مسيرة رائد الأعمال Aki Balogh في الابتكار: من الذكاء الاصطناعي إلى الأصول الرقمية
Aki Balogh هو مؤسس مشروع dlcBTC، وقد حقق هذا رائد الأعمال المتسلسل إنجازات ملحوظة في مجال الذكاء الاصطناعي، وفي هذا العام، بدأ مجددًا في ريادة الأعمال، حيث يكرس جهوده لإنشاء حلول DeFi اللامركزية المبنية على بيتكوين. ستتناول هذه المقالة رحلة Aki في ريادة الأعمال، والابتكارات التكنولوجية لـ dlcBTC، وتطوراته المستقبلية.
بدأت رحلة أكي الريادية من خلفيته العائلية العلمية. وُلد في المجر، وكان والده خبيرًا في تقنية النانو، وانتقلت العائلة إلى بوسطن عام 1991. يروي أكي أن روحه الريادية نمت منذ طفولته، عندما كان يبيع العلكة في المدرسة، مما زَرَعَ بذور ريادة الأعمال. في عام 2011، انضم أكي إلى شركة استثمار مخاطر في بوسطن، وبدأ يتطور اهتمامه بشكل تدريجي ببيانات الكبيرة والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة. في عام 2013، بدأ أول مشروع له، حيث دمج الذكاء الاصطناعي مع التسويق، وأسس شركة لتحسين محتوى SEO، وسرعان ما حصلت على اعتراف السوق. لكن أكي لم يتوقف عند هذا الحد. في اللحظة التي تواصل فيها مع بيتكوين لأول مرة في عام 2011، زرع فضوله تجاه العالم المشفر. أدرك بوضوح أن الأصول الرقمية ليست مجرد ثورة في التكنولوجيا المالية، بل هي تحدٍ للنظام المصرفي التقليدي. ويعتقد أن المستقبل سيشهد المزيد والمزيد من الناس الذين سيستفيدون من هذه التقنية.
الذكاء الاصطناعي أم التشفير؟
في ظل ارتفاع شعبية الذكاء الاصطناعي اليوم، اختار آكي بالوغ التوجه نحو مجال الأصول الرقمية، ويبدو أن هذا كان اختيارًا طبيعيًا بالنسبة له. يتذكر قائلاً: "لقد سمعت عن بيتكوين لأول مرة في عام 2011، لكن في ذلك الوقت لم أقم بدراسة متعمقة. وعندما دخلت فعليًا إلى مجال الأصول الرقمية، أدركت أن هناك إمكانيات هائلة في تداخلها مع التكنولوجيا المالية." كأحد العاملين الأوائل في مجال الذكاء الاصطناعي، اعترف آكي بأنه استثمر الكثير من الجهد في هذا المجال، لكنه بدأ يشعر تدريجياً بأن السوق في مجال الذكاء الاصطناعي أصبح يتركز ويتجه نحو الاحتكار، خاصة مع زيادة سيطرة الشركات الكبرى على موارد الحوسبة والبيانات.
عندما يتعلق الأمر بالأسباب، أوضح أكي: "إن عتبة دخول صناعة الذكاء الاصطناعي تزداد ارتفاعًا، فقط تلك الشركات التي تمتلك موارد حسابية ضخمة وبيانات يمكنها أن تثبت نفسها في هذا المجال، بينما يصبح من الصعب بشكل متزايد على الشركات الناشئة الصغيرة والمتوسطة المشاركة في المنافسة." بالمقارنة، جذبت الخصائص اللامركزية للعملات الرقمية انتباهه. في رأيه، يوفر سوق الأصول الرقمية المزيد من الفرص لرواد الأعمال، لأنه لا يعاني من احتكار الموارد مثل الذكاء الاصطناعي. في عالم العملات الرقمية، حتى شركة صغيرة يمكن أن تجد مكانها، لأنها لا تعتمد على بنية تحتية مركزية.
DLCBTC الذي أسسها Aki يعتمد تمامًا على هذه الفكرة اللامركزية. من خلال استخدام تقنية الحفظ الذاتي على سلسلة بيتكوين، يحل DLCBTC المخاطر المركزية الناتجة عن استخدام طرف وصي واحد وتقنيات الجسر في السوق الحالية. أشار Aki إلى أن هذه التقنية لا تزيد فقط من أمان بيتكوين في DeFi، ولكنها توفر أيضًا حلول سيولة بيتكوين أكثر موثوقية للمستثمرين المؤسسيين. إنه يعتقد بقوة أن DLCBTC ست pave the way for التمويل اللامركزي في المستقبل.
على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي حقق نموًا مذهلاً في السنوات الأخيرة، إلا أن آكي لا يندم على التحول إلى الأصول الرقمية. وذكر: "كلاهما له سحره، لكن من وجهة نظري، فإن الخصائص اللامركزية للأصول الرقمية تجعلني أكثر حماسًا للاستكشاف. لم أعد بحاجة إلى الاعتماد على موارد الحوسبة التي تقدمها تلك الشركات الكبرى، بل يمكنني الابتكار في بيئة أكثر انفتاحًا وعدلاً." بالنسبة لرواد الأعمال الشباب، نصيحته هي: "ابقَ مفتوحًا، جرب مجالات مختلفة، لا تتمسك بشدة بمسار واحد، لأن الفرص المستقبلية غالبًا ما تكون غير متوقعة."
خلق القيمة والتوقعات
في رحلة ريادة الأعمال، غالبًا ما يُنظر إلى الحصول على رأس المال والموارد على أنه مفتاح النجاح. ومع ذلك، يدرك آكي بالوغ بعمق أن طريقة تفكير رواد الأعمال تختلف تمامًا عن تلك الخاصة بالمستثمرين. يشير إلى أن بعض رواد الأعمال يرون الشركة على أنها عمل، بينما يرى آخرون أنها مهمة، مما يعني أن ما يسعون إليه ليس مجرد الربح، بل دفع حدود التكنولوجيا ووتيرة الابتكار.
إن مجرد التقليد بلا معنى، والقيمة الحقيقية تكمن في إنشاء منتجات فريدة من نوعها. على الرغم من ظهور عدد لا يحصى من الشركات والمنتجات المماثلة في السوق، إلا أن Aki يعتقد أنه يظل متمسكًا بإيمان الابتكار، وفي مجال الأصول الرقمية، فإن منتجه هو المنتج الوحيد الذي يستخدم آلية الحفظ الذاتي لمنتج Ramp Bitcoin.
من السهل أن يقع الناس في بعض الأخطاء الناتجة عن التفكير التقليدي. في مرحلة بدء التشغيل المبكرة، يمكن أن يؤدي الحصول على الأموال بسهولة إلى انهيار المشروع. يعتقد أكي أن الحصول على الأموال ليس هو العنصر الوحيد. وشارك أنه في بداية شركته الأولى والثانية، لم يتمكن تقريبًا من جمع الأموال، بل اعتمد على مشاريع استشارية ومنح لدعم البحث والتطوير. هذه الطريقة سمحت له بالتركيز على التحقق من الأفكار التجارية واحتياجات العملاء دون ضغط خارجي. بمجرد وجود منتج أولي وردود فعل من السوق، اقترح النظر في استثمار رأس المال المخاطر.
"في المراحل المبكرة، يمكنك اختيار العمل بدوام جزئي، أو ترتيب الوقت بشكل مرن للقيام بالعمل الحر." يعتقد آكي أن العثور على الشركاء المناسبين في رأس المال المخاطر يمكن أن يسرع من نمو الشركة. ربما تكون المساعدة التي تقدمها رأس المال المخاطر لا تقتصر فقط على الأموال نفسها، بل يجب أيضًا إعادة التحقق من موقعها وقيمتها. من وجهة نظره، يعتمد النجاح في المراحل الأولى بشكل أكبر على الفهم العميق للفكرة والقدرة على إدراك السوق، ورغم أن دور الأموال مهم، إلا أنه ليس الوحيد.
توازن المؤسسين والمستثمرين
علينا أن نعترف أنه في العلاقة بين ريادة الأعمال والاستثمار، غالبًا ما يواجه المؤسسون والمستثمرون تحديات وضغوط مختلفة. شارك آكي بالوغ تجاربه الحقيقية كمؤسس، مشددًا على أن المهمة الأساسية كمؤسس هي خلق قيمة للعملاء. هو يدرك تمامًا أن المستثمرين يهتمون بالعائد المالي، لكنه يولي أهمية أكبر لنجاح العملاء واستدامة الأعمال على المدى الطويل. في رأيه، تعتبر إعادة شراء العملاء حجر الزاوية لنجاح الشركة، لذا عند اتخاذ القرارات، غالبًا ما يفضل كيفية تقديم خدمة أفضل للعملاء، حتى وإن كان ذلك يعني اتخاذ بعض الخيارات التي قد لا يوافق عليها المستثمرون على المدى القصير.
تحدث آكي بصدق عن التوترات بينه وبين المستثمرين، معتقدًا أنه كونه مؤسسًا يجب عليه إيجاد توازن دقيق بين السعي لتحقيق قيمة طويلة الأجل وتلبية الأهداف المالية قصيرة الأجل.
عند التحدث عن أهداف مشروعه DLCBTC، عبر آكي عن رغبته في بناء آلية تغليف أصول أكثر أمانًا، مما يسمح لمستخدمي بيتكوين بالمشاركة في الاستثمارات والإقراض دون المخاطر التقليدية. من خلال هذه الطريقة، يأمل في تمكين المزيد من بيتكوين لتكون آمنة للاستخدام في الاستثمار، مما يؤدي في النهاية إلى تطبيقات مالية أوسع.
قام أكي أيضًا بتحليل نماذج تغليف البيتكوين الحالية، مشيرًا إلى أن الطريقة التقليدية غالبًا ما تعتمد على الحفظ المركزي، بينما يستخدم مشروعه آلية تغليف ذاتية مبتكرة. تستفيد هذه الآلية من أمان سلسلة البيتكوين، مما يمكّن المستخدمين من قفل البيتكوين بشكل مستقل، مما يضمن أمان الأصول ويتجنب المخاطر الناجمة عن الحفظ المركزي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 24
أعجبني
24
8
مشاركة
تعليق
0/400
MoneyBurner
· 07-08 05:29
رائحة يُستغل بغباء. تابعوا لمشاهدة العرض.
شاهد النسخة الأصليةرد0
retroactive_airdrop
· 07-06 08:22
مستثمر آخر في btc من ai
شاهد النسخة الأصليةرد0
GetRichLeek
· 07-05 17:00
又一个 خَداع الناس لتحقيق الربح 的死defi 带着寻思 Rug Pull了
شاهد النسخة الأصليةرد0
WagmiOrRekt
· 07-05 16:59
سلسلة يبدو أنها Rug Pull
شاهد النسخة الأصليةرد0
GamefiEscapeArtist
· 07-05 16:53
هل تدور حول كسب المال؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoWageSlave
· 07-05 16:52
لا تزال تلعب بالذكاء الاصطناعي، لكنك جئت إلى عالم العملات الرقمية لتحدث الفوضى.
من الذكاء الاصطناعي إلى الأصول الرقمية: مسيرة التحول الريادي لمبتكر البيتكوين آكي بالوغ
مسيرة رائد الأعمال Aki Balogh في الابتكار: من الذكاء الاصطناعي إلى الأصول الرقمية
Aki Balogh هو مؤسس مشروع dlcBTC، وقد حقق هذا رائد الأعمال المتسلسل إنجازات ملحوظة في مجال الذكاء الاصطناعي، وفي هذا العام، بدأ مجددًا في ريادة الأعمال، حيث يكرس جهوده لإنشاء حلول DeFi اللامركزية المبنية على بيتكوين. ستتناول هذه المقالة رحلة Aki في ريادة الأعمال، والابتكارات التكنولوجية لـ dlcBTC، وتطوراته المستقبلية.
بدأت رحلة أكي الريادية من خلفيته العائلية العلمية. وُلد في المجر، وكان والده خبيرًا في تقنية النانو، وانتقلت العائلة إلى بوسطن عام 1991. يروي أكي أن روحه الريادية نمت منذ طفولته، عندما كان يبيع العلكة في المدرسة، مما زَرَعَ بذور ريادة الأعمال. في عام 2011، انضم أكي إلى شركة استثمار مخاطر في بوسطن، وبدأ يتطور اهتمامه بشكل تدريجي ببيانات الكبيرة والذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة. في عام 2013، بدأ أول مشروع له، حيث دمج الذكاء الاصطناعي مع التسويق، وأسس شركة لتحسين محتوى SEO، وسرعان ما حصلت على اعتراف السوق. لكن أكي لم يتوقف عند هذا الحد. في اللحظة التي تواصل فيها مع بيتكوين لأول مرة في عام 2011، زرع فضوله تجاه العالم المشفر. أدرك بوضوح أن الأصول الرقمية ليست مجرد ثورة في التكنولوجيا المالية، بل هي تحدٍ للنظام المصرفي التقليدي. ويعتقد أن المستقبل سيشهد المزيد والمزيد من الناس الذين سيستفيدون من هذه التقنية.
الذكاء الاصطناعي أم التشفير؟
في ظل ارتفاع شعبية الذكاء الاصطناعي اليوم، اختار آكي بالوغ التوجه نحو مجال الأصول الرقمية، ويبدو أن هذا كان اختيارًا طبيعيًا بالنسبة له. يتذكر قائلاً: "لقد سمعت عن بيتكوين لأول مرة في عام 2011، لكن في ذلك الوقت لم أقم بدراسة متعمقة. وعندما دخلت فعليًا إلى مجال الأصول الرقمية، أدركت أن هناك إمكانيات هائلة في تداخلها مع التكنولوجيا المالية." كأحد العاملين الأوائل في مجال الذكاء الاصطناعي، اعترف آكي بأنه استثمر الكثير من الجهد في هذا المجال، لكنه بدأ يشعر تدريجياً بأن السوق في مجال الذكاء الاصطناعي أصبح يتركز ويتجه نحو الاحتكار، خاصة مع زيادة سيطرة الشركات الكبرى على موارد الحوسبة والبيانات.
عندما يتعلق الأمر بالأسباب، أوضح أكي: "إن عتبة دخول صناعة الذكاء الاصطناعي تزداد ارتفاعًا، فقط تلك الشركات التي تمتلك موارد حسابية ضخمة وبيانات يمكنها أن تثبت نفسها في هذا المجال، بينما يصبح من الصعب بشكل متزايد على الشركات الناشئة الصغيرة والمتوسطة المشاركة في المنافسة." بالمقارنة، جذبت الخصائص اللامركزية للعملات الرقمية انتباهه. في رأيه، يوفر سوق الأصول الرقمية المزيد من الفرص لرواد الأعمال، لأنه لا يعاني من احتكار الموارد مثل الذكاء الاصطناعي. في عالم العملات الرقمية، حتى شركة صغيرة يمكن أن تجد مكانها، لأنها لا تعتمد على بنية تحتية مركزية.
DLCBTC الذي أسسها Aki يعتمد تمامًا على هذه الفكرة اللامركزية. من خلال استخدام تقنية الحفظ الذاتي على سلسلة بيتكوين، يحل DLCBTC المخاطر المركزية الناتجة عن استخدام طرف وصي واحد وتقنيات الجسر في السوق الحالية. أشار Aki إلى أن هذه التقنية لا تزيد فقط من أمان بيتكوين في DeFi، ولكنها توفر أيضًا حلول سيولة بيتكوين أكثر موثوقية للمستثمرين المؤسسيين. إنه يعتقد بقوة أن DLCBTC ست pave the way for التمويل اللامركزي في المستقبل.
على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي حقق نموًا مذهلاً في السنوات الأخيرة، إلا أن آكي لا يندم على التحول إلى الأصول الرقمية. وذكر: "كلاهما له سحره، لكن من وجهة نظري، فإن الخصائص اللامركزية للأصول الرقمية تجعلني أكثر حماسًا للاستكشاف. لم أعد بحاجة إلى الاعتماد على موارد الحوسبة التي تقدمها تلك الشركات الكبرى، بل يمكنني الابتكار في بيئة أكثر انفتاحًا وعدلاً." بالنسبة لرواد الأعمال الشباب، نصيحته هي: "ابقَ مفتوحًا، جرب مجالات مختلفة، لا تتمسك بشدة بمسار واحد، لأن الفرص المستقبلية غالبًا ما تكون غير متوقعة."
خلق القيمة والتوقعات
في رحلة ريادة الأعمال، غالبًا ما يُنظر إلى الحصول على رأس المال والموارد على أنه مفتاح النجاح. ومع ذلك، يدرك آكي بالوغ بعمق أن طريقة تفكير رواد الأعمال تختلف تمامًا عن تلك الخاصة بالمستثمرين. يشير إلى أن بعض رواد الأعمال يرون الشركة على أنها عمل، بينما يرى آخرون أنها مهمة، مما يعني أن ما يسعون إليه ليس مجرد الربح، بل دفع حدود التكنولوجيا ووتيرة الابتكار.
إن مجرد التقليد بلا معنى، والقيمة الحقيقية تكمن في إنشاء منتجات فريدة من نوعها. على الرغم من ظهور عدد لا يحصى من الشركات والمنتجات المماثلة في السوق، إلا أن Aki يعتقد أنه يظل متمسكًا بإيمان الابتكار، وفي مجال الأصول الرقمية، فإن منتجه هو المنتج الوحيد الذي يستخدم آلية الحفظ الذاتي لمنتج Ramp Bitcoin.
من السهل أن يقع الناس في بعض الأخطاء الناتجة عن التفكير التقليدي. في مرحلة بدء التشغيل المبكرة، يمكن أن يؤدي الحصول على الأموال بسهولة إلى انهيار المشروع. يعتقد أكي أن الحصول على الأموال ليس هو العنصر الوحيد. وشارك أنه في بداية شركته الأولى والثانية، لم يتمكن تقريبًا من جمع الأموال، بل اعتمد على مشاريع استشارية ومنح لدعم البحث والتطوير. هذه الطريقة سمحت له بالتركيز على التحقق من الأفكار التجارية واحتياجات العملاء دون ضغط خارجي. بمجرد وجود منتج أولي وردود فعل من السوق، اقترح النظر في استثمار رأس المال المخاطر.
"في المراحل المبكرة، يمكنك اختيار العمل بدوام جزئي، أو ترتيب الوقت بشكل مرن للقيام بالعمل الحر." يعتقد آكي أن العثور على الشركاء المناسبين في رأس المال المخاطر يمكن أن يسرع من نمو الشركة. ربما تكون المساعدة التي تقدمها رأس المال المخاطر لا تقتصر فقط على الأموال نفسها، بل يجب أيضًا إعادة التحقق من موقعها وقيمتها. من وجهة نظره، يعتمد النجاح في المراحل الأولى بشكل أكبر على الفهم العميق للفكرة والقدرة على إدراك السوق، ورغم أن دور الأموال مهم، إلا أنه ليس الوحيد.
توازن المؤسسين والمستثمرين
علينا أن نعترف أنه في العلاقة بين ريادة الأعمال والاستثمار، غالبًا ما يواجه المؤسسون والمستثمرون تحديات وضغوط مختلفة. شارك آكي بالوغ تجاربه الحقيقية كمؤسس، مشددًا على أن المهمة الأساسية كمؤسس هي خلق قيمة للعملاء. هو يدرك تمامًا أن المستثمرين يهتمون بالعائد المالي، لكنه يولي أهمية أكبر لنجاح العملاء واستدامة الأعمال على المدى الطويل. في رأيه، تعتبر إعادة شراء العملاء حجر الزاوية لنجاح الشركة، لذا عند اتخاذ القرارات، غالبًا ما يفضل كيفية تقديم خدمة أفضل للعملاء، حتى وإن كان ذلك يعني اتخاذ بعض الخيارات التي قد لا يوافق عليها المستثمرون على المدى القصير.
تحدث آكي بصدق عن التوترات بينه وبين المستثمرين، معتقدًا أنه كونه مؤسسًا يجب عليه إيجاد توازن دقيق بين السعي لتحقيق قيمة طويلة الأجل وتلبية الأهداف المالية قصيرة الأجل.
عند التحدث عن أهداف مشروعه DLCBTC، عبر آكي عن رغبته في بناء آلية تغليف أصول أكثر أمانًا، مما يسمح لمستخدمي بيتكوين بالمشاركة في الاستثمارات والإقراض دون المخاطر التقليدية. من خلال هذه الطريقة، يأمل في تمكين المزيد من بيتكوين لتكون آمنة للاستخدام في الاستثمار، مما يؤدي في النهاية إلى تطبيقات مالية أوسع.
قام أكي أيضًا بتحليل نماذج تغليف البيتكوين الحالية، مشيرًا إلى أن الطريقة التقليدية غالبًا ما تعتمد على الحفظ المركزي، بينما يستخدم مشروعه آلية تغليف ذاتية مبتكرة. تستفيد هذه الآلية من أمان سلسلة البيتكوين، مما يمكّن المستخدمين من قفل البيتكوين بشكل مستقل، مما يضمن أمان الأصول ويتجنب المخاطر الناجمة عن الحفظ المركزي.