Estrategia de inversión 2024: impulso dual de tecnología y comunidad
En la estrategia de inversión para 2024, he adoptado la regla de inversión de todo tiempo, diversificando los fondos a través de los diferentes ciclos que impactan el mercado de criptomonedas. Esto incluye los ciclos estacionales dentro del año, los ciclos de 4 años de mercados alcistas y bajistas, los ciclos de innovación tecnológica y los ciclos económicos. Al mismo tiempo, también sigo la estrategia de barra de campana, enfocándome en la asignación de activos de calidad en sectores emergentes con alto potencial de crecimiento, así como en activos estables en sectores maduros.
Actualmente, los activos de alto crecimiento en mi cartera están principalmente enfocados en proyectos de abstracción de cadena, agentes de IA y PayFi. La inclusión de estos activos ha hecho que el rendimiento general de mi cartera en diciembre sea notablemente superior al promedio del mercado. Sin embargo, al ajustar mi cartera para el primer trimestre de 2025, me di cuenta de que la lógica de asignación de mis activos de alto crecimiento era demasiado unidimensional, centrada principalmente en el tema de la "innovación disruptiva" en tecnología.
Recientemente, he comenzado a reevaluar la importancia de la comunidad en la inversión en criptomonedas. Como inversor racional, solía considerar la atmósfera y la cultura de la comunidad como ruido, sin prestarles atención. Sin embargo, al participar personalmente en proyectos de cadenas de consumidores en el ámbito de la abstracción de cadenas, he experimentado un fuerte sentido de pertenencia a la comunidad. Esto me ha llevado a comenzar a prestar atención a algunos proyectos con una fuerte atmósfera comunitaria, como Monad, Sonic SVM, MegaETH y BeraChain.
Es especialmente digno de mención Sonic SVM, que es la primera instancia de HyperGrid, la arquitectura de pila L2 de Solana de Sonic. Sonic SVM se posiciona como la versión de Web3 de TikTok, y su público objetivo son los consumidores de juegos de la generación Z en TikTok. Hace medio año, analicé Sonic desde un punto de vista técnico, pero en ese momento no había comprendido plenamente el verdadero valor de la cadena de consumidores y la atmósfera comunitaria.
Ahora, Sonic SVM está construyendo una capa de aplicación de TikTok llamada SonicX. Planea hacer un airdrop de tokens nativos a los usuarios que se registren a través de TikTok. Con la tecnología de abstracción de cuentas, los usuarios de TikTok pueden experimentar interacciones en la cadena directamente dentro de la aplicación y recibir el airdrop sin necesidad de configurar una billetera Web3 adicional.
SonicX, a través de la publicidad en TikTok y colaboraciones con creadores, ha atraído a más de 2 millones de usuarios para participar en juegos, desafíos y transmisiones en vivo, creando una experiencia casi sin fisuras similar a la Web2. En el futuro, Sonic SVM planea introducir más juegos en su plataforma, construyendo gradualmente un ecosistema de "cadena TikTok".
Teniendo en cuenta que TikTok tiene más de 1.5 mil millones de usuarios globales y que el valor del ciclo de vida completo del usuario supera con creces el de otras plataformas sociales, las perspectivas de desarrollo de Sonic SVM son prometedoras. Este caso nos recuerda que, tras completar la innovación inicial, los proyectos que pueden ocupar más rápidamente el mercado de consumidores y ganar la mente de los usuarios, probablemente se convertirán en los líderes de la próxima generación de infraestructura Web3.
En general, la estrategia de inversión para 2024 debería centrarse en la innovación tecnológica, al mismo tiempo que se le da importancia a la construcción de comunidades y a la experiencia del usuario. Este enfoque de doble impulso podría traer retornos de inversión más completos y sostenibles.
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MidnightMEVeater
· 07-12 23:04
Buenos días, ¿te han vuelto a subir el precio los Bots y te han enviado a la trampa?
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CodeAuditQueen
· 07-12 07:02
Llamar a la interfaz too_many_assets() eventualmente explotará. No caches esos datos sucios de la comunidad.
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fren_with_benefits
· 07-10 08:21
La pista tradicional ha muerto, todos los proyectos antiguos están en manos de otros.
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PonziDetector
· 07-10 08:18
¿Es verdad que hay una burbuja en el concepto de la IA?
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StealthDeployer
· 07-10 08:07
alcista好大好壮 冲!
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GasGuzzler
· 07-10 08:06
¿No es demasiado conservador? Todo en layer2.
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ImpermanentPhobia
· 07-10 08:04
Haciendo tantas tonterías, es mejor hacer all in en btc.
Estrategias de inversión 2024: Innovación tecnológica y construcción de comunidades como motores duales
Estrategia de inversión 2024: impulso dual de tecnología y comunidad
En la estrategia de inversión para 2024, he adoptado la regla de inversión de todo tiempo, diversificando los fondos a través de los diferentes ciclos que impactan el mercado de criptomonedas. Esto incluye los ciclos estacionales dentro del año, los ciclos de 4 años de mercados alcistas y bajistas, los ciclos de innovación tecnológica y los ciclos económicos. Al mismo tiempo, también sigo la estrategia de barra de campana, enfocándome en la asignación de activos de calidad en sectores emergentes con alto potencial de crecimiento, así como en activos estables en sectores maduros.
Actualmente, los activos de alto crecimiento en mi cartera están principalmente enfocados en proyectos de abstracción de cadena, agentes de IA y PayFi. La inclusión de estos activos ha hecho que el rendimiento general de mi cartera en diciembre sea notablemente superior al promedio del mercado. Sin embargo, al ajustar mi cartera para el primer trimestre de 2025, me di cuenta de que la lógica de asignación de mis activos de alto crecimiento era demasiado unidimensional, centrada principalmente en el tema de la "innovación disruptiva" en tecnología.
Recientemente, he comenzado a reevaluar la importancia de la comunidad en la inversión en criptomonedas. Como inversor racional, solía considerar la atmósfera y la cultura de la comunidad como ruido, sin prestarles atención. Sin embargo, al participar personalmente en proyectos de cadenas de consumidores en el ámbito de la abstracción de cadenas, he experimentado un fuerte sentido de pertenencia a la comunidad. Esto me ha llevado a comenzar a prestar atención a algunos proyectos con una fuerte atmósfera comunitaria, como Monad, Sonic SVM, MegaETH y BeraChain.
Es especialmente digno de mención Sonic SVM, que es la primera instancia de HyperGrid, la arquitectura de pila L2 de Solana de Sonic. Sonic SVM se posiciona como la versión de Web3 de TikTok, y su público objetivo son los consumidores de juegos de la generación Z en TikTok. Hace medio año, analicé Sonic desde un punto de vista técnico, pero en ese momento no había comprendido plenamente el verdadero valor de la cadena de consumidores y la atmósfera comunitaria.
Ahora, Sonic SVM está construyendo una capa de aplicación de TikTok llamada SonicX. Planea hacer un airdrop de tokens nativos a los usuarios que se registren a través de TikTok. Con la tecnología de abstracción de cuentas, los usuarios de TikTok pueden experimentar interacciones en la cadena directamente dentro de la aplicación y recibir el airdrop sin necesidad de configurar una billetera Web3 adicional.
SonicX, a través de la publicidad en TikTok y colaboraciones con creadores, ha atraído a más de 2 millones de usuarios para participar en juegos, desafíos y transmisiones en vivo, creando una experiencia casi sin fisuras similar a la Web2. En el futuro, Sonic SVM planea introducir más juegos en su plataforma, construyendo gradualmente un ecosistema de "cadena TikTok".
Teniendo en cuenta que TikTok tiene más de 1.5 mil millones de usuarios globales y que el valor del ciclo de vida completo del usuario supera con creces el de otras plataformas sociales, las perspectivas de desarrollo de Sonic SVM son prometedoras. Este caso nos recuerda que, tras completar la innovación inicial, los proyectos que pueden ocupar más rápidamente el mercado de consumidores y ganar la mente de los usuarios, probablemente se convertirán en los líderes de la próxima generación de infraestructura Web3.
En general, la estrategia de inversión para 2024 debería centrarse en la innovación tecnológica, al mismo tiempo que se le da importancia a la construcción de comunidades y a la experiencia del usuario. Este enfoque de doble impulso podría traer retornos de inversión más completos y sostenibles.