نجم جديد يظهر في مجال DePIN ، مغيراً نمط الحوسبة السحابية التقليدي

مؤخراً، حصل مشروع DePIN الذي يحمل اسم Impossible Cloud على استثمار استراتيجي من مؤسسة استثمارية معروفة، بقيمة تصل إلى 470 مليون دولار. كانت هذه المؤسسة مستثمراً مبكراً في العديد من الشركات التكنولوجية الناجحة. فما هي الخصائص الفريدة لـ Impossible Cloud التي تمكنها من الحصول على هذا التقييم المرتفع؟ دعونا نتعمق في تحليل هذا المشروع الذي يزعم أنه سيقلب عمالقة الحوسبة السحابية التقليديين.

نقاط الألم في سوق الحوسبة السحابية التقليدية

حالياً، يُهيمن عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا على سوق الحوسبة السحابية، مما أدى إلى ظاهرة "مركزية جديدة". وقد أدى هذا النمط إلى المشاكل التالية:

1. تكاليف الخدمة ترتفع باستمرار، مما يجبر الشركات على قبول تكاليف الحوسبة السحابية المرتفعة.
2. بمجرد أن يختار المستخدم مزود خدمة سحابية معينة، تكون تكاليف الانتقال مرتفعة جداً، ومن الصعب التغيير.
3. يتم تخزين بيانات الشركة فعليًا على خوادم الطرف الثالث، مما يفقد السيادة على البيانات.

حل السحابة المستحيلة

تهدف Impossible Cloud إلى إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، لمساعدة الشركات على استعادة سيادة البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب قفل الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN (شبكة البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية) - إعادة تشكيل البنية التحتية التقليدية من خلال استخدام تقنية blockchain والاقتصاد الرمزي، والتحرر من السيطرة المركزية.

تصميم الهيكل الثلاثي

اعتمدت Impossible Cloud تصميمًا معماريًا فريدًا من ثلاث طبقات:

1. طبقة الأجهزة: مقدمة من مزودي الأجهزة العالميين، توفر أجهزة من مستوى المؤسسات لضمان استقرار الخدمة.
2. طبقة الخدمة: يقوم مزود الخدمة ببناء أنواع مختلفة من المنتجات السحابية على موارد الأجهزة، مع التأكيد على قابلية الدمج.
3. طبقة المراقبة: مسؤولة عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة بواسطة عقد مستقل، لحل مشكلة "التحقق من الأفعال السيئة" التي تواجه مشاريع DePIN بشكل عام.

تنسيق هذه الطبقات الثلاثة من خلال بروتوكول خاص ، مما يشكل نظامًا بيئيًا ذاتيًا.

استراتيجيات الأعمال والحالة الحالية للتنمية

اختارت Impossible Cloud التركيز على الأعمال التجارية وتحقيق الإيرادات قبل النظر في إصدار الرموز. ومن المعروف أن المشروع لديه أكثر من 1000 عميل من الشركات الأوروبية والأمريكية، بإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار، بمعدل نمو يصل إلى 2000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات السنوية المتكررة الموقعة بحلول نهاية عام 2025 إلى 32.7 مليون دولار.

يستند المشروع إلى خدمات التخزين على مستوى المؤسسات ويركز على خدمة عملاء B2B. تساعد هذه الاستراتيجية في إنشاء تدفق نقدي مستقر دون الاعتماد على التمويل الخارجي للحفاظ على التشغيل.

تصميم الاقتصاد الرمزي

تصميم الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud يتوافق بشكل كبير مع منطق الأعمال الخاص به:

1. آلية الرهن: يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للوصول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة.
2. وسيلة الدفع: يستخدم مقدمو الخدمة الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلباً حقيقياً.
3. أدوات المكافآت: يتم منح مكافآت رمزية لعقد المراقبة ومزودي الأجهزة بسبب مساهماتهم.

هذا التصميم يجعل الرمز جزءًا مهمًا من الشبكة بدلاً من كونه أداة مضاربة بحتة.

خلفية الفريق وحالة الاستثمار

يمتلك فريق Impossible Cloud خلفية من أوروبا وأمريكا، حيث يتمتع الأعضاء الرئيسيون بخبرة واسعة في مجالي الألعاب والتخزين السحابي. لقد حصل المشروع على تمويل قدره 18 مليون دولار، حيث تتنوع الجهات الاستثمارية بين Web3 والقطاعات التقليدية. إن الحصول على استثمار استراتيجي من مؤسسات الاستثمار المعروفة هو تأكيد قوي على آفاق تطوير المشروع.

آفاق السوق وأهميتها

سوق البنية التحتية السحابية العالمية ضخم، ومن المتوقع أن يصل حجمه إلى 8379.7 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن الفرص التجارية ستكون كبيرة.

الأهم من ذلك، تمثل Impossible Cloud محاولة رائدة لاختراق تكنولوجيا Web3 في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية للشركات. هذا المشروع العملي الذي يجمع بين مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقاً أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات تقنية البلوكشين على مستوى المؤسسات.