La nouvelle étoile du domaine DePIN émerge, bouleversant le paysage traditionnel du cloud computing

Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a reçu un investissement stratégique d'une institution d'investissement renommée, avec une valorisation atteignant 470 millions de dollars. Cette institution a été un investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès. Alors, qu'est-ce qui rend Impossible Cloud si unique, pour obtenir une reconnaissance de valorisation aussi élevée ? Analysons en profondeur ce projet qui prétend bouleverser les géants traditionnels du cloud computing.

Les points de douleur du marché traditionnel du cloud computing

Actuellement, le marché du cloud computing est dominé par quelques géants de la technologie, formant un phénomène de "nouvelle centralisation". Cette configuration a entraîné les problèmes suivants :

1. Les coûts des services continuent d'augmenter, les entreprises sont contraintes d'accepter des frais élevés de cloud computing.
2. Une fois qu'un utilisateur choisit un fournisseur de services cloud, le coût de migration est extrêmement élevé et il est difficile de changer.
3. Les données de l'entreprise sont réellement stockées sur des serveurs tiers, ce qui entraîne une perte de souveraineté sur les données.

La solution d'Impossible Cloud

Impossible Cloud vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver leur souveraineté sur les données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage par les fournisseurs. C'est précisément la proposition de valeur fondamentale de DePIN (réseau d'infrastructure physique décentralisé) - utiliser la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reconstruire les infrastructures traditionnelles, libérant ainsi du contrôle centralisé.

Conception à trois niveaux

Impossible Cloud a adopté une conception architecturale unique en trois couches :

1. Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, des équipements matériels de niveau entreprise garantissant la stabilité du service.
2. Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la combinabilité.
3. Couche de surveillance : des nœuds indépendants sont responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant ainsi le problème courant de "la validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.

Ces trois couches sont coordonnées par un protocole propriétaire, formant un écosystème autorégulé.

Stratégies commerciales et état de développement

Impossible Cloud choisit d'abord de se concentrer sur les activités commerciales et de générer des revenus, avant d'envisager l'émission de tokens. Il est rapporté que le projet compte déjà plus de 1000 clients d'entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel dépassant 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, le revenu annuel récurrent signé atteindra 32,7 millions de dollars.

Le projet se concentre sur les services de stockage de niveau entreprise, en se concentrant sur les clients B2B. Cette stratégie aide à établir un flux de trésorerie stable, sans dépendre du financement externe pour maintenir les opérations.

Conception de l'économie des tokens

La conception de l'économie des jetons d'Impossible Cloud est hautement compatible avec sa logique commerciale :

1. Mécanisme de mise en jeu : les fournisseurs de matériel doivent miser des jetons pour se connecter au réseau, garantissant ainsi la qualité du service.
2. Moyen de paiement : le fournisseur de services utilise des jetons pour acheter des ressources, créant ainsi une demande réelle.
3. Outils de récompense : les nœuds de surveillance et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en jetons pour leur contribution.

Ce design fait des jetons une composante essentielle du réseau, et non un simple outil de spéculation.

Contexte de l'équipe et situation d'investissement

L'équipe d'Impossible Cloud a une expérience européenne et américaine, et les membres clés ont une grande expérience dans les domaines du jeu et du stockage dans le cloud. Le projet a déjà levé 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant à la fois du domaine Web3 et traditionnel. L'obtention d'un investissement stratégique d'institutions d'investissement renommées est un puissant soutien pour les perspectives de développement du projet.

Perspectives et signification du marché

Le marché mondial des infrastructures cloud est immense, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite partie du marché, les opportunités commerciales sont très prometteuses.

Plus important encore, Impossible Cloud représente une tentative à la pointe de l'intégration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet pragmatique, qui fusionne les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications de la technologie blockchain au niveau entreprise.