des objets et d'autres services à valeur ajoutée comme nouveaux points de croissance.
En termes de coûts, les opérateurs font face à une double pression d'investissement en actifs lourds et d'opérations raffinées. La construction de la 5G, les enchères de spectre, etc., augmentent les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant plus de 300 milliards de dollars par an en moyenne. Pour réduire les coûts, des mesures telles que la co-construction, le partage et l'optimisation énergétique par l'IA sont couramment adoptées. La concurrence sur le marché existant est intense, les subventions pour les terminaux et les frais de distribution restent élevés, poussant à une transformation vers la vente directe numérique.
Les défis du secteur proviennent principalement des itérations technologiques et de la concurrence intersectorielle. Le déclin des activités traditionnelles est évident, avec une baisse de 40 % de l'ARPU par personne en dix ans. Le cycle de retour sur investissement des 5G est long et il faut également faire face à de nouveaux concurrents tels que les satellites à large bande et les fournisseurs de cloud.
La transformation des opérateurs se concentre sur la mise à niveau technologique et la reconstruction écologique. Sur le plan technique, elle promeut les réseaux de découpage, le calcul en périphérie, etc., tandis que sur le plan écologique, elle passe d'un "pipeline" à un "moteur de services numériques", comme le lancement de plateformes de métavers, d'applications super, etc. La stratégie ESG devient également un levier de différenciation.
Concurrence sur le marché existant et exploration à l'international
Le modèle reposant sur le marché existant et les frais de service de base est difficile à soutenir pour les investissements et les coûts d'exploitation de la 5G. Le marché entre dans une phase de concurrence sur le stock et de fusion segmentée. L'industrie des télécommunications à l'étranger fait face à de nombreux obstacles : restrictions d'accès au marché, différences dans l'attribution des fréquences, exigences de localisation des données, structures de monopole locales, guerres de prix, etc.
Les opérateurs tentent de se développer à l'étranger par le biais d'investissements en actions, de coentreprises et d'opérateurs virtuels, mais il reste difficile de se libérer des contraintes géographiques. L'avenir pourrait présenter des caractéristiques de "capacité mondiale, livraison locale" : construire un réseau de backbone mondial tout en respectant les règles de chaque pays, choisir un camp au milieu de la fragmentation des normes techniques, et une forte localisation au niveau des services.
Le chemin de la reconstruction de l'industrie des télécommunications par Web3
La reconstruction de Web3 n'est pas simplement "blockchain +", mais consiste à mettre à niveau le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale grâce à la mondialisation, à l'économie de jetons, à la gouvernance distribuée et aux protocoles ouverts.
Au niveau des infrastructures, les ressources réseau physiques réalisent un partage tokenisé, les ressources spectrales sont gouvernées par DAO, et la gestion des identités des utilisateurs est innovée par une identité décentralisée. Les services transfrontaliers et les règlements sont automatisés, et le modèle DeFi introduit un système tarifaire. Dans le domaine de l'Internet des objets, la combinaison de la blockchain et de l'informatique de périphérie donne naissance à des réseaux d'autonomie des appareils.
Sur le plan du modèle économique, la communication et la finance réalisent une fusion au niveau atomique : les utilisateurs peuvent gagner des revenus en partageant la bande passante, formant ainsi un cycle "consommation-production". Les mécanismes DeFi ont donné naissance à des services innovants tels que l'assurance de communication et le roaming inter-chaînes.
Cas: Opérateur de télécommunications décentralisé Web3 Roam
Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert et mondial, garantissant une connexion libre, sans couture et sécurisée entre les humains et les appareils intelligents. S'appuyant sur les avantages de la blockchain, Roam a mis en place un réseau de communication décentralisé basé sur le cadre OpenRoaming™ Wi-Fi et a intégré le service eSIM.
Roam possède plus de 1,7 million de nœuds dans 190 pays, 2,3 millions d'utilisateurs, et effectue 500 000 vérifications réseau chaque jour, devenant ainsi le plus grand réseau sans fil décentralisé au monde. Roam combine la technologie OpenRoaming™ et la technologie DID+VC de Web3 pour réaliser des connexions sans couture et un cryptage de bout en bout.
Roam encourage les utilisateurs à participer à la co-construction du réseau, à partager des nœuds Wi-Fi ou à passer à OpenRoaming™ Wi-Fi. Les utilisateurs peuvent se connecter sans couture entre 4 millions de points d'accès dans le monde et gagner des données ou des jetons grâce à des options telles que l'enregistrement ou l'invitation. L'eSIM de Roam couvre plus de 160 pays dans le monde, offrant aux utilisateurs des solutions de connexion flexibles et rentables.
Réseau d'échange de valeur basé sur la communication
La reconstruction essentielle des télécommunications Web3 consiste à transformer le réseau de communication en un réseau d'échange de valeur, réalisant la transmission intégrée de "l'information + la valeur + la confiance". Historiquement, l'évolution des technologies de communication a profondément restructuré le système de paiement financier, en améliorant l'efficacité de la transmission de l'information, en élargissant les frontières de connexion et en restructurant les mécanismes de confiance pour favoriser l'innovation des paiements.
Le réseau de communication Web3 peut considérablement améliorer l'efficacité des échanges de valeur, offrant des services bancaires de niveau blockchain aux 1,4 milliard de personnes qui n'ont pas accès aux services financiers traditionnels. L'avenir pourrait donner naissance à de nouvelles formes telles que "réseau de règlement instantané mondial" et "entité financière autonome basée sur l'IA".
Conclusion
La transformation de l'industrie des télécommunications est en cours. À l'avenir, un modèle hybride de "ressources centralisées + services décentralisés" pourrait se former : les opérateurs de communication de base contrôlent les ressources de la couche physique et ouvrent les capacités du réseau via des API ; les opérateurs de services comme Roam, basés sur les réseaux de communication et la technologie blockchain, se restructurent en tant que pivots de la route de valeur mondiale. Les utilisateurs doivent passer de "consommateurs passifs" à "co-construire l'écosystème", afin de promouvoir le développement de l'écosystème de communication Web3.
Des opérateurs de télécommunications décentralisés Web3 comme Roam devraient devenir la base numérique idéale de l'État Réseau.
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GasGasGasBro
· Il y a 6h
C'est vraiment délicieux !
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CounterIndicator
· 08-05 14:03
Hehe, cette question je la connais bien, je n'en ai même pas besoin.
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CommunityLurker
· 08-05 14:03
On en est encore à faire des promesses en l'air.
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SmartContractWorker
· 08-05 14:01
Tss tss, les spéculateurs de concepts sont de retour.
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LuckyBearDrawer
· 08-05 13:50
Il vaudrait mieux créer un portefeuille d'identité numérique.
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MemeTokenGenius
· 08-05 13:50
Il faut encore se fier à Web3 pour redémarrer les télécommunications.
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MetaverseVagabond
· 08-05 13:44
Ce n'est pas la première fois qu'un opérateur intelligent blanchit son image ?
Web3 reconstruit l'industrie des télécommunications : des réseaux de communication à un système d'échange de valeur mondial.
Web3 Télécommunications : Reconfigurer le réseau de communication en un système d'échange de valeur
Sous la vague de numérisation mondiale, le modèle commercial traditionnel de l'industrie des télécommunications est confronté à des défis sans précédent. La promotion de la technologie 5G impose une pression énorme sur les investissements des opérateurs, mais le modèle de revenus n'a pas montré d'amélioration, et les services à valeur ajoutée n'ont pas encore percé, replongeant dans la concurrence sur un marché saturé. Les données montrent que, bien que les principales entreprises de télécommunications américaines aient des revenus supérieurs à ceux des géants de l'Internet de 50 %, leur capacité de bénéfice n'est que de 30 % de celle de ces derniers, avec une marge bénéficiaire de seulement 20 % et une capitalisation boursière de seulement 30 %. Cela reflète le manque de confiance des investisseurs dans le modèle d'actifs lourds et les perspectives de faible croissance de l'industrie des télécommunications.
Le secteur des télécommunications cherche à se transformer. Les premières tentatives des opérateurs virtuels n'ont pas réussi à résoudre les problèmes fondamentaux. Le scénario de roaming mondial envisagé à l'époque était en fait très adapté à une mise en œuvre via Web3 et à la promotion de services à valeur ajoutée grâce à la blockchain, mais la technologie associée n'était pas encore émergente à l'époque.
Cet article se basera sur l'état actuel de l'industrie des télécommunications pour explorer les solutions offertes par la blockchain et le modèle Web3, en prenant l'opérateur décentralisé Roam comme exemple, afin d'analyser le potentiel de la blockchain et du Web3 à reconstruire les réseaux de communication en réseaux d'échange de valeur.
Le modèle traditionnel des opérateurs de télécommunications fait face à des défis
Les opérateurs de télécommunications traditionnels se concentrent sur les infrastructures de communication et génèrent des bénéfices en offrant des services de connexion, des services à valeur ajoutée et des solutions de numérisation pour les secteurs. La logique fondamentale repose sur une architecture à trois niveaux : "connexion + écosystème + services".
Les services de communication de base restent la principale source de revenus, y compris les données mobiles, la large bande à domicile, etc. Les forfaits 5G stimulent la croissance des revenus de données, mais les revenus traditionnels de la voix et des SMS connaissent une forte contraction. Les opérateurs augmentent la fidélité des utilisateurs grâce à des forfaits groupés, tout en développant des services cloud, l'Internet des objets et d'autres services à valeur ajoutée comme nouveaux points de croissance.
En termes de coûts, les opérateurs font face à une double pression d'investissement en actifs lourds et d'opérations raffinées. La construction de la 5G, les enchères de spectre, etc., augmentent les dépenses en capital, les opérateurs mondiaux investissant plus de 300 milliards de dollars par an en moyenne. Pour réduire les coûts, des mesures telles que la co-construction, le partage et l'optimisation énergétique par l'IA sont couramment adoptées. La concurrence sur le marché existant est intense, les subventions pour les terminaux et les frais de distribution restent élevés, poussant à une transformation vers la vente directe numérique.
Les défis du secteur proviennent principalement des itérations technologiques et de la concurrence intersectorielle. Le déclin des activités traditionnelles est évident, avec une baisse de 40 % de l'ARPU par personne en dix ans. Le cycle de retour sur investissement des 5G est long et il faut également faire face à de nouveaux concurrents tels que les satellites à large bande et les fournisseurs de cloud.
La transformation des opérateurs se concentre sur la mise à niveau technologique et la reconstruction écologique. Sur le plan technique, elle promeut les réseaux de découpage, le calcul en périphérie, etc., tandis que sur le plan écologique, elle passe d'un "pipeline" à un "moteur de services numériques", comme le lancement de plateformes de métavers, d'applications super, etc. La stratégie ESG devient également un levier de différenciation.
Concurrence sur le marché existant et exploration à l'international
Le modèle reposant sur le marché existant et les frais de service de base est difficile à soutenir pour les investissements et les coûts d'exploitation de la 5G. Le marché entre dans une phase de concurrence sur le stock et de fusion segmentée. L'industrie des télécommunications à l'étranger fait face à de nombreux obstacles : restrictions d'accès au marché, différences dans l'attribution des fréquences, exigences de localisation des données, structures de monopole locales, guerres de prix, etc.
Les opérateurs tentent de se développer à l'étranger par le biais d'investissements en actions, de coentreprises et d'opérateurs virtuels, mais il reste difficile de se libérer des contraintes géographiques. L'avenir pourrait présenter des caractéristiques de "capacité mondiale, livraison locale" : construire un réseau de backbone mondial tout en respectant les règles de chaque pays, choisir un camp au milieu de la fragmentation des normes techniques, et une forte localisation au niveau des services.
Le chemin de la reconstruction de l'industrie des télécommunications par Web3
La reconstruction de Web3 n'est pas simplement "blockchain +", mais consiste à mettre à niveau le réseau de communication en une couche d'échange de valeur fondamentale grâce à la mondialisation, à l'économie de jetons, à la gouvernance distribuée et aux protocoles ouverts.
Au niveau des infrastructures, les ressources réseau physiques réalisent un partage tokenisé, les ressources spectrales sont gouvernées par DAO, et la gestion des identités des utilisateurs est innovée par une identité décentralisée. Les services transfrontaliers et les règlements sont automatisés, et le modèle DeFi introduit un système tarifaire. Dans le domaine de l'Internet des objets, la combinaison de la blockchain et de l'informatique de périphérie donne naissance à des réseaux d'autonomie des appareils.
Sur le plan du modèle économique, la communication et la finance réalisent une fusion au niveau atomique : les utilisateurs peuvent gagner des revenus en partageant la bande passante, formant ainsi un cycle "consommation-production". Les mécanismes DeFi ont donné naissance à des services innovants tels que l'assurance de communication et le roaming inter-chaînes.
Cas: Opérateur de télécommunications décentralisé Web3 Roam
Roam s'engage à construire un réseau sans fil ouvert et mondial, garantissant une connexion libre, sans couture et sécurisée entre les humains et les appareils intelligents. S'appuyant sur les avantages de la blockchain, Roam a mis en place un réseau de communication décentralisé basé sur le cadre OpenRoaming™ Wi-Fi et a intégré le service eSIM.
Roam possède plus de 1,7 million de nœuds dans 190 pays, 2,3 millions d'utilisateurs, et effectue 500 000 vérifications réseau chaque jour, devenant ainsi le plus grand réseau sans fil décentralisé au monde. Roam combine la technologie OpenRoaming™ et la technologie DID+VC de Web3 pour réaliser des connexions sans couture et un cryptage de bout en bout.
Roam encourage les utilisateurs à participer à la co-construction du réseau, à partager des nœuds Wi-Fi ou à passer à OpenRoaming™ Wi-Fi. Les utilisateurs peuvent se connecter sans couture entre 4 millions de points d'accès dans le monde et gagner des données ou des jetons grâce à des options telles que l'enregistrement ou l'invitation. L'eSIM de Roam couvre plus de 160 pays dans le monde, offrant aux utilisateurs des solutions de connexion flexibles et rentables.
Réseau d'échange de valeur basé sur la communication
La reconstruction essentielle des télécommunications Web3 consiste à transformer le réseau de communication en un réseau d'échange de valeur, réalisant la transmission intégrée de "l'information + la valeur + la confiance". Historiquement, l'évolution des technologies de communication a profondément restructuré le système de paiement financier, en améliorant l'efficacité de la transmission de l'information, en élargissant les frontières de connexion et en restructurant les mécanismes de confiance pour favoriser l'innovation des paiements.
Le réseau de communication Web3 peut considérablement améliorer l'efficacité des échanges de valeur, offrant des services bancaires de niveau blockchain aux 1,4 milliard de personnes qui n'ont pas accès aux services financiers traditionnels. L'avenir pourrait donner naissance à de nouvelles formes telles que "réseau de règlement instantané mondial" et "entité financière autonome basée sur l'IA".
Conclusion
La transformation de l'industrie des télécommunications est en cours. À l'avenir, un modèle hybride de "ressources centralisées + services décentralisés" pourrait se former : les opérateurs de communication de base contrôlent les ressources de la couche physique et ouvrent les capacités du réseau via des API ; les opérateurs de services comme Roam, basés sur les réseaux de communication et la technologie blockchain, se restructurent en tant que pivots de la route de valeur mondiale. Les utilisateurs doivent passer de "consommateurs passifs" à "co-construire l'écosystème", afin de promouvoir le développement de l'écosystème de communication Web3.
Des opérateurs de télécommunications décentralisés Web3 comme Roam devraient devenir la base numérique idéale de l'État Réseau.