تطبيق النماذج الكبيرة في القطاع المالي: العودة العقلانية من الاستراتيجية إلى الممارسة

بعد ظهور ChatGPT، شهدت صناعة المالية موجة من الحماس تجاه النماذج الكبيرة. من القلق الأولي إلى العودة العقلانية الحالية، فإن فهم المؤسسات المالية وتطبيقاتها للنماذج الكبيرة يتعمق تدريجياً.

في بداية العام، كانت العديد من المؤسسات المالية متحمسة للمضي قدمًا، وشكلت فرقًا لاستكشاف تطبيقات النماذج الكبيرة. مع مرور الوقت، بدأ الجميع يدرك صعوبة التطبيق، وأصبح الموقف أكثر عقلانية. حاليًا، عدد من البنوك قد ذكرت بوضوح في تقارير نصف السنة أنها تستكشف تطبيقات النماذج الكبيرة، وتعمل على التخطيط من المستوى الاستراتيجي.

أصبح فهم المؤسسات المالية للنماذج الكبيرة أفضل بكثير. من الأمل الأولي في بناء نماذج خاصة، تحول التركيز إلى القيمة التطبيقية. تميل المؤسسات الكبرى إلى إدخال نماذج كبيرة أساسية لبناء نماذج خاصة بها، بينما تختار المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بشكل أكبر استخدام خدمات النماذج الكبيرة المتنوعة مباشرة.

في عملية الهبوط، تعتبر قوة الحوسبة والبيانات عاملين رئيسيين. تختار بعض المؤسسات الكبيرة بناء قوة الحوسبة الخاصة بها، بينما تعتمد المؤسسات الصغيرة والمتوسطة غالبًا على طريقة النشر المختلط. في الوقت نفسه، بدأت المزيد من المؤسسات في تعزيز إدارة البيانات وبناء منصة بيانات.

في سيناريو التطبيق، تتبنى المؤسسات المالية بشكل عام استراتيجية "الداخل أولاً ثم الخارج"، حيث يتم إعطاء الأولوية لتجريبها في السيناريوهات الداخلية. في الوقت الحالي، هناك العديد من حالات التطبيق في السيناريوهات غير الأساسية مثل مساعد البرمجة والمكاتب الذكية. من المتوقع أن تظهر مجموعة من مشاريع تطبيق النماذج الكبيرة في المجالات الأساسية قبل نهاية العام.

من خلال التصميم من أعلى إلى أسفل، تقوم العديد من المؤسسات بإعادة بناء النظام الذكي بالكامل استنادًا إلى النماذج الكبيرة، وبناء إطار عمل يتضمن بنية تحتية ونماذج وخدمات وتطبيقات على مستويات متعددة. يستخدم هذا الإطار عادةً النماذج الكبيرة كنقطة مركزية، مع الاحتفاظ في الوقت نفسه بالنماذج الصغيرة التقليدية، ويستخدم استراتيجية النماذج المتعددة.

تطبيق النماذج الكبيرة يسبب أيضًا تحديات في المواهب لصناعة المالية. من ناحية، تواجه بعض الوظائف خطر الاستبدال، ومن ناحية أخرى، هناك نقص حاد في المواهب المتعلقة بالنماذج الكبيرة. تسعى المؤسسات المالية لتدريب المواهب من خلال التوظيف الجامعي والتدريب، كما ستتغير هيكلة القوى العاملة.

بوجه عام، فإن تطبيق النماذج الكبيرة في القطاع المالي يعود من الإعجاب الأعمى الأولي إلى العقلانية، حيث بدأ التفكير بعمق في كيفية دمج النماذج الكبيرة ارتباطًا وثيقًا مع الأعمال لتحقيق قيمة حقيقية. لا يزال هذا العملية تواجه العديد من التحديات، وتتطلب جهودًا مشتركة من المؤسسات المالية وشركات التكنولوجيا وغيرها من الأطراف.