أخطاء بناء المجتمع لفريق المشروع في العملات الرقمية: السلوك قصير النظر يضر بالتطور طويل الأجل

في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه العديد من المشاريع الجديدة مشكلة شائعة: انخفاض قيمة الرموز فور إدراجها. لمواجهة هذه الحالة، اتخذ فريق المشروع استراتيجيات متنوعة، مثل التحكم المسبق في الرقائق، وتجميد الإيصالات. ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة أعمق: حيث يعتبر فريق المشروع مجتمعهم مصدراً لضغط البيع.

هذه الطريقة في التفكير أثارت سؤالًا رئيسيًا: لماذا أصبحت المجتمعات التي بنى عليها فريق المشروع بصعوبة مصدر ضغوط البيع بدلاً من أن تكون دعمًا للشراء للمشروع؟ تكشف هذه الظاهرة عن العديد من المفاهيم الخاطئة لفريق المشروع حول بناء المجتمع.

في الواقع، يوجد لدى العديد من فرق المشروع فهم خاطئ للمجتمع. وغالبًا ما تكون دوافعهم لإنشاء المجتمع لتلبية متطلبات إدراج العملات في البورصات، بدلاً من التفكير في التنمية طويلة الأجل للمشروع. لذلك، يتم تبسيط "المجتمع" إلى مجموعة من المؤشرات الرقمية الباردة، مثل عدد الأعضاء ومعدل النمو.

لتحقيق هذه الأهداف بسرعة، اعتمد فريق المشروع على مجموعة ناضجة من استراتيجيات السوق. لقد استخدموا منصات المهام المختلفة، وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، وشبكات المؤثرين، لجذب عدد كبير من المستخدمين من خلال المشاركة ذات العوائق المنخفضة ومكافآت الإطلاق. على الرغم من أن هذه الطريقة يمكن أن توسع حجم المجتمع بسرعة، إلا أنها جلبت أيضًا آثار جانبية خطيرة.

نتيجة هذه الاستراتيجية هي أن أعضاء المجتمع يتكونون بشكل رئيسي من "حاملي المكافآت" المدفوعين بالمصالح قصيرة الأجل. الهدف الأساسي لهؤلاء المستخدمين هو الحصول على مكافآت الطرح المجاني، بدلاً من دعم التنمية طويلة الأجل للمشروع. وبالتالي، عندما يتم إصدار الرموز رسميًا، فإن هؤلاء المستخدمين يميلون بطبيعتهم إلى بيع الرموز التي حصلوا عليها على الفور.

فريق المشروع يحتاج إلى أن يدرك أن المجتمع القيم حقًا يجب أن يتكون من مستخدمين لديهم إيمان ودعم طويل الأمد للمشروع. هذا يتطلب من فريق المشروع بذل المزيد من الجهد في تعليم المستخدمين، وعرض قيمة المشروع، بدلاً من الاعتماد فقط على الحوافز قصيرة الأمد.

إنشاء مجتمع صحي ومستدام يتطلب الوقت والصبر. يجب على فريق المشروع التركيز على كيفية تنمية فهم وثقة المستخدمين بالمشروع، بدلاً من السعي وراء النمو الرقمي فقط. فقط بهذه الطريقة، يمكن أن يصبح المجتمع داعماً حقيقياً للمشروع، بدلاً من أن يكون مصدراً محتملاً للضغط.

بشكل عام، يحتاج فريق المشروع في مشاريع التشفير إلى إعادة التفكير في استراتيجيات بناء المجتمع الخاصة بهم. قد تؤدي الممارسات قصيرة النظر إلى الإضرار بآفاق المشروع على المدى الطويل. يجب أن تلتزم المشاريع الناجحة حقًا بإنشاء مجتمع يتكون من مؤمنين حقيقيين، حتى تتمكن من الحصول على دعم مستمر ودافع للتطور وسط تقلبات السوق.