Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: un juego estratégico entre idealismo y realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en la dirección: Aya Miyagotchi renunció como Directora Ejecutiva para asumir el cargo de Presidenta, mientras que Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos Co-Directores Ejecutivos. Al mismo tiempo, el ex-investigador Danny Ryan se unió a la nueva entidad Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino también una estrategia de juego en torno al futuro de Ethereum. Durante mucho tiempo, la visión idealizada de Aya para construir un "jardín infinito" en Ethereum ha sido cuestionada. En el contexto de una competencia creciente y la aparición de problemas como las altas tarifas de Gas, EF intenta buscar un equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado mediante ajustes en su liderazgo.
Doble liderazgo: Nueva configuración de responsabilidades y derechos
Reseña del mandato de Aya
Aya Miyaguchi ha sido directora ejecutiva de EF desde 2018, y su mandato coincide con la importante transformación de Ethereum de PoW a PoS. Ella aboga e implementa la "filosofía de la reducción", exigiendo que la fundación evite convertirse en una institución de poder centralizado, distribuyendo oportunidades y responsabilidades a la comunidad. Al mismo tiempo, se adhiere a los valores centrales de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de ganancias o marketing agresivo.
En cuanto a la reestructuración interna, Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship lanzado en 2022, que apoya a los constructores de comunidades emergentes. Además, las nuevas formas de conferencias como Devconnect, lanzadas desde 2021, también muestran los nuevos intentos de EF en la organización de conferencias y la construcción de comunidades.
Arquitectura de EF y cambios recientes
La Fundación Ethereum, como organización sin fines de lucro, no tiene una estructura jerárquica en forma de pirámide, sino que ha evolucionado hacia una "comunidad de equipos". La fundación apoya a numerosos equipos semi-autónomos que operan de manera independiente en sus respectivos campos, mientras colaboran orgánicamente bajo una guía de valores compartidos.
La estructura organizativa de EF se puede dividir en cuatro grandes áreas funcionales: investigación y desarrollo de protocolos (PR&D), desarrollo ecológico (EcoDev), garantía de operaciones (Ops) y exploración de privacidad y escalabilidad (PSE). Cada área cumple con su función, y bajo la coordinación de los equipos "Protocol Guild" y "Protocol Support", colabora con comunidades externas, instituciones de investigación y equipos de desarrollo.
La fundación desempeña un papel de puente en la coordinación de la colaboración entre equipos, como organizar talleres de interoperabilidad de clientes, impulsar actualizaciones de red y albergar eventos globales como Devcon. Al mismo tiempo, la alta dirección de EF siempre evita la microgestión de cada proyecto, y en su lugar, fomenta que cada equipo trabaje en un ambiente de "autonomía y responsabilidad compartida".
El equipo de investigación también experimentará cambios significativos a finales de 2024 y principios de 2025. A principios de 2025, el departamento de investigación de la Fundación Ethereum se reestructurará de un único equipo de investigación a cinco grupos especializados: grupo de investigación aplicada, grupo de desarrollo de consenso, grupo de criptografía, grupo de seguridad de protocolos y grupo de mecanismos de incentivos. Esta división se debe a la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados que se centren en diferentes direcciones de investigación para mejorar la eficiencia y la transparencia en el desarrollo. Al mismo tiempo, los investigadores a largo plazo Alex Stokes y Barnabé Monnot asumirán el cargo de co-responsables de investigación, liderando conjuntamente la dirección de la investigación.
El equipo PSE, como un grupo clave centrado en la investigación de pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, se originó en el equipo AppliedZKP dentro de EF, y ahora se ha independizado en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinario, operando en paralelo con otros equipos semiautónomos de la fundación. A través de talleres, campamentos de verano, redes de experimentación y otras formas, ayuda a que la red Ethereum evolucione en la dirección de "privacidad y escalabilidad equilibradas". La creación de PSE surge de la urgente necesidad de prácticas en tecnologías de privacidad y escalabilidad. En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, con una gran cantidad de miembros originales abandonando a finales de ese año, logrando casi un "reinicio" del equipo.
Tras los recientes cambios en la dirección, la estructura de gestión de EF es la siguiente: Aya ha sido nombrada presidenta, encargada de impulsar la cooperación estratégica y mantener relaciones, reduciendo su participación directa en asuntos concretos; en cuanto a la dirección, Hsiao-Wei Wang y Tomasz ocupan el cargo de copresidentes ejecutivos, manejando conjuntamente el trabajo de gestión de manera paralela y colaborativa; en el ámbito de investigación, Barnabé Monnot y Alex Stokes son copresidentes de investigación, Tju Liang Chua continúa como asesor legal general, y Bastian y Josh Stark siguen asumiendo responsabilidades de gestión y operación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: el motor dual de la tecnología y la gestión
EF ha introducido una estructura de doble liderazgo en esta transformación, nombrando a dos directores ejecutivos con un sólido trasfondo técnico y rica experiencia práctica:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇)
Desde que se unió a EF en 2017, Wang Xiaowei ha sido investigadora principal. Se graduó de la Universidad Nacional de Chiao Tung en Taiwán en Ingeniería de Redes, con una sólida base técnica. Se ha especializado en tecnologías relacionadas con sharding y la cadena de balizas, y desempeñó un papel clave en The Merge de 2022. Hoy en día, como directora ejecutiva, Wang Xiaowei no solo es responsable de guiar la dirección de I+D, sino que también asume la importante tarea de promover la construcción de la comunidad; su nombramiento se considera un punto de inflexión clave para que Ethereum recupere la innovación técnica y el espíritu de base.
Tomasz Stańczak
Tomasz es ampliamente conocido por su liderazgo en Nethermind. Después de más de siete años de esfuerzo, Nethermind actualmente ocupa el segundo lugar en el mercado de clientes de ejecución, solo detrás de Geth, con una cuota de mercado de aproximadamente el 35%. Al mismo tiempo, Nethermind continúa expandiendo su campo de negocios, lanzando varios productos y llevando a cabo colaboraciones e investigaciones activamente, contribuyendo al ecosistema de Ethereum. Tomasz no solo ha llevado a Nethermind a lograr grandes éxitos en el desarrollo de clientes, sino que también explora activamente temas de vanguardia como MEV y PBS. La rica experiencia que Tomasz ha acumulado en Nethermind ha inyectado experiencia en gestión y visión estratégica en EF.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr lo siguiente:
Responsabilidad de decisión descentralizada: cada uno de los dos directores ejecutivos tiene un espacio de decisión independiente y total, lo que no solo reduce el riesgo de fallos únicos, sino que también facilita a los interesados elegir sus contrapartes según sus preferencias.
Complementariedad entre ventajas técnicas y de gestión: La profunda investigación de Wang Xiaowei en la innovación central de Ethereum se complementa poderosamente con la madura experiencia de Tomasz en la expansión organizativa y la gestión operativa.
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
La ex directora ejecutiva Aya Miyagotchi ha sido nombrada presidenta, centrándose más en la cooperación estratégica externa y el mantenimiento de relaciones. Después de siete años como directora ejecutiva, Aya ahora se enfoca en la orientación estratégica y el contacto externo, mientras que la gestión operativa diaria está completamente bajo el control de Wang Xiaowei y Tomasz Stańczak.
Según Tomasz, uno de los objetivos tras el cambio de liderazgo es permitir que Vitalik se dedique más a la investigación y la exploración, en lugar de a la coordinación diaria o a la gestión de crisis. Los artículos recientes de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs han abierto direcciones de investigación prometedoras, y sus discusiones sobre la privacidad también han ayudado a que la comunidad realinee los valores fundamentales de la EF. Al mismo tiempo, aunque las propuestas de Vitalik son de gran peso, más bien están destinadas a generar discusión y avanzar en campos de investigación difíciles; la revisión comunitaria podría modificar significativamente e incluso rechazar estas propuestas.
reacción de la comunidad
Después de la publicación del nuevo nombramiento, la comunidad de Ethereum felicitó y dio la bienvenida a Hsiao-Wei y Tomasz.
El CTO de Paradigm, Georgios Konstantopoulos, afirmó que Tomasz ha alcanzado una "nueva altura": es inteligente y experimentado, hábil para captar los matices técnicos y tiene la capacidad de construir y liderar equipos grandes y eficientes. En la comunidad, se considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo asegurará que la dirección técnica de la fundación esté siempre en manos de profesionales. Sassal elogió en gran medida el nombramiento de este co-CEO, considerando este ajuste de liderazgo como una "transformación significativa" que impulsará a Ethereum hacia la próxima etapa. Muchos constructores son optimistas y esperan que la colaboración entre un líder del ámbito académico y un líder del equipo de ingeniería y cliente ayude a lograr un buen equilibrio a nivel de gobernanza.
Parte de los miembros de la comunidad expresaron su sorpresa por la incapacidad de Danny Ryan para asumir un papel de liderazgo principal en la EF. Pero justo ese mismo fin de semana, mientras la EF anunciaba a su nuevo co-director ejecutivo, Danny Ryan también anunció su unión como cofundador a Etherealize. Incluso voces que anteriormente habían sido críticas, como la de Evan Van Ness, admitieron posteriormente la decisión de Vitalik; él considera que aunque había esperado ver a Danny desempeñar un papel más importante en la EF, el nuevo co-director ejecutivo, con su sólida trayectoria y experiencia, ha puesto fin a la controversia sobre el liderazgo anterior.
En general, durante el período de transición en torno a la salida de Aya Miyaguchi, las discusiones dentro de la comunidad, aunque alguna vez fueron intensas, finalmente se unieron en un consenso constructivo. Los miembros de la comunidad reconocen las contribuciones de Aya a la EF, y varias figuras clave han expresado públicamente su agradecimiento hacia ella; al mismo tiempo, respecto a la llegada de los nuevos Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak, todos tienen grandes expectativas y esperan que la nueva estructura de liderazgo pueda abordar las deficiencias pasadas en la comunicación y colaboración técnica.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Anteriormente, la comunidad esperaba en general que Danny Ryan pudiera asumir directamente el cargo de director ejecutivo de EF. Sin embargo, contra todo pronóstico, Danny Ryan no regresó a EF, sino que volvió al ecosistema de Ethereum como cofundador de Etherealize. Esta elección también sugiere otra posibilidad: la formación de una nueva organización similar a EF, para compensar las deficiencias de EF, enfocándose en llevar a la práctica el verdadero potencial tecnológico y comercial de Ethereum.
Como dijo Danny Ryan: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ethereum, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden realmente aprovechar Ethereum." Guiado por esta idea, eligió Etherealize, una plataforma centrada en la expansión comercial y el marketing del ecosistema de Ethereum.
Misión central
Etherealize no es solo una herramienta de marketing, sino una plataforma multidimensional, cuya misión central se refleja en los siguientes 4 aspectos:
Integración institucional y productización: proporcionar a las instituciones financieras tradicionales "una protección completa desde el diseño conceptual hasta el despliegue en la cadena", reduciendo significativamente el costo de prueba y error de las instituciones.
Combinación de tecnología y mercado: conectar investigación y desarrollo ( R&D ) con expansión de negocios ( BD ), iterar rápidamente sobre pruebas de conocimiento cero, módulos de privacidad y soluciones de puente entre Rollups, y validar y optimizar instantáneamente en entornos de clientes reales.
Abogacía de políticas y diálogo regulatorio: participación profunda en mesas redondas de políticas y audiencias del Senado sobre blockchain, publicación de una serie de informes de interpretación de políticas regulatorias en un lenguaje accesible, análisis de la legislación sobre stablecoins, reglas de valores tokenizados y reformas en la estructura del mercado. La reciente promoción del "programa de certificación de sandbox regulatorio" ya ha atraído la participación de la FINMA de Suiza y la MAS de Singapur en su creación.
Retroalimentación y transparencia: El panel de datos de Etherealize rastrea en tiempo real los indicadores clave en la cadena y la dinámica de las instituciones fuera de la cadena. El informe mensual "Perspectivas Institucionales" convierte directamente los puntos de dolor operativos de los clientes en necesidades de optimización a nivel de protocolo.
arquitectura de doble vía
Etherealize se ha dividido oficialmente en una estructura de doble entidad legal para avanzar simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc.( está registrada como una empresa de clase C en el estado de Delaware ) y se enfoca en "proporcionar servicios de tokenización de extremo a extremo, soluciones de implementación de Layer2 y herramientas de cumplimiento para bancos y instituciones de gestión de activos", su misión principal es reducir la barrera de entrada para que las instituciones financieras tradicionales adopten la cadena mediante infraestructuras estandarizadas.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en "desarrollo abierto, desarrollo de herramientas de privacidad y promoción de políticas para construir un puente entre el mundo real y Ethereum", con un enfoque en mantener la confianza, la neutralidad y la adaptabilidad regulatoria de Ethereum.
Este modo de doble vía impulsó a Etherealize a lograr un desarrollo exponencial en los primeros tres meses de operación: el departamento de ganancias logró implementar múltiples colaboraciones en la cadena.
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DeadTrades_Walking
· 07-13 07:32
Tsk tsk, hubo problemas en la alta dirección de nuevo.
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NftDeepBreather
· 07-13 07:31
Doble cadena, manténlos fijos.
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LightningClicker
· 07-12 04:15
No te pongas a hacer tonterías, ya se fue el Rug Pull.
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RugDocDetective
· 07-12 01:35
¿Ya está todo con el shuffle? ¿Se puede reducir la tarifa de gas?
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ZKSherlock
· 07-10 07:53
en realidad... otro cambio de liderazgo para distraer del verdadero problema - esas absurdas tarifas de gas smh
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CoconutWaterBoy
· 07-10 07:51
Demasiada gente, es difícil de manejar.
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GateUser-aa7df71e
· 07-10 07:41
Esta ola debe retroceder, entiende que hay que introducir una posición.
Reestructuración en la Fundación Ethereum: un nuevo modelo liderado por un sistema de doble dirección ejecutiva
Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: un juego estratégico entre idealismo y realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en la dirección: Aya Miyagotchi renunció como Directora Ejecutiva para asumir el cargo de Presidenta, mientras que Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos Co-Directores Ejecutivos. Al mismo tiempo, el ex-investigador Danny Ryan se unió a la nueva entidad Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino también una estrategia de juego en torno al futuro de Ethereum. Durante mucho tiempo, la visión idealizada de Aya para construir un "jardín infinito" en Ethereum ha sido cuestionada. En el contexto de una competencia creciente y la aparición de problemas como las altas tarifas de Gas, EF intenta buscar un equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado mediante ajustes en su liderazgo.
Doble liderazgo: Nueva configuración de responsabilidades y derechos
Reseña del mandato de Aya
Aya Miyaguchi ha sido directora ejecutiva de EF desde 2018, y su mandato coincide con la importante transformación de Ethereum de PoW a PoS. Ella aboga e implementa la "filosofía de la reducción", exigiendo que la fundación evite convertirse en una institución de poder centralizado, distribuyendo oportunidades y responsabilidades a la comunidad. Al mismo tiempo, se adhiere a los valores centrales de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de ganancias o marketing agresivo.
En cuanto a la reestructuración interna, Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship lanzado en 2022, que apoya a los constructores de comunidades emergentes. Además, las nuevas formas de conferencias como Devconnect, lanzadas desde 2021, también muestran los nuevos intentos de EF en la organización de conferencias y la construcción de comunidades.
Arquitectura de EF y cambios recientes
La Fundación Ethereum, como organización sin fines de lucro, no tiene una estructura jerárquica en forma de pirámide, sino que ha evolucionado hacia una "comunidad de equipos". La fundación apoya a numerosos equipos semi-autónomos que operan de manera independiente en sus respectivos campos, mientras colaboran orgánicamente bajo una guía de valores compartidos.
La estructura organizativa de EF se puede dividir en cuatro grandes áreas funcionales: investigación y desarrollo de protocolos (PR&D), desarrollo ecológico (EcoDev), garantía de operaciones (Ops) y exploración de privacidad y escalabilidad (PSE). Cada área cumple con su función, y bajo la coordinación de los equipos "Protocol Guild" y "Protocol Support", colabora con comunidades externas, instituciones de investigación y equipos de desarrollo.
La fundación desempeña un papel de puente en la coordinación de la colaboración entre equipos, como organizar talleres de interoperabilidad de clientes, impulsar actualizaciones de red y albergar eventos globales como Devcon. Al mismo tiempo, la alta dirección de EF siempre evita la microgestión de cada proyecto, y en su lugar, fomenta que cada equipo trabaje en un ambiente de "autonomía y responsabilidad compartida".
El equipo de investigación también experimentará cambios significativos a finales de 2024 y principios de 2025. A principios de 2025, el departamento de investigación de la Fundación Ethereum se reestructurará de un único equipo de investigación a cinco grupos especializados: grupo de investigación aplicada, grupo de desarrollo de consenso, grupo de criptografía, grupo de seguridad de protocolos y grupo de mecanismos de incentivos. Esta división se debe a la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados que se centren en diferentes direcciones de investigación para mejorar la eficiencia y la transparencia en el desarrollo. Al mismo tiempo, los investigadores a largo plazo Alex Stokes y Barnabé Monnot asumirán el cargo de co-responsables de investigación, liderando conjuntamente la dirección de la investigación.
El equipo PSE, como un grupo clave centrado en la investigación de pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, se originó en el equipo AppliedZKP dentro de EF, y ahora se ha independizado en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinario, operando en paralelo con otros equipos semiautónomos de la fundación. A través de talleres, campamentos de verano, redes de experimentación y otras formas, ayuda a que la red Ethereum evolucione en la dirección de "privacidad y escalabilidad equilibradas". La creación de PSE surge de la urgente necesidad de prácticas en tecnologías de privacidad y escalabilidad. En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, con una gran cantidad de miembros originales abandonando a finales de ese año, logrando casi un "reinicio" del equipo.
Tras los recientes cambios en la dirección, la estructura de gestión de EF es la siguiente: Aya ha sido nombrada presidenta, encargada de impulsar la cooperación estratégica y mantener relaciones, reduciendo su participación directa en asuntos concretos; en cuanto a la dirección, Hsiao-Wei Wang y Tomasz ocupan el cargo de copresidentes ejecutivos, manejando conjuntamente el trabajo de gestión de manera paralela y colaborativa; en el ámbito de investigación, Barnabé Monnot y Alex Stokes son copresidentes de investigación, Tju Liang Chua continúa como asesor legal general, y Bastian y Josh Stark siguen asumiendo responsabilidades de gestión y operación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: el motor dual de la tecnología y la gestión
EF ha introducido una estructura de doble liderazgo en esta transformación, nombrando a dos directores ejecutivos con un sólido trasfondo técnico y rica experiencia práctica:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇)
Desde que se unió a EF en 2017, Wang Xiaowei ha sido investigadora principal. Se graduó de la Universidad Nacional de Chiao Tung en Taiwán en Ingeniería de Redes, con una sólida base técnica. Se ha especializado en tecnologías relacionadas con sharding y la cadena de balizas, y desempeñó un papel clave en The Merge de 2022. Hoy en día, como directora ejecutiva, Wang Xiaowei no solo es responsable de guiar la dirección de I+D, sino que también asume la importante tarea de promover la construcción de la comunidad; su nombramiento se considera un punto de inflexión clave para que Ethereum recupere la innovación técnica y el espíritu de base.
Tomasz Stańczak
Tomasz es ampliamente conocido por su liderazgo en Nethermind. Después de más de siete años de esfuerzo, Nethermind actualmente ocupa el segundo lugar en el mercado de clientes de ejecución, solo detrás de Geth, con una cuota de mercado de aproximadamente el 35%. Al mismo tiempo, Nethermind continúa expandiendo su campo de negocios, lanzando varios productos y llevando a cabo colaboraciones e investigaciones activamente, contribuyendo al ecosistema de Ethereum. Tomasz no solo ha llevado a Nethermind a lograr grandes éxitos en el desarrollo de clientes, sino que también explora activamente temas de vanguardia como MEV y PBS. La rica experiencia que Tomasz ha acumulado en Nethermind ha inyectado experiencia en gestión y visión estratégica en EF.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr lo siguiente:
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
La ex directora ejecutiva Aya Miyagotchi ha sido nombrada presidenta, centrándose más en la cooperación estratégica externa y el mantenimiento de relaciones. Después de siete años como directora ejecutiva, Aya ahora se enfoca en la orientación estratégica y el contacto externo, mientras que la gestión operativa diaria está completamente bajo el control de Wang Xiaowei y Tomasz Stańczak.
Según Tomasz, uno de los objetivos tras el cambio de liderazgo es permitir que Vitalik se dedique más a la investigación y la exploración, en lugar de a la coordinación diaria o a la gestión de crisis. Los artículos recientes de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs han abierto direcciones de investigación prometedoras, y sus discusiones sobre la privacidad también han ayudado a que la comunidad realinee los valores fundamentales de la EF. Al mismo tiempo, aunque las propuestas de Vitalik son de gran peso, más bien están destinadas a generar discusión y avanzar en campos de investigación difíciles; la revisión comunitaria podría modificar significativamente e incluso rechazar estas propuestas.
reacción de la comunidad
Después de la publicación del nuevo nombramiento, la comunidad de Ethereum felicitó y dio la bienvenida a Hsiao-Wei y Tomasz.
El CTO de Paradigm, Georgios Konstantopoulos, afirmó que Tomasz ha alcanzado una "nueva altura": es inteligente y experimentado, hábil para captar los matices técnicos y tiene la capacidad de construir y liderar equipos grandes y eficientes. En la comunidad, se considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo asegurará que la dirección técnica de la fundación esté siempre en manos de profesionales. Sassal elogió en gran medida el nombramiento de este co-CEO, considerando este ajuste de liderazgo como una "transformación significativa" que impulsará a Ethereum hacia la próxima etapa. Muchos constructores son optimistas y esperan que la colaboración entre un líder del ámbito académico y un líder del equipo de ingeniería y cliente ayude a lograr un buen equilibrio a nivel de gobernanza.
Parte de los miembros de la comunidad expresaron su sorpresa por la incapacidad de Danny Ryan para asumir un papel de liderazgo principal en la EF. Pero justo ese mismo fin de semana, mientras la EF anunciaba a su nuevo co-director ejecutivo, Danny Ryan también anunció su unión como cofundador a Etherealize. Incluso voces que anteriormente habían sido críticas, como la de Evan Van Ness, admitieron posteriormente la decisión de Vitalik; él considera que aunque había esperado ver a Danny desempeñar un papel más importante en la EF, el nuevo co-director ejecutivo, con su sólida trayectoria y experiencia, ha puesto fin a la controversia sobre el liderazgo anterior.
En general, durante el período de transición en torno a la salida de Aya Miyaguchi, las discusiones dentro de la comunidad, aunque alguna vez fueron intensas, finalmente se unieron en un consenso constructivo. Los miembros de la comunidad reconocen las contribuciones de Aya a la EF, y varias figuras clave han expresado públicamente su agradecimiento hacia ella; al mismo tiempo, respecto a la llegada de los nuevos Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak, todos tienen grandes expectativas y esperan que la nueva estructura de liderazgo pueda abordar las deficiencias pasadas en la comunicación y colaboración técnica.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Anteriormente, la comunidad esperaba en general que Danny Ryan pudiera asumir directamente el cargo de director ejecutivo de EF. Sin embargo, contra todo pronóstico, Danny Ryan no regresó a EF, sino que volvió al ecosistema de Ethereum como cofundador de Etherealize. Esta elección también sugiere otra posibilidad: la formación de una nueva organización similar a EF, para compensar las deficiencias de EF, enfocándose en llevar a la práctica el verdadero potencial tecnológico y comercial de Ethereum.
Como dijo Danny Ryan: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ethereum, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden realmente aprovechar Ethereum." Guiado por esta idea, eligió Etherealize, una plataforma centrada en la expansión comercial y el marketing del ecosistema de Ethereum.
Misión central
Etherealize no es solo una herramienta de marketing, sino una plataforma multidimensional, cuya misión central se refleja en los siguientes 4 aspectos:
arquitectura de doble vía
Etherealize se ha dividido oficialmente en una estructura de doble entidad legal para avanzar simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc.( está registrada como una empresa de clase C en el estado de Delaware ) y se enfoca en "proporcionar servicios de tokenización de extremo a extremo, soluciones de implementación de Layer2 y herramientas de cumplimiento para bancos y instituciones de gestión de activos", su misión principal es reducir la barrera de entrada para que las instituciones financieras tradicionales adopten la cadena mediante infraestructuras estandarizadas.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en "desarrollo abierto, desarrollo de herramientas de privacidad y promoción de políticas para construir un puente entre el mundo real y Ethereum", con un enfoque en mantener la confianza, la neutralidad y la adaptabilidad regulatoria de Ethereum.
Este modo de doble vía impulsó a Etherealize a lograr un desarrollo exponencial en los primeros tres meses de operación: el departamento de ganancias logró implementar múltiples colaboraciones en la cadena.