بعد "التخرج" من النمل، يتوجهون إلى Web3

تمتاز ثورتان تقنيتان مُنتظَرتان بشغف كبير في عالم التكنولوجيا، وهما الذكاء الاصطناعي وWeb3. من المتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، في حين يُنتظر من Web3 إعادة تشكيل علاقات الإنتاج.

في عام 2023، شهدت دائرة التكنولوجيا أخبارًا هامة تقريبًا كل يوم، فهو عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الدب العميق لـ Web3.

بلغ إجمالي التمويل في Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنةً بـ 16 مليار دولار تقريبًا في عام 2022. بينما بلغ التمويل في مجال الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام 25 مليار دولار. بدأت واحدة من أكبر شركات رأس المال المغامر في التشفير في توسيع مجالات اهتمامها لتشمل الذكاء الاصطناعي.

كان الذين اعتقدوا أن "Web3 هو الجذاب الجديد" يشعرون الآن أن "Web3 لم يعد جذابًا"، وانتقلوا نحو الذكاء الاصطناعي.

لكن لا بد من الاعتراف بأن هذه العاصفة العميقة في Web3 تبدو أكثر حيوية من السابق. في سوق الدب، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال، ZKP (إثبات المعرفة الصفرية)، وصناديق الاستثمار المتداولة في البيتكوين. كما أن هناك من يختار الدخول في السوق في هذه اللحظة.

"عندما كنت في شركة Ant، كنت أتحدث مع زملائي كثيرًا عن مقارنة الذكاء الاصطناعي وWeb3، فمسارات تطورهما متشابهة جدًا." قارن جيري لي، "على مدى الستين عامًا الماضية، حدثت ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي، حيث تم استثمار عشرات المليارات إلى مئة مليار في كل مرة، مع تكرار ظهور الذروات والانخفاضات، حتى برزت OpenAI. "هذه الثورة التكنولوجية الجديدة تتطلب المرور بعدد من الدورات قبل أن تتمكن حقًا من تحقيق تقدم قفزي."

كان لدى جيري لي عدة ألقاب بارزة: كبير المهندسين السابقين في مجموعة أنتي، المدير السابق للبحث والتطوير في شركة أبل في الصين، بطل امتحانات القبول الجامعي في مقاطعة شانشي، والآن لديه لقب جديد - مبتدئ في Web3.

بالطبع، من الناحية التقنية، لا يمكن اعتبار جيري مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغhua، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015 ليؤسس مركز البحث والتطوير لشركة آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "سلسلة النمل" التي لم يتم ترقيتها بعد إلى "سلسلة النمل"، وكان في المستوى P10.

"الصناعة لا تزال في مرحلة مبكرة جداً، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم تصل بعد إلى دورة تطويره السابقة. الآن، القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بأسره لا تزال أقل من نصف قيمة شركة آبل. " يبدو أن كعكة Web3 لا تزال صغيرة جداً بالنسبة لجيري مقارنةً بشركته السابقة.

بالطبع، مقارنة بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة الشباب.

تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، كمفهوم سابق له "العملة المشفرة" و"البلوك تشين"، والتي تم إصدارها لأول مرة في عام 2008 من خلال ورقة عمل ساتوشي ناكاموتو "بيتكوين"، أي منذ 15 عامًا فقط.

تمرد، عدم استقرار، إن Web3 تمر بفترة مؤلمة تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي كان قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في جميع أنحاء العالم في فرض قيود صارمة على هذا "الطفل المدلل".

في هذا السياق، في نهاية عام 2022، غادر جيري سلسلة النمل، وقرر الانغماس بالكامل في Web3، وبدأ مشروع سلسلة الكتل Artela. وذكر أنه لن يفكر في القيام بأشياء أخرى في المدى القريب. وعند التحدث عن السبب، استخدم جيري مقولة مشهورة للنمل: "لأننا نؤمن، لذا نرى."

اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، الذي ينتمي إلى بنية Web3 التحتية، ويعرف أيضًا بأنه "الطريق السريع" لـ Web3، حيث لا يمكن نقل الأشياء إلا بوجود طرق.

في مجال سلاسل الكتل العامة، هناك مشاريع Web3 رائدة تطورت منذ فترة طويلة، مثل Ethereum، التي بنت بالفعل خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" للإيكولوجيا، بالإضافة إلى وجود مشاريع متعددة بتركيبة نجمية ولدت بمفتاح ذهبي.

"على الرغم من أن سوق السلاسل العامة مليء بالعديد من المنافسات، إلا أنه لا يزال غير كامل وهناك الكثير من الفجوات." مؤخرًا، بدأ جيري في عقد اجتماعات في جميع أنحاء العالم، وكانت هذه الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، كانت النتائج مثمرة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الواقع، لقد زادت ثقتنا."

الاختلاف الأكبر بين Artela وسلاسل أخرى لا يكمن في "التنافس الداخلي" الحالي في قابلية التوسع (Scalability) من حيث الأداء، بل في قابلية التوسع من حيث الوظائف (Extensibility)، وهي متوافقة مع EVM (آلة الإيثيريوم الافتراضية)، مما يتيح للمطورين نقل التطبيقات بضغطة زر.

هذا استعدادًا لاعتماد الكتلة في المستقبل.

التبني الجماعي هو مصطلح يتردد على لسان الناس في ويب 3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، ولكن في الحقيقة، فإن جوهر المشكلة واضح جداً، كيف يمكن أن يستخدم الناس العاديون ويب 3؟

"المافيا" من النمل في عصر الإنترنت هي من تشكل التبني الجماعي. في سياقهم، يكون التبني الجماعي أقرب إلى إنشاء "علي باي" أخرى في Web3.

بالطبع مليء بالتجارب. كان المدير الفني لشركة Artela تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP) قد عمل على دعم البنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية "جنج تان" التابعة لشركة أنتي. وذكر أن "جنج تان" قد حققت بالفعل إنجازًا يتمثل في تحقيق أكثر من مائة مليون نشاط يومي من خلال حدث جمع الثروات خلال عيد السنة الجديدة. "في ذلك الوقت، كانت المعاملات على السلسلة مستقرة تصل إلى مستوى مليار، بينما كانت إيثيريوم لا تزال عند عدة ملايين، ومن بعض النواحي يمكن القول إن سلسلة أنتي قد حققت بالفعل الاعتماد الواسع."

كان CP أحد الأعضاء المؤسسين لفريق سلسلة النمل، حيث انضم إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمامات.

"يقولون إنه إذا أراد أحد في مجموعة النمل التحدث عن blockchain، فعادة ما يُسأل الشخص الثاني، وبالتأكيد سيكون اسمي موجودًا." شعر CP متموج قليلاً، وعندما يتحدث، يبدو له لهجة قانغدونغ، وكأنه مبتسم ولكن في الحقيقة يجعل الناس يشعرون وكأنهم يتحدثون في حديث عادي، لكن عند الاستماع بعناية، فإن المحتوى الذي يقدمه احترافي ومفصل للغاية. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالميًا، ويمتلك CP بمفرده مئات براءات اختراع في blockchain.

! بعد "التخرج" من النمل ، توافدوا على Web3

بالنسبة للمرونة، يذكر CP مثالاً: "الألعاب لديها مدخلات من اللاعبين في الواجهة الأمامية، بالإضافة إلى الخلفية، مثل تحديث الخرائط، الوقت والطقس، أو عندما يموت الزعيم الكبير، فإن الوحوش الصغيرة بجانبه ستختفي أيضاً، في حين أن البلوكتشين لا يحتوي على مهام خلفية، لأن جميع العمليات في البلوكتشين يجب أن تتم من خلال تفاعل المستخدم."

مستقبل تشغيل ألعاب Fully On-Chain على Artela قد يتحول إلى "بدونك، لا تزال الأرض تدور"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.

بالنسبة للبلوكشين الذي يجد صعوبة في الألعاب القائمة على اللوحات، يتطلب تحقيق تفاعل سلس متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في سلسلة النمل، أضاف CP، "في الواقع، تشير بيانات الاختبار الحالية إلى أننا يمكن أن نقترب بالفعل من درجتين من الحجم على مستوى الحساب."

لكنهم لا يريدون استبدال إيثيريوم، يمكن نقل المشاريع الموجودة على سلسلة إيثيريوم بنقرة واحدة إلى Artela. "CP" المجرد" يلخص خصائص Artela: "ببساطة، إذا اعتبرنا EVM كمعالج (CPU) للبلوكشين، فإننا أضفنا GPU إلى البلوكشين." وبعبارة أبسط، يمكننا الآن تشغيل ألعاب كبيرة على البلوكشين.

"في عصر التمويل عبر الإنترنت ، كان كيان "借呗" و "花呗" ابتكارات من الصفر إلى واحد. لقد مررنا جميعًا بعملية الانتقال من مفهوم غامض إلى منتج تجاري ملموس ، ونعلم مدى تعقيد ما وراء ذلك." تشعر CP أنه يمكننا أن نسلك نفس الطريق مرة أخرى في عصر السلاسل العامة ، وستكون هناك العديد من التحديات ، لكن لحسن الحظ لدينا خبرات مرجعية.

أغلب أعضاء فريق Artela من شركة Ant. "فريق يتكون من عشرة أشخاص تقريبًا يتعاونون بشكل جيد، ويمتلك نفس تقدم العمل مثل فريق مكون من عشرين شخصًا." بعد تأسيسها لعدة أشهر فقط، حصلت Artela على تمويل أولي بقيمة 6 ملايين دولار، بقيادة Shima Capital، وشارك فيه A&T Capital وBig Brain Holdings وSevenX Ventures وDispersion Capital وAmino Capital.

تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، مع نظام دعوات موجهة للشركاء البيئيين الحاليين. قد تشكل DeFi وألعاب السلسلة الكاملة نقاط قوة في المستقبل. وقال CP إن Artela لا تنوي القيام بإطلاقات مجانية مثل تلك التي تقوم بها سلاسل الكتل العامة، بل ترغب في استكشاف الابتكارات مع التطبيقات البيئية. هم يركزون على تطويرهم في الأشهر القادمة، مع اختبار رسمي في حوالي ديسمبر.

يمكن أن تعمل بشكل مستقر مع أكثر من 100 مليون نشاط يومي، ولا شك أن سلسلة النمل قد وصلت بالفعل إلى الحد الأقصى في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم لا يزال معزولًا قليلاً عن Web3.

كما أن ما يجلبه اللون الأساسي اللامركزي لـ Web3 يجب أن يكون "مفتوح المصدر"، وليس "براءة اختراع". مقارنةً بالاتجاه السائد للتقنية في الخارج من السلاسل العامة، فإن blockchain غير النقدية التي تتناسب أكثر مع السياق المحلي، والمعروفة أيضًا باسم سلسلة التحالف، لديها بعض "عدم التوافق". بينما تسعى سلسلة النمل إلى إنشاء Web3 مختلف في البلاد، وهو سلسلة التحالف المفتوحة، Web3 الصناعي.

في عام 2017، كانت شركة أنتي قد آمنت بالفعل بمستقبل تقنية البلوكشين. في ذلك الوقت، لم يكن القطاع قد تشكل بعد، ولكن أنتي كانت قد اعتبرت البلوكشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت أنتي إنها ستستثمر بشكل مكثف، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الأشخاص الذين يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد أن قرأت العديد من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في ظل السياق العالمي، يمكن أن يكون لها تطبيقات مالية، وأعتقد أن هذا ذو قيمة خاصة."

شغل جيري منصب كبير المهندسين المعماريين وبدأ في دراسة الأوراق البيضاء لبيتكوين وإيثيريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر إيمانًا بأن blockchain هو المرحلة التالية "لخدمة المالية بالتكنولوجيا".

في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" في سلسلة النمل، جيانغ قوو فاي، إلى مجموعة آنت المالية، حيث شغل منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال المالية والتكنولوجيا، مشرفًا على سلسلة بلوكشين النمل. تم رفع مستوى استراتيجية سلسلة النمل داخل المجموعة باستمرار. كانت سلسلة النمل في ذروتها، حيث شهدت تطبيقات التحويلات عبر الحدود، والتمويل لسلسلة التوريد، والسندات الإلكترونية، وإثباتات العدالة... في لحظة من الزمن، تم تنفيذ التطبيقات القائمة على الصناعة بشكل كامل.

في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة التحويلات عبر الحدود المعتمدة على تقنية blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية فلبينية الانتظار لعدة أيام لتحويل رواتبهن إلى الوطن ودفع الرسوم المرتفعة نسبيًا للتحويلات عبر الحدود. لقد حققت Ant Financial نجاحًا مبكرًا في حل هذه القضية من خلال التمويل الشامل.

أصبح CP أيضًا مهندسًا مشهورًا في الشركة. ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، وأشار إلى قصته الشهيرة عن التعارف.

"لدينا مهندس في أنتي غولف، كتب في سيرته الذاتية عن المواعدة أنه 'مهندس'، مبرمج كود، ونتيجة لذلك لم يفتح أحد سيرته الذاتية، لم تكن الفتيات مهتمات به، ثم غيّر سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة إعجاب."

في عام 2020، أعلنت شبكة بلوكتشين آنت عن ترقية علامتها التجارية إلى شبكة آنت، وصرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار تأسيس علي باي".

لكن، مرت 3 سنوات، ولم تشهد سلسلة النمل التي تركز على صناعة Web3 تطبيقًا بمستوى "Alipay" الحقيقي.

على سبيل المثال، في تحويلات الأموال عبر الحدود، أخبر المسؤول المعني في أنتي صحيفة "WSJ." أن تحويلات الأموال عبر الحدود ليس لديها أي حواجز تقنية، ولكن دعم السياسات والتنظيمات في كل بلد لهذه التقنية يختلف، لذلك فإن مثل هذه المشاريع تقترب أكثر من التخصيص. "كان تعاوننا مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم في الأصل شركاء تعاون طويل الأمد معنا."

حتى خلال فترة عيد الربيع، يواجه "جنجتان"، الذي يحتوي على أكثر من مئة مليون نشاط يومي، مشكلة في عدم بيع القطع الفنية وصعوبة كسر الحلقة. كانت معظم القطع الرقمية التي أطلقتها "جنجتان" سابقًا تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب اعتبارها عصرية. "لكن والدي يحبها كثيرًا، وهذا هو المنتج الوحيد الذي استخدمه باستمرار من بين المنتجات التي قمت بإنشائها." محتوى العمل لـ CP يحظى باهتمام كبير من عائلته، وربما يكون "جنجتان" هو المنتج الأسهل فهمًا من بينهم.

"على الرغم من أن شركة Ant Financial متقدمة جدًا في التكنولوجيا المالية، إلا أن إطار التنظيم المحلي لا يزال يعتمد بشكل رئيسي على الشبكات الائتلافية. وهذا في الواقع يزيل جوهر تقنية البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل لقيمتها. أعتقد أنه في المستقبل، يجب أن نسير في طريق الشبكات العامة، لكن حاليًا لا توجد بيئة مناسبة للشبكات العامة في البلاد." جيري يفضل مستقبل الشبكات العامة.

تم فصل مفهوم الأصول الرقمية عن سلسلة التحالف، ولا يمكن الحديث عن تحفيز حقوق الملكية. "سلسلة التحالف تتحمل فقط الجوانب المتعلقة بالبيانات، ولإعادة بناء العلاقات الإنتاجية بشكل حقيقي، أعتقد أننا لم نصل بعد إلى تلك المرحلة."

"لتشغيل سيناريو تجاري بشكل كامل، وجود سلسلة (blockchain) ليس كافياً، لا يزال هناك العديد من جوانب الدعم الفني غير متوفرة، يجب أن يكون التشغيل من البداية إلى النهاية.